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李曉艷
  • 李曉艷黨建專家,東風(fēng)汽車集團(tuán)公司干部培訓(xùn)中心(黨校)培訓(xùn)主任
  • 擅長領(lǐng)域: 沙盤模擬
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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《打開心門 》——高效溝通的7把鑰匙

主講老師:李曉艷
發(fā)布時間:2024-01-05 16:01:35
課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:
【課程目的】

了解高效溝通的基本原理;

掌握溝通中的心理需求分析;

學(xué)會高效溝通的7個方法

【課程收益】

有助于企業(yè)和員工認(rèn)識到溝通的重要性,達(dá)成共識,形成一致的語言體系;

有助于提升企業(yè)和員工在溝通方面的誤區(qū)和偏差,減少內(nèi)部溝通成本;

有助于職場人士快速習(xí)得高效溝通的技巧,提高溝通的有效性與建設(shè)性;

有助于改善企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問題,打破部門墻,合作共贏。

【課程大綱】

引子:心理學(xué)游戲

一、溝通的共性

1、為什么需要溝通?

2、高效溝通的兩個基本原理

體驗(yàn)練習(xí):為什么合作這么難?

二、第一把鑰匙 :目標(biāo)明確

1、心理學(xué)實(shí)驗(yàn)——定位速效法

2、怎樣高效闡述目標(biāo)

(1)金字塔原理

(2)ABCD目標(biāo)設(shè)定法

3、具體技法

(1)布置工作說五遍

(2) 經(jīng)典三問法

練習(xí)時間:情景扮演

4、向前一步:你想說的話通過對方的嘴說出來

(1)巧用承諾一致原理

(2) 把選擇權(quán)交給對方

視頻:亮劍

三、第二把鑰匙:看到需要

1、從馬斯洛的需求層次說起

2、需要背后的黑箱:喬哈里的“溝通窗口”

3、 具體技法

(1)學(xué)會說我們

(2) 反應(yīng)情感

練習(xí)時間:情景扮演

4、向前一步:德西效應(yīng)

(1)激發(fā)對方的內(nèi)在動機(jī)

(2)萬能接話術(shù):有啟發(fā)

四、第三把鑰匙:感知安全

1、你了解心律的共鳴嗎?

2、在每一個“不”字后面聽到“是”

3、具體技法

(1)塑造共同目的

(2)拔刺

(3)對比說明

練習(xí)時間:分組根據(jù)情景進(jìn)行技法練習(xí)

向前一步:破冰怎樣人別人對印象深刻?

五、第四把鑰匙:學(xué)會尊重

1、長頸鹿式的表達(dá)四步法

2、長頸鹿式的傾聽四步法

體驗(yàn)練習(xí):給出沒有評判的觀察

3、具體技法

(1)二級反饋:怎樣表揚(yáng)人塑造行為

(2)BIC:怎樣批評人加深感情

4、向前一步:怎樣讓別人支持你

(1)鏡像神經(jīng)元

(2)塑造團(tuán)隊(duì)氛圍

六、第五把鑰匙:合理提問

1、好問題的標(biāo)準(zhǔn)

2、啟發(fā)式問題 & 質(zhì)疑式問題

3、具體技法:GROW提問法

練習(xí)時間:根據(jù)情景進(jìn)行GROW提問

5、向前一步:怎樣改變自己說了不算的事?

七、第六把鑰匙:積極主動

1、積極主動的第三選擇

2、具體技法

(1)調(diào)解:怎樣優(yōu)化你的社會網(wǎng)絡(luò)

(2)求助:怎樣示弱來增強(qiáng)你的關(guān)系網(wǎng)

(3)拒絕:怎樣讓你在說“不”時依然受歡迎

練習(xí)時間:分組根據(jù)情景進(jìn)行技法練習(xí)

八、第七把鑰匙:避免錯誤

1、避免溝通的“百慕大三角”

2、人際關(guān)系的四個層次

3、具體技法

(1)培養(yǎng)第四層次的人際連接關(guān)系

(2)主持會議:怎樣提高你的存在感

練習(xí)時間:分組根據(jù)情景進(jìn)行技法練習(xí)

九、復(fù)盤總結(jié)

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