公司中高層管理者
?柔化領導方式，轉換領導風格
?更有效地溝通和說服
?更了解下屬，贏得信任，洞察人心
?能認可、激勵下屬，提高積極性
?有效地改正他人錯誤，輔導下屬
?降低人員流失
?提高團隊的士氣和戰斗力
1. 硬實力領導和軟實力領導Hard Power Vs. Soft Power Leadership
? 領導人的硬實力
? 時代不同了，只用硬的不行了
? 拿什么領導你，90后員工？
? 拿什么領導你，知識工作者？
? 軟實力領導和硬實力領導的區別
? 軟實力領導者最重要的特質
? 老子眼中的四種領導者
? 領導者的不同類型
2. 軟實力領導的自省力和自制力 Self Reflection and Discipline
? 自省，領導的必要功課
? 如何自省？
? 先領導自己，再領導他人
? 自制，才能帶領團隊
? 控制情緒，改變對下屬的態度
3. 增加說服力，贏得合作 Persuasive Communication to Win Cooperation
? 領導人要多傾聽，少訓話
? 練習有效問問題的技巧
? 了解說服的基礎與動力
? 如何讓別人從內心接受自己的意見及想法
? 說服他人，贏得合作的12條原則
4. 軟性的激勵 Soft Motivation
? 硬性的激勵有局限
? 軟性的激勵有空間
? 激勵的重要原理
? 十種不花錢的激勵方法
? 學習贊賞的技巧
? 體驗贊賞的力量
? 肯定團隊中每一個人的價值
5. 軟實力領導的影響力 Correcting Mistakes in A Soft Way
? 提升對人對事的影響力
? 影響力的來源
? 培養更大的包容力
? 改變他人態度不致引起反感
? 如何對下屬有恩威
? 增強下屬的責任感與歸屬感
? 建立共識，凝聚向心力
? 訂立目標與描繪愿景
6. 軟硬結合：打造剛柔并濟的領導風格 Synergy of Soft and Hard Power
? 巧實力：軟硬結合
? 避免成為獨斷專行者
? 領導人的魅力打造
? 領導層的搭配和建構
? 打造剛柔并濟的領導風格
