序言：

一、執(zhí)行與執(zhí)行力

二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？

三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行？

四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)

五、執(zhí)行的標志=保證完成任務

**單元  高舉大旗---堅定正確的政治方向

提示：真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿，只有成員主動積極地追求組織目標的實現(xiàn)，才會有無窮的動力.本單元將從解放軍思想政治建設的經驗入手，帶您體會企業(yè)文化建設的重要性，了解企業(yè)文化建設的基本方法。

一、凝聚共識—馬克思主義          

二、知行合一—毛澤東思想         

三、繪制藍圖—人民當家作主       

四、明確性質—新型的人民軍隊     

五、確定目標—推翻“三座大山”    

六、堅定信心—星星之火，可以燎原 

七、保持激情—萬水千山只等閑    

第二單元  堅強組織—領導的責任：出主意，用干部

提示：組織執(zhí)行力的提升是一個系統(tǒng)問題，領導者的影響力及其領導藝術是至關重要的。“火車跑得快，全靠車頭帶”！團隊領導只有不斷地加強自我修煉，才能更好地發(fā)揮領導作用，從而，帶領自己的團隊高效率地實現(xiàn)預期的目標。

一、調查研究—沒有調查就沒有發(fā)言權   

二、優(yōu)化組織—支部建在連上           

三、科學決策—井崗山革命根據(jù)地的創(chuàng)立 

四、統(tǒng)籌兼顧—要學會“彈鋼琴”        

五、相信群眾—從群眾中來，到群眾中去 

六、知人善任—能打硬仗的兵就是好兵   

七、體察民情—關心群眾的生活          

第三單元  以練為戰(zhàn)—拉得動、打得贏

提示：員工的素質與能力對于企業(yè)的執(zhí)行效率有著重要影響；一個訓練有素的士兵與一個從未摸過槍的普通人進行射擊比賽，勝負是不言而喻的；擁有高素質的員工無疑是企業(yè)提高生產效率、實現(xiàn)企業(yè)經營目標的重要保證；實現(xiàn)“人與武器的佳結合”，才能贏得戰(zhàn)爭的勝利，因此，利用好執(zhí)行工具是直接提高執(zhí)行效率的重要手段。

一、人才是可以培養(yǎng)的--沒有帶不好的兵   

二、金就礪則利--好兵是折騰出來的       

三、從實戰(zhàn)的需要出發(fā)—真刀真槍地練     

四、訓練要得法--官教兵、兵教官、兵教兵

五、考核出績效—經常拉響戰(zhàn)斗警報      

六、善于使用工具—彈無虛發(fā)

第四單元  從嚴治軍—加強紀律性，革命無不勝

提示：一個組織如果沒有規(guī)范就是一盤散沙，它必然不能形成合力；只有嚴明的紀律，才能達到組織的高度集中統(tǒng)一；只有嚴明的紀律，才能維護企業(yè)良好的生產秩序；只有嚴明的紀律，才能讓員工養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣，從而保證各項任務的圓滿地完成。

一、建章立制--三大紀律八項注意        

二、關注細節(jié)--注重“日常養(yǎng)成”       

三、檢查督促--盯著問題做工作         

四、依章辦事—令行禁止               

五、決不遷就--功是功，過是過        

第五單元  崇尚榮譽--保持旺盛的斗志

提示：高昂的士氣是軍隊打勝仗的重要因素，所謂“夫戰(zhàn)，勇氣也”就是這個意思。企業(yè)員工如果沒有良好的精神狀態(tài)，“士氣低落”，是不可能高效地完成任務的。激勵是一種發(fā)揮員工積極與創(chuàng)造性的有效手段，是團隊能夠克服困難、勇往直前，創(chuàng)造佳績的“催化劑”。

一、激勵的基本原則--大限度地調動官兵的積極性

二、激勵方式的選擇--精神獎勵為主，物質獎勵為輔

三、設計與使用好激勵機制--年終評功評獎

四、強化榮譽感與自豪感--把喜報送到官兵的家里

五、營造積極向上的氛圍--開展爭“先創(chuàng)優(yōu)”活動

六、信任是好的激勵—請首長放心，我決不讓您失望

小結