培訓對象：企業(yè)中層干部。

課時：1天。

 執(zhí)行力三角模型（三要素）：行為、意識、信息，三者缺一不可。

 團隊主管執(zhí)行力強不代表整個團隊的執(zhí)行力強。

課程大綱：

1.意識轉(zhuǎn)變

1）劣根性思維

2）貴族氣質(zhì)

3）成就員工

4）結(jié)果導向

5）創(chuàng)新意識

2.信息充分

電梯法則 &笨蛋法則

1）權(quán)責清晰

2）知人善任

3）消滅模棱兩可

4）量化執(zhí)行

5）不留任何機會

【視頻分析《最強名醫(yī)》片段】

3.行為強化

1）蛻變?nèi)罩?/span>

2）計劃和目標

3）以身作則

4）正負激勵

5）適當授權(quán)

6）傾聽基層聲音

7）及時總結(jié)、調(diào)整

附1：個人執(zhí)行力的提升——黃金6招

     有效管理自己的時間

附2：精彩演練