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 國際項(xiàng)目管理師
 ◇ 新產(chǎn)品開發(fā)管理專家
 ◇ 產(chǎn)品平臺專家
 ◇ IPD體系專家
 ◇ 流程體系建設(shè)專家
 ◇ 研發(fā)人力資源管理專家
工作經(jīng)歷及專業(yè)背景
孫老師擁有10年的研發(fā)管理和項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在富士康、藍(lán)韻、樂行天下等企業(yè)的工作期間先后擔(dān)任項(xiàng)目管理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理等職位。具有豐富的項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)與優(yōu)化、NPI導(dǎo)入等領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。不僅精通超大公司成熟的研發(fā)和項(xiàng)目管理體系的運(yùn)作，也了解中小和初創(chuàng)公司的研發(fā)和項(xiàng)目管理的困境，能夠切中要點(diǎn)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
孫老師在藍(lán)韻醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)曾擔(dān)任研發(fā)管理主管，參與實(shí)施了藍(lán)韻醫(yī)療IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系建設(shè)，IPD實(shí)施后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)IPD落地的持續(xù)優(yōu)化，用時(shí)2年時(shí)間，藍(lán)韻IPD體系基本著陸。
富士康工作期間，擔(dān)任項(xiàng)目管理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，帶頭實(shí)施通過關(guān)鍵組件模塊化，優(yōu)化設(shè)計(jì)方法控制產(chǎn)品成本，提升產(chǎn)品利潤，在09年全球顯示器ODM代工利潤不足5美金的情況下，所管理品牌項(xiàng)目利潤保證在10美金以上，是不可多得的實(shí)戰(zhàn)型講師。
授課風(fēng)格
孫老師講課幽默風(fēng)趣，富有激情，分析生動形象，能夠?qū)⒆约涸谘邪l(fā)管理方面的經(jīng)驗(yàn)自然融入到課程中去，給學(xué)員實(shí)際的借鑒。另一方面，孫老師對研發(fā)管理有深刻地見解，在講解各個(gè)知識點(diǎn)的時(shí)候，能夠一針見血指出企業(yè)所遇到的問題并提出解決方法，深受學(xué)員和企業(yè)喜愛。
擅長領(lǐng)域
研發(fā)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品平臺、產(chǎn)品開發(fā)流程、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品中試管理（NPI）、產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理、研發(fā)管理體系建設(shè)、研發(fā)流程設(shè)計(jì)、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績效管理等。
核心課程
《研發(fā)項(xiàng)目管理高級實(shí)戰(zhàn)演練》、《研發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)》、《研發(fā)多項(xiàng)目管理高級實(shí)戰(zhàn)》、《集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系（IPD）》、《產(chǎn)品平臺與CBB管理》、《研發(fā)績效管理》、《研發(fā)團(tuán)隊(duì)高效溝通》、《產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理》、《面向市場的產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化》等。
培訓(xùn)過的客戶
    海爾電器、美的電器、比亞迪股份、步步高通信、海洋王、元征科技、同洲電子、長城汽車、理邦精密儀器、?？低?、榮事達(dá)、海信集團(tuán)、明陽龍?jiān)?、大洋電機(jī)、邦健電子、東箭汽車、合力叉車、無限極、深圳星源材質(zhì)等等。
客戶評價(jià)摘錄
  1. 孫老師講課細(xì)致，干貨特別多。
2. 老師講課內(nèi)容貼近實(shí)際，很有激情，除了講課外還不忘鼓舞和激勵(lì)學(xué)員的信心。
3. 以前覺得項(xiàng)目管理很簡單，誰都能做，但想做好還真不容易，受益了。
4. 孫老師項(xiàng)目管理這門課程知識全面豐富，就是2天時(shí)間太短了，不過也學(xué)了很多東西。
5. 課程時(shí)間太短了，也許是因?yàn)樘鋵?shí)了，沒有感覺時(shí)間就過去了。
6.孫老師講課很有激情，2天的課程內(nèi)容安排很緊湊，從中學(xué)到了很多新的方法