為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)

為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨

為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體

只有不斷的企業(yè)文化突破，才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持續(xù)！

企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動(dòng)力！

課程大綱：

一、持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用

企業(yè)文化的概念與特征

企業(yè)文化的真正內(nèi)涵

企業(yè)文化的功能與作用

企業(yè)文化的層次與要素

企業(yè)文化人性化宣言

企業(yè)文化體系框架

案例分享

二、企業(yè)文化提煉—企業(yè)文化清晰化

提煉些什么如何提煉

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論的發(fā)掘

企業(yè)價(jià)值觀體系的確立

明確企業(yè)的使命與愿景

理念體系的歸納與闡述

企業(yè)文化核心的邏輯關(guān)系

案例分享

三、企業(yè)文化整理—企業(yè)文化體系化

企業(yè)文化體系的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)文化體系框架圖

制度體系的修正與完善

行為體系的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

企業(yè)形象識(shí)別體系設(shè)計(jì)

企業(yè)文化手冊(cè)與員工手冊(cè)

案例分享

四、企業(yè)文化梳理—企業(yè)文化管理化

為什么要管理化如何管理化

明確責(zé)任—建立企業(yè)文化組織

相輔相成—企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略

各取所需—企業(yè)文化與人力資源管理

言行一致—企業(yè)行為檢查與改進(jìn)

系統(tǒng)效應(yīng)—企業(yè)文化整合

案例分享

五、企業(yè)文化傳播—耳濡目染，心領(lǐng)神會(huì)

企業(yè)文化傳播要素與功能

企業(yè)文化傳播渠道與媒介

企業(yè)文化溝通化傳播

企業(yè)文化廣告化傳播

企業(yè)文化品牌化傳播

企業(yè)文化傳播的潛在困難及其應(yīng)對(duì)思路

案例分享

六、企業(yè)文化落實(shí)—春風(fēng)化雨，落地生根

企業(yè)文化氛圍化

企業(yè)文化口號(hào)化

企業(yè)文化故事化

企業(yè)文化活動(dòng)化

企業(yè)文化視覺(jué)化