培訓(xùn)受眾:

董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)及中高級管理人員

課程收益:

全面提升管理者的時間效能

課程大綱:

【課程概述】在管理者的六項資源中，“時間”是最稀缺的，同時也是浪費最嚴(yán)重的資源。管理大師德魯克曾精辟的指出：管理的基礎(chǔ)是時間管理。如何改進時間管理，始終是困擾管理者的一個難題。
本課程提供最有效的方法，讓管理者從時間的壓迫中解放，成為時間的主人，充分利用時間資源創(chuàng)造更高的業(yè)績。
【課程大綱】
引言
課程總綱――心智導(dǎo)圖
管理者的六項資源

第一講：時間管理問題解析

時間資源的三大特性
Test：你的時間管理能力
時間資源流失三大現(xiàn)象
時間是怎樣被浪費的
時間是怎樣被盜走的
時間是怎樣被擠占的
時間管理的兩大路徑
演練：1min的利用分析

第二講：時間運用的智慧

戰(zhàn)略原則：做正確的事
時間管理四項原則
時間的一般分類
管理者日常工作的時間分配
演練：更新時間分配計劃
80/20時間管理
以時間換時間
演練：讓團隊放大時間

第三講：時間管理的實用技巧

高效能的任務(wù)管理
四個象限優(yōu)先排序
打破四象限的局限
高效的會議管理
演練：5min高效會議
高效的文件管理
如何利用學(xué)習(xí)時間
如何利用閑暇時間
高效時間運用100日計劃
演練：我的100日成就計劃