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王思遠(yuǎn)
  • 王思遠(yuǎn)企業(yè)法律合規(guī)管理專(zhuān)家、現(xiàn)任高校法學(xué)院副院長(zhǎng)、碩士生導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 法律法規(guī)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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招投標(biāo)法與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師:王思遠(yuǎn)
發(fā)布時(shí)間:2024-09-27 15:25:05
課程領(lǐng)域:通用管理 法律法規(guī)
課程詳情:

【課程背景】

采購(gòu)管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)盈利能力提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的有力抓手。近年來(lái),在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的推動(dòng)下,我國(guó)國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)制度不斷健全,內(nèi)控體系日益完善,采購(gòu)管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變,有力促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)、降本增效。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委2019年12月公布的測(cè)算數(shù)據(jù),國(guó)企采購(gòu)成本每降低1%,利潤(rùn)總額可相應(yīng)提高7.2%左右。

在我國(guó)政府采購(gòu)、國(guó)企采購(gòu)領(lǐng)域已經(jīng)引入招標(biāo)投標(biāo)制度,并形成了以《招標(biāo)投標(biāo)法》為統(tǒng)領(lǐng),《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、部門(mén)規(guī)章及規(guī)范性文件等為支撐的相對(duì)完備的招標(biāo)投標(biāo)法體系。但是相對(duì)于一般企業(yè)對(duì)于招標(biāo)投標(biāo)認(rèn)識(shí)的局限,以及我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法相較于刑法、民法屬于小眾的法律領(lǐng)域,往往被多數(shù)企業(yè)所忽視,而一到招標(biāo)投標(biāo)時(shí)就不知所措。如何讓招標(biāo)投標(biāo)法更好為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)將該法用活,通過(guò)較為全面的認(rèn)識(shí)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法體系和主要制度就顯得尤為重要。尤其是如何掌握招標(biāo)投標(biāo)法體系中常見(jiàn)具體規(guī)則,了解對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要點(diǎn),更顯的重要和必要。

基于此,本課程將結(jié)合最新立法動(dòng)態(tài),遵照《招標(biāo)投標(biāo)法》依法合規(guī)招標(biāo),確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán);既規(guī)范企業(yè)采購(gòu)行為、防范不正當(dāng)交易和權(quán)力尋租,經(jīng)受得住行政監(jiān)督、審計(jì)、巡視等合規(guī)檢驗(yàn),又能提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本,保障供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,統(tǒng)籌處理好“公平”和“效率”、“合規(guī)”和“效益”關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“合法合規(guī)”與“降本增效”的有機(jī)統(tǒng)一。最大程度維護(hù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益,預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)。

【課程收獲/課程目標(biāo)】

意識(shí)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)范性對(duì)企業(yè)的重要性。

識(shí)別招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的主要法律風(fēng)險(xiǎn)。

掌握公司招標(biāo)投標(biāo)的基本方法和合規(guī)要點(diǎn)。

運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益。

課程特色

案例剖解,直擊公司章程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);問(wèn)題導(dǎo)向,詳解公司招標(biāo)投標(biāo)中風(fēng)險(xiǎn)防范的應(yīng)對(duì)方案。

【課程對(duì)象】

企業(yè)實(shí)際控制人、實(shí)際出資人、股東、合伙人,董事長(zhǎng)、總裁等企業(yè)高級(jí)管理人員,創(chuàng)業(yè)人員等

【課時(shí)計(jì)劃】

1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、招標(biāo)投標(biāo)法的基本認(rèn)識(shí)和合規(guī)事項(xiàng)

1招標(biāo)投標(biāo)對(duì)企業(yè)的作用

招標(biāo)投標(biāo)法的體系框架和適用原則。

招標(biāo)投標(biāo)交易方式的特點(diǎn)和益處。

2、招標(biāo)投標(biāo)法的適用范圍

招標(biāo)投標(biāo)中的主要規(guī)則

工程建設(shè)中的招標(biāo)范圍

關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍

其他適用招標(biāo)投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定

3、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的合規(guī)事項(xiàng)

招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督管理

招標(biāo)投標(biāo)中的非公開(kāi)信息保密合規(guī)

招標(biāo)投標(biāo)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)

典型案例剖析

二、招標(biāo)中的合規(guī)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范

1招標(biāo)的基本流程規(guī)則

招標(biāo)的條件與方式

招標(biāo)資格審查規(guī)范

招標(biāo)的流程中的主要內(nèi)容(招標(biāo)公告要求、搖號(hào)的效力等)

2招標(biāo)文件的規(guī)則要點(diǎn)

3招標(biāo)流程中的其他注意事項(xiàng)

典型案例剖析

投標(biāo)中的合規(guī)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范

1投標(biāo)的基本要求

投標(biāo)主體的要求與限定

投標(biāo)流程中的規(guī)范要求

2投標(biāo)文件的合規(guī)要點(diǎn)與實(shí)踐

3招標(biāo)流程中的其他注意事項(xiàng)

