對象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門領(lǐng)導(dǎo)者及中高層管理干部

目的

1、改變思想；2、植入方法；3、提升能量

內(nèi)容

誰最需要學(xué)習(xí)【領(lǐng)袖風(fēng)采】

  【總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門領(lǐng)導(dǎo)者及中高層管理干部】

【領(lǐng)袖風(fēng)采】課程背景

   古今中外，凡成大業(yè)者，他們都有一個共同的特點：那就是能影響無數(shù)人無怨無悔的追隨。為什么他們能影響無數(shù)人追隨呢？那是因為他們都具備一種魅力——就是領(lǐng)袖魅力。

   周老師根據(jù)自身近年來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的實際經(jīng)驗，結(jié)合世界政界、商界、宗教界領(lǐng)袖的思維模式和行為方式，有效幫助學(xué)員改變思維觀念和行為方式，使學(xué)員在學(xué)習(xí)之后能快速覺悟領(lǐng)袖之才的核心智慧，從而持續(xù)提升領(lǐng)袖魅力。

【領(lǐng)袖風(fēng)采】課程目標(biāo)

【改變思想】：徹底認(rèn)清領(lǐng)袖之才的本質(zhì)、行為及思維模式，直接輸入人類一等一高手的七大核心理念和方法，讓學(xué)員自我覺醒，自我蛻變，不斷升華格局和境界。

【植入方法】：了解人性、人欲、人心，學(xué)習(xí)如何駕馭人，領(lǐng)導(dǎo)人。植入教導(dǎo)員工的方法，以及如何引導(dǎo)員工進(jìn)步、成長，樹立領(lǐng)導(dǎo)者在員工心目中既愛又怕的形象。

【提升能量】：了解能量的本源，學(xué)習(xí)能量獲取通道。領(lǐng)袖的第一品質(zhì)是能量，江湖中行走，永遠(yuǎn)都是能量大的領(lǐng)導(dǎo)能量小的，能量強的影響能量弱的。古今中外，凡成大業(yè)者，都是將能量轉(zhuǎn)化到事業(yè)上。

【課程大綱】

模塊一：普通人與領(lǐng)袖之才的區(qū)別

   1、領(lǐng)袖之才的共同核心是什么？

   2、一個領(lǐng)導(dǎo)者對整個團隊來說意味著什么？

   3、領(lǐng)袖分三種：

       * 務(wù)實：小有所成

       * 務(wù)虛：死無葬身之地

       * 虛實結(jié)合：領(lǐng)袖之才

   4、領(lǐng)袖之才的分級和見解

   5、普通人與領(lǐng)袖的差別：

       * 普通人：靠輸入知識運行

       * 領(lǐng)袖：按道——自然規(guī)律運行

模塊二：影響員工的七大秘訣

   * 領(lǐng)袖容易深陷的三大誤區(qū)

   * 領(lǐng)袖之才的核心魅力是影響力

   1、秘訣一：積極的心態(tài)與胸懷

      訣竅1、看什么都是正面，負(fù)面也是正面

      訣竅2、先管理自己，再領(lǐng)導(dǎo)別人

   2、秘訣二：敢于面對一切變化

      訣竅1、放下虛假，直接進(jìn)入真實的內(nèi)心世界

      訣竅2、放下情義，直擊金錢名利的核心

   3、秘訣三：敢于承擔(dān)責(zé)任

      訣竅1、承擔(dān)責(zé)任是解決問題最快最有效的方法

      訣竅2、影響力的發(fā)揮來自你承擔(dān)的責(zé)任

   4、秘訣四：有“渡人”之心

      訣竅1、渡人之心，濟世情懷

      訣竅2、欲渡己、先渡人，欲達(dá)己、先達(dá)人

   5、秘訣五：有自我犧牲精神

      訣竅1、永遠(yuǎn)在合理的基礎(chǔ)上多付出一點

      訣竅2、舍得吃虧不計較，才能凝聚人才

   6、秘訣六：塑造愿景和目標(biāo)價值

      訣竅1、領(lǐng)袖必須擁有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識

      訣竅2、有夢想和目標(biāo)意識的領(lǐng)袖才能給予他人未來

   7、秘訣七：幫助員工實現(xiàn)夢想

      訣竅1、獲得忠誠的代價是你必須滿足他的愿望

      訣竅2、員工的忠誠來自于你幫助他解脫三件事

模塊三：教導(dǎo)員工的四大秘訣

   * 領(lǐng)袖的三大死穴

   1、秘訣八：不第一時間給解決方案

      訣竅1、授人以魚不如授人以漁

      訣竅2、培養(yǎng)下屬的能力，自己才能做更有生產(chǎn)力的事情

   2、秘訣九：有責(zé)還要有教

      訣竅1、既要員工愛你，又要員工怕你（愛=領(lǐng)導(dǎo)力，怕=執(zhí)行力）

      訣竅2、隨時隨地隨人隨事的對員工進(jìn)行引導(dǎo)

   3、秘訣十：學(xué)會控制情緒

      訣竅1、用破局思維站在更高層次看問題

      訣竅2、培養(yǎng)下屬的責(zé)任心首先讓他承擔(dān)責(zé)任

   4、秘訣十一：平衡各方利益與矛盾

      訣竅1、矛盾不過夜、利益要分明

      訣竅1、不平衡要創(chuàng)造平衡，太平衡要打破平衡

   5、進(jìn)入因人而異的領(lǐng)導(dǎo)情景

      * 如何對德才不一的人進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)

      * 如何對能力意愿不同的人進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)

模塊四：領(lǐng)袖能量的三大秘訣

   * 能量大，一切問題都不是問題

   1、秘訣十二：建立強大的自我

      訣竅1、培養(yǎng)強大的信念

      訣竅2、進(jìn)入人性的弱點

      訣竅3、不崇拜人而敬畏人的優(yōu)點

      訣竅4、敢于拍板做決策

      訣竅5、一經(jīng)一閱才能放下，放下才能強大

   2、秘訣十三：培養(yǎng)激情

      訣竅1、體能好人才有活力

      訣竅2、起心動念的利他

      訣竅3、找到快樂的基因

      訣竅4、適合的場講合適的話才有能量

   3、秘訣十四：超凡脫俗

      訣竅1、在思想上脫俗

      訣竅2、在行為上脫俗

      訣竅3、在形象上脫俗