課程大綱
模塊一：項(xiàng)目管理四步法第1步：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1：用QFD確定某項(xiàng)目的需求并完成該項(xiàng)目的需求文件
模塊二：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
模塊三：項(xiàng)目管理四步法第2步：計(jì)劃項(xiàng)目
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2：確定某項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)
模塊四：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3：確定某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖，估計(jì)工期并確定關(guān)鍵路徑
模塊五：項(xiàng)目資源與預(yù)算計(jì)劃
模塊六：項(xiàng)目管理四步法第3步：實(shí)施、跟蹤、控制項(xiàng)目
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練4：控制某項(xiàng)目的進(jìn)度與成本
模塊七：項(xiàng)目管理四步法第4步：收尾項(xiàng)目
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
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