課程特色：

本課程采用互動、體驗和情境式的教學(xué)方法，使道理易懂易學(xué)易操作，從而幫助學(xué)員在時間管理中運用和掌握有效的工作方法，實現(xiàn)在思維和行動上的轉(zhuǎn)變，提高工作績效。

授課方式：

課堂講授、案例分析、腦力激蕩、情景演練、管理活動、小組討論等

學(xué)習(xí)收益：

1、認(rèn)識時間管理的重要性，清晰自我時間管理的關(guān)鍵；
2、掌握科學(xué)的時間管理方法，靈活運用時間管理技巧；
3、養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，有效分配管理時間，從而達(dá)到提升工作績效的目地。

第一章 時間管理概述

一、時間管理的概念和意義

　　1時間管理概念：在預(yù)定時間內(nèi)把事情做好。

時間管理的對象不是“時間”，它是指面對時間而進行的“自管理者的管理”。

2時間管理的意義：有限的時間做更多的有意義的事。時間就是效率、財富、榮譽、商機、生命。

二、時間管理的目的

將時間投入與你的目標(biāo)相關(guān)的工作，達(dá)到“三效”，效果（期待結(jié)果）、效率（最小的代價獲得的結(jié)果）、效能（最小的代價，最佳的結(jié)果）

三、浪費時間的原因

1準(zhǔn)備不足

2無人指點

3不分主次

第二章 時間管理的重要性

一、影響時間管理的幾個因素

　　1沒有目標(biāo)

2沉迷幻想

3猶豫不決

4消極拖延

5精力分散

6不懂拒絕

二、時間管理的關(guān)鍵

1明確的目標(biāo)

2個人清單

3二八法則（實際對事情排序）

4有半小時到一小時不被干擾的時間

5目標(biāo)和價值觀吻合

三、時間管理注意事項

1線管理自我

2閑暇時間管理

3合理利用時間

第三章 時間管理的方法

一、ABC優(yōu)先法則

二、二八法則

三、決策艾森豪威爾法則（其他書籍四象限法則）

四、張持有的的A、D法則（連續(xù)—分段工作模式）

五、分身有術(shù)授權(quán)法則

六、接力有方外包法則

第四章 時間管理工具

一、運用時間管理工具的重要性

（一）運用時間管理工具的重要性

1了解自己的時間用在什么地方

2區(qū)分重要與不重要的事情

3合理分配時間和精力

（二）時間管理工具分類及特點

1紙質(zhì)

2電子產(chǎn)品（outlook等日歷日志的軟件）

（三）時間管理工具的運用

1科學(xué)規(guī)劃提高效率

2文件歸檔快捷有序

3工具使用貴在堅持

二、運用時間管理工具進行自我測評和管理

　 （一）運用時間管理工具進行自我測評

   （二）用工具掌控時間

1Timexam

2效能時間管理

3EssentialPIM

4成功助理

5桌面時鐘

6桌面便簽

三、銷售管理工作中的時間管理工具及運用

第五章 時間管理習(xí)慣的養(yǎng)成

一、建立高效的時間管理機制

1養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)

2檢查你的態(tài)度

二、成功的時間管理

三、時間管理的好習(xí)慣

1一日之計在于昨夜

2隨時記錄，全面收集

3處理好緊急和重要的事情

4馬上行動

5日事日畢、日清日高

四、應(yīng)在好習(xí)慣

1明確目標(biāo)

2每日時間安排

3積極的心理暗示

    4尋找工作與生活的平衡點