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周禮
  • 周禮極具創(chuàng)新融合實戰(zhàn)的教練式培訓師,國內首批心智成長指導師
  • 擅長領域: 管理技能提升 情緒與壓力管理 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)規(guī)劃 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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塑造成長型心智——探尋職業(yè)化發(fā)展更大可能

主講老師:周禮
發(fā)布時間:2023-08-22 14:40:41
課程詳情:

【課程背景】

心智在傳統(tǒng)教育中幾乎從未涉及。

99%的人不知道:心智對我們每個人的生活、工作和成長,都起著決定性的影響作用。

為什么有的人學習能力比你強?為什么有的人成長策效率比你高?為什么有些人成就

規(guī)模比你大?你是否相信,有一些之前完全沒有注意到的東西在影響著每個人過去的成長、當下的表 現(xiàn)以及未來的價值?

為什么有人究其一生都會以積極正向的態(tài)度面對外部世界?

有人究其一生都在內耗與埋怨以及彷徨當中度過?

為什么有人能夠取得較高的成就,而多數(shù)人只能碌碌無為?

除去先天條件和外部條件的影響之外,我們相信,成長型心智和固定型心智一定是幸福程度、成就結果的巨大影響因素!

本課程即是從心智角度入手,深入剖析心智以及心智模式對個體生命體驗和人生發(fā)展的決定性作用。引導學員建立成長型心智,指明成長型心智的修煉策略和方向,幫助學員更好的建立美好的人生體驗。

【培訓對象】:企業(yè)各層級員工

【教學方式】:課堂講授+案例分析+小組討論+視頻觀摩等

【教學時長】:1天(6小時)

【課程收益】:

知識遷移——了解、認識心智基礎知識,深刻認知心智和心智模式對個體發(fā)展的巨大意義。

認知升級——幫助學員洞察自我心智,培育學員成長型心智的正確觀念,端正職業(yè)態(tài)度。

技能植入——掌握建立成長型心智的策略與方法并進行持續(xù)修煉,強化個體職業(yè)競爭力。

降本增效——培育一批具備積極健康心智模式的員工,降低企業(yè)管理成本,提升績效效率。

課程大綱

課程導入:

1. 誰是孩子的起跑線?如何支撐我們的價值?

2. 不同時代下的紅利因素變遷—體能紅利、經驗紅利與心智紅利

3. 組織發(fā)展對職業(yè)個體的要求進化—單純的執(zhí)行做事、復合的多面能力、強大的心力自驅

第一部分:零基礎敲開心智的大門

1. 解讀——個體成就差異關鍵因素及其聯(lián)系

2. 什么是心智和心智模式

1) 人的最底層的系統(tǒng)以及根本性的區(qū)別

3. 心智的核心特點:

1) 人人都有、形成有先天和后天因素、不健全且固執(zhí)、可以改善和優(yōu)化

2) 哪些因素在影響心智模式?

4. 學習心智的意義——心智影響/推動我們工作和生活的每個方面。

5. 職場常見的不良心智模式

1) 都是在給老板打工,何必那么認真?

2) 先要給我多少錢,我才能干多少事。

3) 做一天和尚撞一天鐘,目標都是毫無意義的。

4) 因為我不喜歡你,所以不想跟你有任何配合。

6. 找對標——強心智表現(xiàn)與弱心智表現(xiàn)的外在對比

7. 心智20緯度的自我對照和解讀

第二部分:終生成長——個體的成長型心智修煉

1. 什么是成長型心智和固定型心智

a) 我不會VS我不會,但我可以學

案例:最近爆火的新東方和董宇徽

b) 小組討論——成長性心智與固定型心智的外在表現(xiàn)及其影響

2. 成長型心智:

1) 對內探索—— 凡事一定先從自身找原因

2) 強調后天—— 相信后天努力可以取得成就

3) 積極樂觀—— 對生活永遠抱有希望,樂于折騰

4) 保持好奇—— 不輕易以喜好做評判,抱有活到老學到老的心態(tài)

5) 勇于挑戰(zhàn)—— 挑戰(zhàn)是激發(fā)潛力和展現(xiàn)價值的機會

6) 多元包容—— 能夠容納不同的觀點和思想

7) 關注成長—— 與結果相比,更加看重是否有所精進

3. 固定型心智:

