戰(zhàn)略到組織力實戰(zhàn)專家
華為原戰(zhàn)略與組織流程專家
清華大學(xué)E M B A特聘講師
人力資源協(xié)會專家?guī)斐蓡T
華蔚咨詢首席專家
?? 20年聚焦企業(yè)組織成長與經(jīng)營戰(zhàn)略,為客戶提供戰(zhàn)略運營、科學(xué)分權(quán)分利、組織能力變革,華為管理訓(xùn)戰(zhàn)與高層培訓(xùn)等領(lǐng)域,落地咨詢陪跑輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)。
品牌課程:
?向標(biāo)桿學(xué)習(xí)系統(tǒng)增長
①戰(zhàn)略力:
《BLM增長戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行》
《業(yè)務(wù)驅(qū)動的流程與管理變革》
《合伙制與股權(quán)激勵模式設(shè)計》
②組織力:
《以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分利》
《干部管理與人才梯隊建設(shè)》
《驅(qū)動持續(xù)有效增長的組織能力》
?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)?工作坊?陪跑賦能項目
戰(zhàn)略運營、組織能力、分權(quán)分利、干部發(fā)展。
課程與管理咨詢特色
聚焦組織戰(zhàn)略、人才管理及領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域,具有系統(tǒng)的方法論和世界標(biāo)桿企業(yè)最佳實踐經(jīng)驗。企業(yè)實戰(zhàn)功底深厚,參與超過六十家企業(yè)管理咨詢項目案例,
還原真實場景萃取出企業(yè)管理成功經(jīng)驗、方法及工具。結(jié)合企業(yè)面臨的實際發(fā)展問題,輸出能落地的解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青,永續(xù)經(jīng)營。
部分服務(wù)客戶案例
航天科技、華光集團(tuán)、民生銀行、華伍集團(tuán)、珍奧、清華、北大、上海交大、西安交大、航空大、南大、雅居樂、渤海金控、東方紅、綠谷、夢特嬌、社康、建行、別克、廣本、奧迪、東風(fēng)汽車、華潤集團(tuán)、中石化、中國移動、美的、九龍、平安保險、華寶、長興、邁瑞、宇培國際、德邦集團(tuán)、交銀、晨風(fēng)集團(tuán).等知名企業(yè)。

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