典型案例剖析

四、開(kāi)標(biāo)中的合規(guī)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范

1開(kāi)標(biāo)的基本規(guī)則要求

開(kāi)標(biāo)會(huì)議召開(kāi)的主要規(guī)則

評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的條件及相關(guān)要求

2開(kāi)標(biāo)流程中的其他注意事項(xiàng)

典型案例剖析

五、中標(biāo)與簽約的合規(guī)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范

1中標(biāo)候選人相關(guān)規(guī)則要求

中標(biāo)候選人的確定規(guī)則

中標(biāo)候選人的公示規(guī)則

中標(biāo)通知書(shū)的效力規(guī)則

2中標(biāo)與簽約流程中的其他注意事項(xiàng)

典型案例剖析

招標(biāo)投標(biāo)中的法律責(zé)任與合規(guī)應(yīng)對(duì)

1招標(biāo)投標(biāo)無(wú)效的法定情形

2、招標(biāo)投標(biāo)中的合同責(zé)任

3招標(biāo)投標(biāo)中的其他法律責(zé)任

典型案例剖析

其他課程

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制器
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最多的行為應(yīng)屬合同行為,即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時(shí),對(duì)于企業(yè)而言,合同行為本質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)行為,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益的工具和手段,簽訂、履行合同,妥協(xié)、啟動(dòng)訴訟,觀察法律對(duì)合同的效力性評(píng)價(jià),無(wú)不是在評(píng)估成本與收益的基礎(chǔ)上做出。在事實(shí)上,合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當(dāng)客觀的比重。根據(jù)檢索,一般合同糾紛案件達(dá)到五千萬(wàn)件以上,占民事糾紛案件近六成。在涉公司有關(guān)民事糾紛案件
勞動(dòng)人事法律合規(guī)問(wèn)題應(yīng)對(duì)與管理
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
【課程背景】長(zhǎng)久以來(lái),企業(yè)與勞動(dòng)者之間一直給人以“相愛(ài)相殺”之感,究竟如何處理雇傭關(guān)系是企業(yè)發(fā)展道路上不可忽略的重要環(huán)節(jié)。尤其是如果因?yàn)閯趧?dòng)人事問(wèn)題產(chǎn)生更大的爭(zhēng)議,對(duì)于企業(yè)和勞動(dòng)者的影響將更為嚴(yán)重。對(duì)于企業(yè)失去的可能不僅是人才,還有可能給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面信息。對(duì)于勞動(dòng)者更可能因?yàn)榧怃J的矛盾引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。加之,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)用工方式的靈活,導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的新情況、新問(wèn)題日益增多。勞動(dòng)爭(zhēng)議法律法規(guī)
公司章程構(gòu)建與公司治理架構(gòu)的法律策略
法律法規(guī)
【課程背景】公司控制的本質(zhì)是制度的控制,股東權(quán)利的保障亦依是寫(xiě)在制度上的權(quán)利。在諸多典型的國(guó)內(nèi)外公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例中,其實(shí)質(zhì)是公司的動(dòng)態(tài)發(fā)展在相對(duì)靜態(tài)的公司控制規(guī)則中產(chǎn)生的矛盾與風(fēng)險(xiǎn)。既是公司管控的常態(tài)與公司要素的動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的沖突,也是公司控制者對(duì)穩(wěn)定控制與動(dòng)態(tài)控制認(rèn)識(shí)不足產(chǎn)生的問(wèn)題。所以,要防范或解決此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),公司股東應(yīng)在公司成立和發(fā)展過(guò)程中保持公司治理與管控的權(quán)責(zé)利配置的動(dòng)態(tài)平衡,做好公司頂層
民法典與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
【課程背景】被譽(yù)為“社會(huì)生活百科全書(shū)”的《民法典》,是新中國(guó)成立以來(lái)第一部以“法典”命名的法律,是新時(shí)代我國(guó)社會(huì)主義法治建設(shè)具有里程碑意義的重大成果。在《民法典》實(shí)施的同時(shí),最高人民法院陸續(xù)頒布了一系列與之配套的司法解釋。使得民法典的體系更加的龐雜,無(wú)疑增加了理解和運(yùn)用民法典的難度。對(duì)于企業(yè)而言,風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)是硬幣的兩面。近年,企業(yè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益突出。如能盡可能降低自身所存在各種風(fēng)險(xiǎn)因素,增強(qiáng)
招投標(biāo)法與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
法律法規(guī)
【課程背景】采購(gòu)管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)盈利能力提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的有力抓手。近年來(lái),在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的推動(dòng)下,我國(guó)國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)制度不斷健全,內(nèi)控體系日益完善,采購(gòu)管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變,有力促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)、降本增效。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委2019年12月公布的測(cè)算數(shù)據(jù),國(guó)企采購(gòu)成本每降低1%,利潤(rùn)總額可相應(yīng)提高7.2%左右。在我國(guó)政府采購(gòu)、國(guó)企采購(gòu)領(lǐng)域已經(jīng)引入招標(biāo)
授課見(jiàn)證
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