1) 強調先天—— 一切都是天注定,掙扎毫無意義

2) 歸因于外—— 怨天尤人,強調外部的影響

3) 自我設限—— 從來不做“沒有準備好”的事情

4) 悲觀固執(zhí)—— 牽著不走,打著倒退,追求安全

5) 經驗主義—— 喜歡論資排輩,以經驗和老資格自居。

6) 抗拒改變—— 追求舒適安逸,追求確定性,拒絕折騰

7) 二元對立—— 觀點單一,非黑即白,強調對錯

8) 看重面子—— 重視內部權威,迷信外部權威

4. 如何塑造成長型的心智

a) 承認自己的不足丨培育積極主動的思維丨擴大舒適圈,打破思維與信息繭房避免做負面假設丨主動靠近對的人丨多走出去,增長見識丨樹立明確的目標關注自己的成長丨避免選擇性直覺和刻板印象

第三部分:職業(yè)成長——基于成長型心智的職業(yè)化塑造

1. 職業(yè)發(fā)展的底層邏輯是什么

1) 什么是職業(yè)化?職業(yè)化與競爭力之間是什么關系?

2. 職場競爭力來源分析

1) 職業(yè)化意識與思維——職業(yè)化發(fā)展的基層建筑

2) 職業(yè)化能力修煉——職場價值的發(fā)揮載體

3) 職業(yè)化人際展現(xiàn)——職場發(fā)展的有效助力

3. 職場人士職業(yè)化成長的五大階段

1) 思維意識——工具方法——能力養(yǎng)成——良好習慣——高維直覺

4. 職業(yè)化意識總述

1) 意識的價值——意識是疊加效應中可變量的主觀起始點

2) 意識會受哪些因素影響和制約

3) 基因級天賦丨環(huán)境影響丨刻意練習

5. 全面樹立價值意識

1) 個人思考:

組織為什么聘用我——為什么要為我買單?

我是販賣時間,還是販賣價值——核心價值是什么?

競爭無處不在,如何不被淘汰——我有什么優(yōu)勢?

2) 強化自我價值的途徑

自我分析丨外部反饋丨持續(xù)學習丨社交突破

樹立“榜樣”對標看齊——對標卓越者的5大階段與實用策略

6. 基于成長型心智的職業(yè)化溝通

1) 避免PUA式的暴力溝通

給別人貼標簽丨否定對方的感受丨威脅的口氣說話丨和別人做對比

2) 正向引導的表揚與批評溝通法

負面反饋4步驟:事實準備丨開啟談話丨行動總結丨跟進計劃

正面反饋3流程:及時贊美+行為建模/細節(jié)描述+反饋閉環(huán)/總結號召

3) 運用成長型心態(tài),做好向上溝通匯報的共識技巧

其他課程

創(chuàng)新思維與問題解決
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學員對象:需要解決多重問題,不斷創(chuàng)新改進的各部門負責人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術骨干需要轉型或持續(xù)開發(fā)/升級產品的產品經理有創(chuàng)新需求的人士課程收益:n 對組織:降本增效:建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法,創(chuàng)新工作模式改變思維,創(chuàng)造成果形象提升:帶給用戶更走心的產品和服務,增加與客戶及合作伙伴的粘性n 對個人:能力提升:在多變環(huán)境中,能獨立思考,快速找到解
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職場發(fā)展的底層邏輯——職業(yè)化修煉
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】我們經常聽到一些企業(yè)的管理者搖著頭說:“這個人的能力尚可,就是職業(yè)化素質太差……”什么是職業(yè)化呢?職業(yè)化的內涵十分簡單,可以用“德才兼?zhèn)洹彼膫€字足以概括,但對企業(yè)而言,這樣概括很籠統(tǒng),還需要考慮職業(yè)化的外延,即德才兼?zhèn)涞木唧w內容,包括一個員工的內在修養(yǎng)和外在表現(xiàn)兩個部分。員工的職業(yè)化意識和思維是其內在修養(yǎng)的核心,除此之外,內在修養(yǎng)還包括員工的價值觀、受教育程度、知識結構以及道德等;員工
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職場底層能力——職業(yè)化溝通
溝通技巧
【課程背景】溝通是人類的基礎技能,一個人每天至少有15個小時在溝通。溝通卻也是最復雜的技能之一,會溝通的人寥寥無幾,大多數(shù)人都在用“本能”進行做溝通這件事。在職場中,溝通是影響個人職業(yè)發(fā)展的重要技能,影響著個人體驗、工作進度以及人際關系和績效表現(xiàn)。可以說,溝通無處不在,是職場人士必須掌握的重要技能。為什么溝通如此難?其一是因為是復雜且多變的,其二是組織內部的事務錯綜復雜,再加上心理狀態(tài)、溝通技能、
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