【課程背景】

在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下，企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的風(fēng)險日趨復(fù)雜，面對現(xiàn)實(shí)中層出不窮的經(jīng)營異常、印章管理不規(guī)范、合同違規(guī)、招投標(biāo)違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂等問題，企業(yè)日常經(jīng)營中的風(fēng)險防控已經(jīng)迫在眉睫，每個企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)法律，提高法律風(fēng)險防控意識，預(yù)防風(fēng)險，從法律層面保障企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)。

? 企業(yè)經(jīng)營理念不能緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的法律商業(yè)思維，出現(xiàn)法律問題在遭受損失的情況下被迫慌亂應(yīng)對，怎樣讓法律助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展？

? 企業(yè)做不好印章管理，既要承擔(dān)民事責(zé)任遭受損失，又要面臨刑事風(fēng)險，企業(yè)怎樣做好印章管理？

? 不會簽合同導(dǎo)致?lián)p失慘重，競爭對手挖坑苦不堪言，企業(yè)該如何運(yùn)用法律把好合同關(guān)，讓法律也成為生產(chǎn)力？

? 國有企業(yè)采購中引入招標(biāo)方式，在招投標(biāo)全流程中有哪些法律風(fēng)險及典型案例，相關(guān)人員如何防范招投標(biāo)法律風(fēng)險？

? 企業(yè)、高管可能面臨的單位、個人刑事責(zé)任，企業(yè)員工舞弊，刑事案件高發(fā)，企業(yè)該如何對進(jìn)行刑事風(fēng)險防范教育，讓企業(yè)及員工避免踩踏刑法這條紅線？

? 隨著國家監(jiān)管總局反壟斷反不正當(dāng)競爭監(jiān)管趨緊，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視競爭風(fēng)險與壟斷風(fēng)險，企業(yè)何種行為屬于不正當(dāng)競爭行為，哪些行為構(gòu)成法律意義上的壟斷行為？

這是我們企業(yè)經(jīng)營者面臨的最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。

課程從法商理念、印章管理、合同風(fēng)險、招投標(biāo)風(fēng)險、應(yīng)收賬款風(fēng)險、刑事風(fēng)險、壟斷風(fēng)險、競爭風(fēng)險八大模塊入手，解析企業(yè)經(jīng)營常見法律風(fēng)險。課程突破了很多法律課程只講法律條文，沒有實(shí)戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)中一個個實(shí)際發(fā)生的案例，剖析企業(yè)經(jīng)營中常見的法律風(fēng)險，提供企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范的具體策略。

【課程收益】

? 了解以法律角度對企業(yè)經(jīng)營的理解及未雨綢繆控風(fēng)險的法律理念

? 了解企業(yè)“尚方寶劍”印章之法律風(fēng)險及管理防控體系之建立

? 了解民法典時代企業(yè)合同管理的實(shí)戰(zhàn)寶典，守好企業(yè)“利益之門”

? 了解招投標(biāo)過程中法律風(fēng)險及典型案例，讓企業(yè)合法合規(guī)有效招標(biāo)投標(biāo)

? 了解企業(yè)應(yīng)收賬款催收的要點(diǎn)及有效催收手段，減少企業(yè)的壞賬率

? 了解七大類企業(yè)不正當(dāng)競爭行為，讓企業(yè)在合規(guī)合法的范疇內(nèi)進(jìn)行商業(yè)競爭

? 了解企業(yè)經(jīng)營中容易觸及的刑事犯罪及刑事不起訴制度，避免企業(yè)觸及刑事紅線

? 了解企業(yè)經(jīng)營中的四大類壟斷風(fēng)險，掌握企業(yè)日常反壟斷審核的要素

【課程特色】語言通俗易懂、方法學(xué)之能用、實(shí)戰(zhàn)案例豐富、課程呈現(xiàn)精彩

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總、人力總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員及普通員工

【課程時間】6-12 小時

【課程大綱】

一、企業(yè)經(jīng)營的根本及法律風(fēng)險防范理念

1、企業(yè)經(jīng)營的根本-法商理念

? 合同目的與經(jīng)營的匹配性

? 商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變

? 法律助力企業(yè)經(jīng)營

2、企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范理念

? “上工治未病”的風(fēng)險前移意識

? 減少損失擴(kuò)大及加強(qiáng)事后救濟(jì)

二、企業(yè)“尚方寶劍”印章之法律風(fēng)險及防控體系

1、公章的法律意義-公司印章是公司人格象征

? 公章的”王牌“效用

? 電子簽章怎么才有效

? 分公司印章的效力

案例：M公司與J公司買賣合同糾紛上訴案

2、偽造、私刻印章民事及刑事責(zé)任

? 偽造、私刻印章刑事責(zé)任

? 使用偽造、私刻印章公司是否應(yīng)擔(dān)責(zé)

