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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略解碼之產(chǎn)業(yè)定位研究分析: 戰(zhàn)略規(guī)劃; 課程目標(biāo):掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)的邏輯體系掌握產(chǎn)業(yè)定位研判與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方法掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址方法掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資、招商、運(yùn)營模式與技巧掌握標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律熟悉目前國家新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策解讀熟悉產(chǎn)業(yè)園（新城）開發(fā)模式產(chǎn)業(yè)新城典型案例解析產(chǎn)業(yè)新城理論創(chuàng)新講解課程對象:（1）所有房地產(chǎn)企業(yè)，園區(qū)開發(fā)商/運(yùn)營商/投資商，房地產(chǎn)行業(yè)咨詢服務(wù)顧問及其他從業(yè)者；（2）各級政府的園區(qū)管理部門

產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向產(chǎn)城融合轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)案例解析: 戰(zhàn)略規(guī)劃; 課程對象:區(qū)域政府、大型房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)、園區(qū)等決策者、管理者、經(jīng)營者。課程大綱:一、從“產(chǎn)城分離“到”產(chǎn)城融合“，產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的必然結(jié)果1、從《雅典憲章》到《馬丘比丘憲章》，產(chǎn)城融合的基因沿革2、具有中國特色的產(chǎn)城融合發(fā)展模式3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展瓶頸4、產(chǎn)城融合——產(chǎn)業(yè)共生體二、產(chǎn)城融合的內(nèi)涵1、人本導(dǎo)向2、功能融合3、結(jié)構(gòu)匹配4、空間支撐三、推動產(chǎn)城融合的內(nèi)在動力1.0階段：以生產(chǎn)要素需求推動2.0階

城市更新進(jìn)程下的工業(yè)用地存量轉(zhuǎn)型: 戰(zhàn)略規(guī)劃; 課程時間:3小時課程大綱:一、城市更新概念的起源與演進(jìn)1、城市更新概念解析2、國土空間規(guī)劃影響下城市更新內(nèi)涵的變革3、城市更新政策的頂層設(shè)計4、“城市更新”與“存量轉(zhuǎn)型”的聯(lián)系與區(qū)別二、工業(yè)用地存量轉(zhuǎn)型解析1、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型類型2、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型的政策引導(dǎo)3、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐4、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型的市場需求三、工業(yè)用地存量轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑1、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)是工業(yè)用地轉(zhuǎn)型的前置條件2、土地全生命周期管理是產(chǎn)業(yè)用

管理紅利時代土地開發(fā)與土地管理: 其他; 課程大綱:一、土地管理基本知識1、土地相關(guān)法律法規(guī)中華人民共和國土地管理法中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法中華人民共和國土地增值稅暫行條例2、土地市場相關(guān)規(guī)定招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定國土資源部建設(shè)用地審查報批管理辦法協(xié)議出讓國有土地使用權(quán)最低價確定辦法土地登記規(guī)則劃撥土地使用權(quán)管理暫行辦法確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例中華人民共和國農(nóng)村土地承包法中華人民共和國城

土地一二級聯(lián)動開發(fā)模式與產(chǎn)業(yè)新城及城市更新類項(xiàng)目操盤模式案例剖析: 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、“產(chǎn)城分離“到”產(chǎn)城融合“政策模式下全球知名項(xiàng)目剖析2、區(qū)域土地開發(fā)原理與國土空間規(guī)劃及標(biāo)桿案例分析;3、土地一級開發(fā)實(shí)操核心環(huán)節(jié)、模式、風(fēng)險與流程案例分析4、土地一二級聯(lián)動開發(fā)成本構(gòu)成、資金運(yùn)作與融資模式;5、產(chǎn)業(yè)新城/園區(qū)與工業(yè)用地項(xiàng)目操盤模式分析6、城市更新類項(xiàng)目全流程拆解與案例分析7、萬科等標(biāo)桿房企及知名產(chǎn)城項(xiàng)目經(jīng)典案例全程分析課程對象:房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、前期/拓

戰(zhàn)略解碼產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)之開發(fā)運(yùn)營: 戰(zhàn)略解碼; 課程目標(biāo):掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)的邏輯體系掌握產(chǎn)業(yè)定位研判與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方法掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址方法掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資、招商、運(yùn)營模式與技巧掌握標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律熟悉目前國家新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策解讀熟悉產(chǎn)業(yè)園（新城）開發(fā)模式產(chǎn)業(yè)新城典型案例解析產(chǎn)業(yè)新城理論創(chuàng)新講解課程對象:（1）所有房地產(chǎn)企業(yè)，園區(qū)開發(fā)商/運(yùn)營商/投資商，房地產(chǎn)行業(yè)咨詢服務(wù)顧問及其他從業(yè)者；（2）各級政府的園區(qū)管理部門