課程目的

當前全世界正處在一個飛速變化的時代，“變”成為發(fā)展的主題。國際格局大變化，國內的政治經濟格局大變化，社會經濟形勢日新月異，行業(yè)變革不斷涌現(xiàn)。如果企業(yè)家一味“閉門造車”不了解經濟形勢，就極容易被時代所淘汰。

《當前經濟形勢分析與企業(yè)應對策略》課程針對企業(yè)家的這一訴求，通過課程講解：

一是幫助企業(yè)家認識國際國內經濟形勢，判斷新經濟形勢下企業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn);特別是中美全面關系的質變帶來的挑戰(zhàn)和影響。

二是針對當前經濟形勢，，企業(yè)家如何做出對策，課程通過成功案例分析，內部措施的選擇，幫助企業(yè)家正確地制定對策，以更好地應對新的經濟形勢和新的問題，緊跟時代潮流，把握發(fā)展機遇、規(guī)避發(fā)展風險，最終達到提升企業(yè)發(fā)展業(yè)績的目的。

課程對象

企業(yè)董事長、高管、總經理和企業(yè)負責人。

課程大綱介紹

一、國際經濟形勢分析

(一)針對中美貿易戰(zhàn)帶來的世界格局重建的分析：

1、美國在調整：貿易戰(zhàn)的動因，趨勢，影響

2、歐洲，日本變化趨勢對中國的影響

3、伊斯蘭世界和非洲與中國的關系，走勢和機會。

(二)國際經濟形勢總結

二、國內經濟形勢分析

(一)經濟政策分析

1、從新常態(tài)到十三五規(guī)劃到制造2025的中國方案解讀

2、十八大，十九大的政策要點

3、經濟金融、房地產、制造業(yè)走勢及政策分析

(二)國內經濟形勢總結

1、2017-2030年中國經濟增長預測

2、中國當前經濟形勢總體評價

3、中國經濟七大發(fā)展動向

三、當前企業(yè)戰(zhàn)略選擇

(一)企業(yè)要解決的問題和總體策略

(二)企業(yè)要采取的對策

1、打好企業(yè)管理基礎

案例分析

企業(yè)發(fā)展的兩條線

打造企業(yè)全方位管理體系

2、以資源整合作為企業(yè)跨越發(fā)展的手段

企業(yè)發(fā)展邏輯

資源整合三步法

3、以資本作為推動企業(yè)跨越發(fā)展的方式

資本的三個層面

資本運作的方法及關鍵

四、總結與探討

(一)把握政策機遇

(二)抓住行業(yè)機會

(三)做綜合性企業(yè)

(四)提供個性化服務

(五)提供工具，掌握工具

(六)創(chuàng)新商業(yè)模式