對象

公司中高層管理者

目的

管理者理念、技能、方法同步提升

內(nèi)容

趙國軍——中高層管理干部人力資源管理技能提升（2016）

授課對象：公司中高層管理者

授課時長：6學時

課程特點：理念、技能、方法同步提升，實際案例分享討論

第一部分 人力資源管理的幾個基本問題（90分鐘）

• 管理幾個基本問題

• 人力資源管理的目標

• 績效管理的作用與機制

• 招聘及企業(yè)文化的作用

  第二部分 如何做好員工激勵（90分鐘）

• 薪酬與有關(guān)激勵理論

• 公平與激勵

• 激勵員工的手段和方式

• 薪酬管理及核心問題

• 培訓及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  第三部分 績效管理和績效考核（120）

• 做好績效管理的幾個關(guān)鍵因素

• 績效管理常見誤區(qū)

• 績效考核體系常見缺陷

• 做好績效考核的幾個關(guān)鍵因素

  第四部分 如何做好團隊建設（45分鐘）

• 性格特征：如何提高領導技能

• 管理技能：如何提高管理技能

• 環(huán)境氛圍：如何創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍

  第五部分  互動交流（15分鐘）