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趙艾倫
  • 趙艾倫國際注冊職業(yè)生涯導師,國家認證生涯規(guī)劃師
  • 擅長領域: 執(zhí)行力 結構思維 職業(yè)素養(yǎng) 情緒與壓力管理 職業(yè)規(guī)劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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金字塔原理——結構化思維讓你向上匯報更輕松

主講老師:趙艾倫
發(fā)布時間:2023-07-25 17:14:36
課程詳情:

課程大綱:

第一單元:金字塔原理與結構化呈現(xiàn)

一、高效的思維與表達

1、兩種思維的碰撞

垂直思維

水平思維

2、金字塔原理及其特點

邏輯的特點

表達的特點

【實用工具】表達三步曲

【互動游戲】瞬間記憶與表達

【小組討論】水平思維與垂直思維的優(yōu)缺點、金字塔結構的適用范圍?

【實戰(zhàn)演練】請示的撰寫

二、金字塔內部的邏輯結構

1、金字塔結構的內部邏輯關系

2、縱向的結構關系:主張-依據

3、橫向的結構關系:演繹和歸納

4、金字塔結構的三種邏輯順序應用

時間順序

結構順序

重要性順序

【實用工具】邏輯結構的mece原則

【案例分析】某政府通知分析

【小組討論】演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別?

【實戰(zhàn)演練】指定公文撰寫

三、序言的結構及呈現(xiàn)

1、序言的結構呈現(xiàn)

2、四種序言結構形式的應用

標準式

開門見山式

突出信心式

突出憂慮式

【案例分析】各種序言的應用分析

【實戰(zhàn)演練】一分鐘營銷、根據指定內容撰寫序言

四、金字塔結構的構建

1、金字塔構建的兩種方法

自上而下法

自下而上法

2、主題構思的tops原則

t-有的放矢

o-貫穿整體

p-擲地有聲

s-言之有據

3、材料與素材的組織

【實用工具】主題構思的tops原則、計劃與總結撰寫的三步曲

【案例分析】各種序言的應用分析、雜亂材料的整理歸類

【小組討論】題材、素材、材料的聯(lián)系與區(qū)別?如何讓資料呈現(xiàn)更具邏輯性?

【實戰(zhàn)演練】工作總結與計劃的撰寫(格式、結構點評)

第二單元:結構化思維與表達技巧

一、結構化思維與問題分析技巧

1、問題的界定

2、問題的結構化分析

3、問題解決方案的設計

【實用工具】問題分析的三種邏輯樹、5why問題解決法

【案例分析】某公司問題分析及解決實例

【實戰(zhàn)演練】運用金字塔結構分析制定問題解決方案

二、公文寫作的結構化表達技巧

1、公文寫作中的結構化思維

2、公文的結構化邏輯設計與應用

3、公文的主題提煉與標題設計

4、公文開頭的寫法

開門見山式

緣由引發(fā)式

段前撮要式

自然導入式

5、公文結尾的寫法

總結式

展望式

首尾呼應式

【實用工具】好標題的三要素、金字塔表達法、關鍵詞表達法

【案例分析】報告標題的常見錯誤、高下立分的中心思想提煉、各種開頭/結尾方法應用實例

【小組討論】工作匯報的開頭與序言結構?如何設計或突出工作匯報的新思想、新觀點?

【實戰(zhàn)演練】運用三種邏輯關系擬寫通知、工作報告、演講稿的開頭與結尾

三、工作ppt的結構化展示技巧

1、ppt結構化構思的要點

2、ppt形象化演示的技巧

版面與大綱的設計

素材的結構化應用

字體與顏色的應用

圖片與動畫的應用

【案例分析】優(yōu)秀ppt賞析、常見的ppt應用錯誤

【實戰(zhàn)演練】ppt修改及點評

四、結構化思考與溝通表達的技巧

1、結構化思考的三個層次

問題的理解

知識的重構

形象化呈現(xiàn)

2、結構化溝通表達的三種應用

利用結構有效表達

透過結構看清問題

建立結構達成共識

3、即興溝通表達能力提升的技巧

【實用工具】問題描述的5w2h框架

【案例分析】不同級別的表達、表達順序不同的結果

【小組討論】方案不明朗時如何向上級匯報?團隊意見不一致時如何溝通引導達成共識?如何三言兩語就把方案說明白?

【實戰(zhàn)演練】三分鐘電梯訓練

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贏在執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程目標:成功完成本課程您將能夠:1、理解執(zhí)行力的概念、分類與內涵2、知道我國現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀3、理解執(zhí)行不力的原因4、掌握如何打造強勢執(zhí)行力課程對象:企業(yè)中層管理人員、基層人員及職場新人課程大綱:第一章執(zhí)行力及執(zhí)行力現(xiàn)狀第一節(jié)什么是執(zhí)行力1、國內外商界領袖對執(zhí)行力的看法與說法2、執(zhí)行力的定義3、執(zhí)行力的來源4、執(zhí)行力的分類5、執(zhí)行力的內涵第二節(jié)執(zhí)行力現(xiàn)狀一、企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀1、企業(yè)戰(zhàn)略相同,但績
員工成長與發(fā)展談話技術
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職業(yè)化素養(yǎng)提升
職業(yè)素養(yǎng)
課程大綱:第一部分:職業(yè)化理念職業(yè)化素質的冰山模型案例:一.人才的真義1.人才評價標準:一是能力,二是態(tài)度2.人才坐標系:人才,人財,人材,人裁3.四類人才的待遇企業(yè)家名言:二.一流職業(yè)理念的特點<一>擁有良好的心態(tài)和信念1.陽光心態(tài):積極心態(tài)的案例分析2.如何培養(yǎng)積極的心態(tài)?3.敬業(yè)的實質—投入并快樂在工作4.案例故事5.不是要我做,而是我要做案例<二>做事先做人1.做一
職業(yè)倦怠與職場情緒管理
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課程大綱:第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動游戲職業(yè)夢想圖1、何謂職業(yè)生涯管理?2、為什么我們需要職業(yè)生涯管理?3、職業(yè)生涯管理的基本內容4、職業(yè)生涯管理的四大技巧第二部分:職場情緒產生原因及具體表現(xiàn)1、生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價值觀生涯發(fā)展三要素關系:性能佳循環(huán)2、困擾我們的三種職業(yè)情緒職業(yè)情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現(xiàn)職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現(xiàn)職業(yè)情緒之失落:失
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