案例：冒充老干媽詐騙騰訊人員最終領(lǐng)刑

3、印章管理體系意識建立助企業(yè)長治久安

? 印章管理常見風(fēng)險

? 印章管理人員職責(zé)

? 印章管理常見風(fēng)險應(yīng)對

案例：A醫(yī)院與B公司買賣合同糾紛上訴案、小鷹找房暴雷事件

三、企業(yè)合同有哪些常見的法律風(fēng)險及防控策略？

1、合同簽訂中常見的“雷區(qū)”

? 合同主體審查三維度

? 合同條款審查兩分法

? 合同模式與交易目相匹配

2、合同的履行與保全

? 合同履行中的證據(jù)意識

? 合同履行中的抗辯權(quán)

? 合同保全中的代位權(quán)和債權(quán)人撤銷權(quán)

3、合同的解除

? 《民法典》設(shè)計的合同解除制度

4、合同的爭議解決

? 《民法典》規(guī)定的違約責(zé)任

四、招投標(biāo)全流程中法律風(fēng)險及典型案例

1、哪些項目是依法必須招標(biāo)的項目

? 招投標(biāo)法律體系

? 企業(yè)使用招標(biāo)、非招標(biāo)采購方式進(jìn)行采購適用什么法律法規(guī)

2、招投標(biāo)全流程中的法律風(fēng)險

? 招標(biāo)準(zhǔn)備階段常見法律風(fēng)險

? 招標(biāo)階段、投標(biāo)階段常見法律風(fēng)險

? 開標(biāo)階段、評標(biāo)階段、定標(biāo)階段常見法律風(fēng)險

3、簽約階段的法律風(fēng)險防范

? 招標(biāo)人超出30天未簽訂合同承擔(dān)什么法律責(zé)任

? 中標(biāo)人在履約過程中違約應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對

? 履約過程中雙方是否可以協(xié)商變更合同

五、企業(yè)如何對應(yīng)收賬款進(jìn)行有效催收、減少壞賬率

1、企業(yè)催收常見的錯誤想法

? 追賬與追賬成功率

? 企業(yè)內(nèi)部存在的催收障礙（證據(jù)、時效）

2、應(yīng)收賬款催收解決方案之六大法

? 應(yīng)收賬款催收關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控

? 催收解決方案的合理選擇

3、應(yīng)收賬款賬期內(nèi)如何進(jìn)行催收

? 常見危險信號

? 債務(wù)人拖欠常見理由的應(yīng)對

六、企業(yè)日常經(jīng)營中哪些行為構(gòu)成不正當(dāng)競爭行為

1、不知不覺陷入不正當(dāng)競爭案

? 虛假宣傳案件

? 侵犯商業(yè)秘密案件

? 商業(yè)詆毀案件

2、反不正當(dāng)競爭法規(guī)定的七類不正當(dāng)競爭行為

? 商業(yè)賄賂的調(diào)查和應(yīng)對

? 商業(yè)賄賂的關(guān)鍵詞拆解

3、企業(yè)競爭風(fēng)險防范策略

? 企業(yè)合規(guī)經(jīng)營策略

? 不正當(dāng)競爭行為的調(diào)查和應(yīng)對策略

七、企業(yè)刑事風(fēng)險防控實(shí)務(wù)與”刑事不起訴“淺談

1、企業(yè)開展反舞弊調(diào)查的啟動

? 企業(yè)開展反舞弊調(diào)查的依據(jù)

? 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的不同主體

? 企業(yè)開展反舞弊調(diào)查的環(huán)節(jié)

2、常見的員工舞弊行為和企業(yè)刑事風(fēng)險

? 常見的員工舞弊行為

? 合規(guī)調(diào)查相關(guān)的常見違紀(jì)行為、犯罪行為

3、合規(guī)調(diào)查后的員工處置及合規(guī)體系完善

? 如何刑事報案、立案

4、”刑事不起訴“與企業(yè)合規(guī)意識

? 企業(yè)刑事合規(guī)與“刑事不起訴”

? 企業(yè)合規(guī)意識與企業(yè)合規(guī)體系

八、企業(yè)如何對壟斷風(fēng)險進(jìn)行防范

1、反壟斷法規(guī)定的四類壟斷行為

? 反壟斷常見的誤區(qū)-只有大企業(yè)才構(gòu)成壟斷

? 橫向壟斷協(xié)議和縱向壟斷協(xié)議

? 濫用市場支配地位和經(jīng)營者集中

2、企業(yè)典型反壟斷風(fēng)險

? 企業(yè)日常反壟斷審核要素

案例：阿里巴巴濫用市場支配地位被罰案