【課程背景】

為一名團隊負責人，你是否為以下問題所困擾：

如何阻止團隊下滑的認輸心態(tài)？ 如何快速建立權威威信？ 如何治理頑固成員？ 如何處理團隊集體錯誤？ 如何調(diào)動所有成員的斗志？ 如何找到業(yè)績水平的關鍵？ 如何實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步提升？ 

他山之石，可以攻玉。向最好的球隊教練學團隊管理！請選擇羅老師的特色課程－看電影學團隊管理之《打造高效執(zhí)行力團隊》。 

電影《卡特教練》是根據(jù)美國一個真實的故事改編的。卡特教練接手的是一支屢戰(zhàn)屢敗的高中籃球隊，他僅用2年時間就創(chuàng)造奇跡，成為全美高中聯(lián)賽無人能敵的常勝王。他在執(zhí)教期間將中學球場臨時關閉的舉動成為全國新聞，他對球員學習成績的要求也是美國體育運動史無前例的嚴格要求，并因此成為影響美國10個著名的黑人之一。之后卡特在美國企業(yè)巡回演講，分享團隊管理經(jīng)驗，大受歡迎。 卡特教練是如何力挽狂瀾、扭轉(zhuǎn)頹廢團隊的？電影《卡特教練》將現(xiàn)實生活中團隊的組建過程中遇到的挑戰(zhàn)，建立團隊過程中的每一個坎坷，執(zhí)教一個失敗的、士氣低下的團隊時采用的方法，以及背后深厚的精神力量淋漓盡致的展現(xiàn)了出來。

我們將對影片中14個精彩片斷進行詳細探討，學習在企業(yè)中打造團隊領導力、創(chuàng)建高績效團隊的理念和方法。 

【課程收益】

通過對電影《卡特教練》精彩片斷的觀賞和研討，來學習團隊管理，尤其是對業(yè)績下滑、人心渙散團隊的管理技巧和方法，從而提升團隊的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造高績效團隊。 

【課程要點】

1、團隊接管初期權威和權力建立的要點 2、團隊持久發(fā)展所依靠的個人目標的確定和實現(xiàn) 3、團隊管理中原則的作用和堅定執(zhí)行的意義 

【課程對象】

企業(yè)中層、基層管理者，團隊負責人、后備干部 

【培訓時間】

1天 

【培訓大綱】

一、團隊管理的問題引入和思考 

二、影片觀賞 

三、影片片斷討論：接管團隊初期的權威基礎 

四、影片片斷討論：初期權威如何鞏固 

五、影片片斷討論：如何對待棘手成員 

六、影片片斷討論：如何運用業(yè)務管理能力 

七、影片片斷討論：如何擴張權威基礎 

八、影片片斷討論：如何有效行使權力 

九、影片片斷討論：團隊凝聚力實戰(zhàn)技巧 

十、影片片斷討論：如何激發(fā)團隊潛力 

十一、影片片斷討論：如何從人治到法治 

十二、影片片斷討論：幫助團隊成員實現(xiàn)個人目標 

十三、影片片斷討論：團隊管理中理性的力量 

十四、影片片斷討論：如何對待集體弱智 

十五、影片片斷討論：團隊的自我覺醒 

十六、結(jié)合工作實際，探討如何提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的思路