課程特點(diǎn)：寓學(xué)于樂(lè)、妙趣橫生、互動(dòng)頻繁、干貨一籮筐

培訓(xùn)方式：講授式、互動(dòng)式、研討式、腦力風(fēng)暴式等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合

培訓(xùn)課綱目錄：本期培訓(xùn)分為5個(gè)部分，其中選修課可根據(jù)企業(yè)需求方要求再作增刪。

一、講授式課程：超級(jí)演說(shuō)家基礎(chǔ)能力建設(shè)

二、講授式課程：課程開(kāi)發(fā)的技巧

三、體驗(yàn)式課堂：如何做一個(gè)不LOW的PPT（含小組制作演示體驗(yàn)式指導(dǎo)）

四、兼職講師演練工作坊：

SWAY超級(jí)演說(shuō)家方程式10分鐘演練（講師參加中國(guó)好講師比賽的原版課件）

五、附加選修課程內(nèi)容（根據(jù)企業(yè)端需求及培訓(xùn)時(shí)間安排作增刪）：

培訓(xùn)師的自我提升——自媒體材料分享、高效能成功人士7大習(xí)慣、現(xiàn)代職場(chǎng)的五項(xiàng)管理

具體培訓(xùn)綱要：

一、講授式課程：超級(jí)演說(shuō)家基礎(chǔ)能力建設(shè)

（一）培訓(xùn)行業(yè)的總體分類

1學(xué)院派系

2企業(yè)培訓(xùn)師派系

3一般教育VS職業(yè)培訓(xùn)

（二）TTT的概念

1何為培訓(xùn)(Training)

2何為培訓(xùn)師(Trainer)

3何為受訓(xùn)者(Trainee )

（三）培訓(xùn)師使命與素養(yǎng)

1 成人達(dá)己

2 卓越培訓(xùn)師的六種能力

3 培訓(xùn)師必須掌握的喜好原理

4 培訓(xùn)師自我提升七要素

二、培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——演講的技巧

（一）準(zhǔn)備的技巧

SWAY語(yǔ)言組織準(zhǔn)備法

（1）結(jié)構(gòu)技巧

（2）聯(lián)系技巧

（3）論證技巧

（4）生動(dòng)技巧

（二）聲音的技巧

1、發(fā)聲要點(diǎn)

2、變換語(yǔ)調(diào)

3、改變語(yǔ)速

4、停頓的技巧

（三）態(tài)勢(shì)語(yǔ)技巧

1、肢體語(yǔ)言

（1）眼神

（2）面部表情

（3）手勢(shì)

（4）姿勢(shì)

（5）服飾

2、FBM五步法—自信走上臺(tái)

3、態(tài)勢(shì)語(yǔ)中的不良動(dòng)作

4、如何在臺(tái)上展示風(fēng)采

（四）心態(tài)處理技巧

1、熟悉環(huán)境

2、心理調(diào)適

（五）應(yīng)變技巧

A 主觀類

1、怯場(chǎng)

2、忘詞

3、失誤

B 客觀類

1、聽(tīng)眾發(fā)生變化

2、內(nèi)容改變

3、受眾反應(yīng)

4、觀點(diǎn)隊(duì)里

5、主題改變

（六）演講風(fēng)格

1、演講風(fēng)格分類

2、如何形成獨(dú)樹(shù)一幟的風(fēng)格

二、講授式課程：課程開(kāi)發(fā)的技巧

1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)

課程開(kāi)發(fā)的有標(biāo)準(zhǔn)

2、工具知識(shí)學(xué)習(xí)

國(guó)內(nèi)外PPT、H5、微信公眾、樂(lè)調(diào)查

各種軟件現(xiàn)場(chǎng)演示

三、體驗(yàn)式課堂：如何做一個(gè)不LOW的PPT（含小組制作演示體驗(yàn)式指導(dǎo)）

四、兼職講師演練工作坊：SWAY超級(jí)演說(shuō)家方程式10分鐘演練

五、附加選修課程內(nèi)容：

培訓(xùn)師的自我提升——自媒體材料分享、高效能成功人士7大習(xí)慣、現(xiàn)代職場(chǎng)的五項(xiàng)管理

（一）工業(yè)4.0對(duì)培訓(xùn)界的啟發(fā)

1、工業(yè)4.0概念

2、培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)在與未來(lái)

3、如何在培訓(xùn)行業(yè)搶占先機(jī)

（二）高效能成功人士7大習(xí)慣

1、個(gè)人的成功    

     （1）主動(dòng)積極

     積極主動(dòng)地完成工作，能節(jié)約更多時(shí)間。

（2）以終為始

結(jié)果導(dǎo)向，目標(biāo)清晰，是時(shí)間管控的有效方法。

     （3）要事第一

     時(shí)間象限是必修課。

2、人際關(guān)系的成功

     工作上的成功，更多源自合伙人式的成功，思維正確，可以更快取得成績(jī)，這也是節(jié)約時(shí)間的姣好方式。

    （1）雙贏思維

    （2）知己解彼     

    （3）統(tǒng)合綜效

3、均衡發(fā)展

     不斷更新

（三）現(xiàn)代職場(chǎng)的五項(xiàng)管理

1、培訓(xùn)師時(shí)間管理

2、培訓(xùn)師目標(biāo)管理

3、培訓(xùn)師壓力管理

4、培訓(xùn)師心態(tài)管理

5、培訓(xùn)師學(xué)習(xí)管理