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張坤禮儀
  • 張坤禮儀商務(wù)禮儀專家,政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:哈爾濱市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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銀行服務(wù)禮儀與客戶溝通技能的提升

主講老師:張坤禮儀
發(fā)布時(shí)間:2023-06-27 14:30:52
課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:

課程背景:

中國的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)以投資理財(cái)、消費(fèi)服務(wù)為特征的新階段,新階段帶來的新變化對(duì)我國金融業(yè)的發(fā)展和服務(wù)提出了更高的要求和更多的期待。而銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)就是針對(duì)這些更高層次的要求和期待而不斷的迅猛發(fā)展成為追求卓越銀行服務(wù)不可或缺的一部分?,F(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化的狀態(tài),那么如何提高企業(yè)的形象與品牌印象呢?做好企業(yè)自身的文化建設(shè)、提升員工的形象素養(yǎng)是所有企業(yè)的必修課。逐步的提升企業(yè)形象和服務(wù)規(guī)范,提高顧客滿意度,銀行服務(wù)禮儀課程成為了提升銷售企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要措施之一。運(yùn)用MOT時(shí)刻禮儀工具達(dá)到成交是必要的公式方法。

《銀行服務(wù)禮儀及客戶溝通技能的提升》是根據(jù)目前中國銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展而發(fā)展起來的一門培訓(xùn)課程,一方面系統(tǒng)講解如何運(yùn)用禮儀技巧避免踩雷,另一方面通過討論、案例分析、故事情景等形式,使員工在掌握禮儀知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)更能落地實(shí)用,并且運(yùn)用PDP剖析客戶,采取相對(duì)應(yīng)的禮儀工具。

課程收益:

提升和規(guī)范工作人員的言談舉止、待人接物、穿著送迎的禮儀標(biāo)準(zhǔn)

提升服務(wù)意識(shí),掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧,提高服務(wù)質(zhì)量,提升競(jìng)爭力

提升銀行公眾形象,建立客戶忠誠度,創(chuàng)造效益

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程方式:案例分析+小組討論+線上互動(dòng)+情景演練+沉浸式教學(xué)

課程對(duì)象:銀行工作人員、大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員及相關(guān)工作人員

課程大綱

第一講:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是銀行不變的主旋律

優(yōu)質(zhì)服務(wù)從心開始?優(yōu)質(zhì)核心,效益回報(bào);用心服務(wù)、真薪回報(bào)

導(dǎo)入課程——破冰游戲

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義與經(jīng)濟(jì)效益

案例分析:通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)改變的企業(yè)命運(yùn)

1.服務(wù)是銀行業(yè)發(fā)展中的核心競(jìng)爭力

2.什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

3.現(xiàn)階段具有中國特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

案例分析:你的銀行跟上“潮流”了嗎

4.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)銀行品牌形像與效益的提升

5.暈輪效應(yīng)“愛屋及烏”——“好屋,還是壞屋”

二、解讀什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能更好的服務(wù)

小組討論:服務(wù)質(zhì)量的包含哪些方面?

1.什么叫優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及優(yōu)質(zhì)與各服務(wù)流程的融合

2.如何打造更好的高品質(zhì)服務(wù)流程

1)把握關(guān)鍵時(shí)刻、有效提升服務(wù)滿意度

2)服務(wù)滿意度提升的有效法則

3.服務(wù)是一種心態(tài)還是技巧

4.服務(wù)意識(shí)提升——用心服務(wù),才能真薪回報(bào)

互動(dòng)游戲:“心”從何來

案例分析:心從何來

第二講:提升銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“5Z”要素

一、Z——珍貴的微笑

案例分析:我們真的會(huì)笑嗎?

1.為什么是珍貴的微笑

2.了解笑容

3.發(fā)自真心的微笑——“露或者不露齒,笑都在那里”

5.首因效應(yīng)——一個(gè)“7秒鐘”的世界

二、Z——真誠的眼神

1.客戶來了看哪里

2.“散點(diǎn)柔視法”的運(yùn)用

3.服務(wù)禮儀中的目光禮儀區(qū)域

實(shí)操演練:眉目傳情

三、Z——甄選的形像

案例分析:你的形像足夠?qū)I(yè)嗎?

1.銀行工作人員360度的專業(yè)形像

實(shí)操演練:女士的職業(yè)發(fā)型,男士的職業(yè)著裝

2.男士、女士儀容儀表的職業(yè)要求

3.通過穿著解決客訴——讀懂人才能讀懂心

實(shí)操演練:他們是什么樣的人

四、Z——縝密的話術(shù)

1.銀行服務(wù)禮儀基本用語

2.不同場(chǎng)景的不同話術(shù)

3.溝通中邏輯與語言的運(yùn)用

案例分析:什么是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言,什么是適合的語言

五、Z——針對(duì)的動(dòng)作

1.銀行人員的基本儀態(tài)

1)優(yōu)雅專業(yè)的站姿

案例分析:不同身體姿態(tài)表達(dá)不同的崗位

2)端莊大方的坐姿

3)技巧性的走姿

案例分析:技巧的走姿體現(xiàn)出的素質(zhì)素養(yǎng)

