課程背景

一、課程背景　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1.中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競爭力，因為執(zhí)行力太差 2.企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的 3.不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大、做不強(qiáng) 4.本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊打造 5.課程將通過改變學(xué)員的觀念層面進(jìn)而改變外在的行為層面，通過集中培訓(xùn)和后續(xù)跟進(jìn)，轉(zhuǎn)變工作方式，提升團(tuán)隊士氣，倍增團(tuán)隊業(yè)績

課程目標(biāo)

1.了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論 2.了解責(zé)任感與個人、企業(yè)的關(guān)系 3.認(rèn)識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時間管控、關(guān)鍵途徑 4.學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧 5.提升團(tuán)隊的融合力，釋放團(tuán)隊潛能

課程大綱

(一).執(zhí)行的討論

1.一流企業(yè)家“執(zhí)行力”觀點

2.何謂“執(zhí)行力”

(1)從“執(zhí)行”開始說起

(2)什么叫“有結(jié)果”

(3)結(jié)果導(dǎo)向——企業(yè)成功的保證

(4)崗位9段

(5)信守承諾

(6)何謂執(zhí)行力

3.執(zhí)行力性人才特點

4.執(zhí)行力的評價標(biāo)準(zhǔn)

(二).執(zhí)行之難

1.檢視身邊的“執(zhí)行難”

2.執(zhí)行力弱化

3.執(zhí)行力弱化的原因

(三).如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力?

1.提升執(zhí)行力的基本思路

(1)喚醒商人意識

(2)進(jìn)行商業(yè)啟蒙

(3)重塑商業(yè)人格

(4)建立契約精神

2.制度管控體系——制度執(zhí)行力

(1)執(zhí)行驅(qū)動系統(tǒng)：定義結(jié)果

(2)執(zhí)行職責(zé)系統(tǒng)：責(zé)任到人

(3)過程跟蹤系統(tǒng)：跟蹤檢查

(4)及時獎懲系統(tǒng)：績效改善

3.常規(guī)武器：月度計劃&周計劃

(1)月度計劃

(2)月匯報

(3)周計劃

(4)周匯報

4.超級武器：指令&承諾

(1)指令&執(zhí)行承諾

(2)解決什么問題

5.核武器：質(zhì)詢體系

(1)質(zhì)詢會的程序

(2)匯報人的匯報程序

(3)質(zhì)詢會的召開原則

(4)質(zhì)詢會的質(zhì)詢要點

(5)質(zhì)詢會的成功標(biāo)準(zhǔn)

(6)質(zhì)詢會改進(jìn)承諾表

6.提升執(zhí)行力的其他好做法

(1)80后新新人類與新新管理

(2)強(qiáng)化和落實工作流程

(3)改善執(zhí)行文化

(四). 總結(jié)