【培訓對象】 
總經理、中高層、 各部門核心人員 

【培訓收益】 
鳥瞰企業(yè)經營的全貌及各部門系統(tǒng)配合的經營要素。 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率。 通過總結與反思，掌握企業(yè)成長策略并形成實際的行動計劃和方針。 學會用財務指標、量化指標來評價經營成果，建立理性決策能力。 樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神。 將課程體驗轉化為實際的管理工具和方法，有效提升經營業(yè)績。 

一、運營管理方面
1. 企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析
2. 企業(yè)內部運營的方法及優(yōu)化策略
3. 企業(yè)精細化管理的精要
4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法

二、專業(yè)能力方面
1. 市場調查、分析與市場預測
2. 產品生命周期及營銷策略規(guī)劃
3. 企業(yè)資金運營管理，渠道和方式
4. 量、本、利分析，企業(yè)財務核算
5. 人力資源規(guī)劃與過程管理
6. 企業(yè)運營設計與管理