3.真誠的鞠躬禮——鞠躬的不同方法運(yùn)用

4.提升客戶體驗(yàn)感的蹲姿

實(shí)操演練:銀行工作流程中的實(shí)際應(yīng)用

5.指引與引領(lǐng)的區(qū)別

第三講:銀行人員的日常工作流程禮儀規(guī)范

一、銀行形像與定位展現(xiàn)在方方面面

1.銀行工作人員日常辦公的交往禮儀

2.銀行工作人員日常出門辦公的禮儀規(guī)范

1)稱謂禮——“先生、女士;小姐、同志,分人分國別亂叫”

2)介紹禮——“這是張先生,這是李女士,分尊分幼長者后”

3.銀行工作人員一般商務(wù)會(huì)晤的禮儀要點(diǎn)

1)問候禮——“點(diǎn)頭問好、抱拳恭喜、揮手問候,不同場(chǎng)合皆不同”

2)握手禮——“尊者優(yōu)先、全掌相握、力度適中、時(shí)長三秒;老大老二皆然不同”

3)名片禮——“雙手遞接、齊胸送出、目光注視、輕聲夸贊;其實(shí)都是客需分析”

案例分析:透過名片我們可以了解什么

4.銀行工作人員參公會(huì)議中的服務(wù)禮儀

1)會(huì)議的準(zhǔn)備工作

2)會(huì)議進(jìn)程中的接待工作

小組討論:什么樣的會(huì)議可以提升銀行的企業(yè)形像

5.銀行工作人員的電話禮儀

案例分析:電話禮儀的時(shí)間節(jié)點(diǎn)

二、銀行工作中的一般流程禮儀

1.窗口柜面人員的待客流程

2.銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)流程

3.銀行工作人員對(duì)公對(duì)外的服務(wù)流程

小組探討:各流程中的提升客戶感受關(guān)鍵點(diǎn)

第四講:銀行服務(wù)中的解決客訴技巧與溝通標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

溝通的藝術(shù)——一個(gè)人最高級(jí)的情商,是表達(dá)情緒而非情緒化的表達(dá)

服務(wù)技巧之一:關(guān)懷客戶

1.客戶的引導(dǎo)與分流

2.時(shí)刻關(guān)注客戶需求

3.MOT時(shí)刻的客戶關(guān)懷

4.面對(duì)客戶老齡化的真切關(guān)懷

案例分析:老吾老以及人之老

5.對(duì)于老人的特殊服務(wù)

服務(wù)技巧之二:了解客訴

1.銀行服務(wù)禮儀的言語措辭

2.正確的認(rèn)識(shí)客訴

1)為什么投訴

2)投訴的目的

3)投訴的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

3.妥善解決客訴的方法

1)稱謂禮儀的應(yīng)用

2)日常敬語的應(yīng)用

實(shí)景演練:敬語的實(shí)用場(chǎng)合

3)解決客訴的準(zhǔn)備

案例分析:知己知彼

4.了解你我他

1)通過形象、形態(tài)判斷人物性格

2)簡易版本PDP人物性格分析

3)通過語言模式判斷人物性格

實(shí)景演練:怎么了解他

服務(wù)技巧之三:解決客訴

1.溝通的目標(biāo)與底線

1)就自身崗位職責(zé)制定目標(biāo)與底線

2)帶著目標(biāo)進(jìn)行溝通

3)甄別對(duì)方適合的溝通方

案例分析:心有公情,必有共鳴

小組討論:如何建立共鳴

2.通過共鳴,分析的客戶溝通內(nèi)容與訴求

3.初級(jí)目標(biāo)與終極目標(biāo)

4.進(jìn)入溝通階段的基本要素

小組討論:每個(gè)崗位的溝通與處理是否相同,每個(gè)客戶的溝通與處理是否相同

1)“思”層級(jí)——分人而論,制定不同人的不同遞進(jìn)溝通

2)“定”計(jì)劃——確定溝通層級(jí)后制定本級(jí)別溝通計(jì)劃

3)“造”氛圍——營造友好、和諧、歡快的溝通氛圍

4)“辯”結(jié)局——“有了人情好講價(jià)”討價(jià)還價(jià)不可少

小組討論:對(duì)于野蠻人的方法是什么?

5.啟動(dòng)快速約談過程

6.從眾心理解決大部分人

7.獲得不同程度的承諾

第五講:服務(wù)禮儀技能提升之情景演練

一、日常工作接待流程

1.“迎三送七”的接待標(biāo)準(zhǔn)

2.目光注視及時(shí)詢問來意

3.指引、引領(lǐng)方位不同,用法不同

二、沉浸式教學(xué)模擬人物

1.舉手招迎顯真誠

2.微笑相問顯親切

3.站姿迎送顯禮貌

4.雙手遞接顯尊重

5.及時(shí)辦理有效率

6.溫柔親和好營銷

7.目光注視要關(guān)注

8.起立相送得好評(píng)

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