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張博文
  • 張博文成長型企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 招聘與面試 人才盤點(diǎn) 績效管理 非人力資源管理 職業(yè)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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有備無患,你的人生你做主

主講老師:張博文
發(fā)布時(shí)間:2024-09-25 10:07:36
課程詳情:

【課程背景】

人生需要規(guī)劃,成功的人生更需要成功的規(guī)劃。有備無患、未雨綢繆,從這些成語之中就可以發(fā)現(xiàn),古人早就認(rèn)識到這一點(diǎn),所以作為現(xiàn)代人的我們,怎么能忽視。所以,課程與您分享職業(yè)生涯規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),淺談職業(yè)生涯規(guī)劃的核心步驟。

【課程收益】

掌握職業(yè)規(guī)劃的知識和常用方法、分析自己的成長之路

引導(dǎo)學(xué)員調(diào)整心態(tài),認(rèn)識到當(dāng)下應(yīng)有的工作狀態(tài),去除浮躁

加強(qiáng)學(xué)員對企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感

提高學(xué)員的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)

掌握職場自我管理工具,強(qiáng)化自身執(zhí)行力

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】應(yīng)屆畢業(yè)生、初入職場小白、職場工作3-5年員工

【課程時(shí)間】
  1天,   6小時(shí)/天(具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整)

【課程大綱】

前言 : 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)幾個(gè)帶動(dòng)員工思考職業(yè)發(fā)展的方法

1、工作中的你--自我認(rèn)知

2、我為誰工作?

3、工作需要使命感

第一部分  初識職業(yè)生涯規(guī)劃

1、 你了解過職業(yè)生涯規(guī)劃?

事例:抓周

2、 為什么要規(guī)劃?沒有規(guī)劃發(fā)展不好嗎?

調(diào)查報(bào)告、人生重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)

3、 你對自己的職業(yè)進(jìn)行過規(guī)劃?

事例:職業(yè)規(guī)劃雛形

第二部分  系統(tǒng)認(rèn)識職業(yè)生涯規(guī)劃

1、 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?

2、 職業(yè)生涯規(guī)劃步驟?

3、 自我認(rèn)知

自己所處的職業(yè)發(fā)展階段

自己的職業(yè)性向

霍蘭德職業(yè)測試

PDP、MBTI……

自己的素質(zhì)結(jié)構(gòu):知識、技能、愛好、特長、意愿等

自己的職業(yè)錨

4、 自己的發(fā)展通路

5、 職業(yè)選擇三步曲

行業(yè)選擇

企業(yè)選擇

職業(yè)選擇

第三部分  如何在現(xiàn)企業(yè)謀發(fā)展

1、個(gè)人準(zhǔn)備;

2、企業(yè)中發(fā)展機(jī)遇;

3、如何看待個(gè)人“發(fā)展”?

其他課程

解構(gòu)人力資源三支柱,HRBP業(yè)務(wù)研討
組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)
【課程背景】1911年康芒斯在《商業(yè)信譽(yù)》中提出人力資源的概念1954年,德魯克在著作《管理實(shí)踐》中明晰了人力資源管理的職責(zé)和定義……時(shí)代變遷、人力資源管理一路走來……1996年,托馬斯,斯圖爾特《財(cái)富》雜志上提出炸掉人力資源部。2005年,基思.哈蒙茲在《快公司》上提出我們?yōu)槭裁春轍R!?2014年,管理咨詢巨頭拉姆.查蘭發(fā)出了拆分人力資源部的呼聲。2018年,我們不得不宣告了就有的人力資源管理
非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)
非人資經(jīng)理管理
【課程背景】世界上存在三大資源:人力資源、物力資源和財(cái)力資源,其中最重要的是人力資源。人力資源已經(jīng)成為當(dāng)今第一大資源:經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢取決于科技優(yōu)勢,科技優(yōu)勢又源于人才優(yōu)勢。人力資源的作用從來沒有像今天這樣突顯出來,它作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性資源在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位,引起國內(nèi)越來越多企業(yè)家的高度重視與極大關(guān)注。人力資源管理目前已經(jīng)成為企業(yè)成功運(yùn)作的核心競爭力。因此,企業(yè)最大的資源是人力資源,
績效管理就是企業(yè)管理
績效管理
【課程背景】企業(yè)要生存和發(fā)展,首先要持續(xù)創(chuàng)造績效。驅(qū)動(dòng)績效的核心是如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)、合理、有效的績效管理機(jī)制去持續(xù)激活人才價(jià)值,使企業(yè)成為一個(gè)持續(xù)創(chuàng)造高績效的組織。比如華為文化的本質(zhì)就是“以奮斗者為本”的高績效文化,任正非在多個(gè)場合都提到:上甘嶺上出干部,不打糧食的兄弟不是好兄弟,我們要通過層層考核,建立發(fā)現(xiàn)高素質(zhì)干部的管理機(jī)制。而在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)會發(fā)現(xiàn)績效管理和績效考核是個(gè)雙刃劍:用好了,可以有效
OKR績效管理體系,快速促進(jìn)企業(yè)成長
OKR
【課程背景】當(dāng)今世界,市場競爭空前激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期,績效管理關(guān)注OKR的企業(yè)越來越多,究其原因,無非是企業(yè)的增長結(jié)果與企業(yè)的復(fù)雜協(xié)作關(guān)系越來越清晰。管理層逐漸把注意力放在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)路徑上。本課程將系統(tǒng)介紹OKR的管理思想、邏輯及應(yīng)用,幫助企業(yè)執(zhí)本溯源,構(gòu)建內(nèi)部OKR體
組織賦能,業(yè)績倍增
培訓(xùn)體系
【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè),業(yè)績快速拉升,人均產(chǎn)值遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平;在企業(yè)快速擴(kuò)張的過程中,人均產(chǎn)值逐漸下落,逐步回落到行業(yè)平均水平,步調(diào)大的企業(yè)可能會低于行業(yè)平均水平,若長時(shí)間沒有改觀,企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產(chǎn)值?讓每一位參與者均不斷的挖掘自身潛能為企業(yè)業(yè)績增長舔磚加瓦?在其他生產(chǎn)要素一定的前提條件下,唯有靠提升每一位員工的素質(zhì)來突破業(yè)績增長——這也是諸多企業(yè)注重員工培養(yǎng)的關(guān)鍵所在。此外,業(yè)績
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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