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陳春花
  • 陳春花北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長
  • 擅長領域： 企業文化 溝通技巧 高效能人士的七個習慣
  • 講師報價： 面議
  • 常駐城市：北京市
  • 學員評價： 暫無評價 發表評價
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如何理解“管理控制”？

主講老師：陳春花
發布時間：2023-09-05 16:46:37
課程領域：通用管理 公司治理
課程詳情：

當我去企業做調研的時候，看到很多企業在管控制度上花費很多的精力，設立了非常多的制度體系，覺得有些偏差。控制并不是建立一套制度，而是針對目標的立標、監察、核對和修正的行為，其核心是標準化、量化、全程化。很多時候公司無法達成一致，并不僅僅是文化問題，也許是沒有形成共同的標準，無法用相同的體系來做評價，而其中的關鍵，就是如何理解“管理控制”。

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如何理解“管理控制”？
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當我去企業做調研的時候，看到很多企業在管控制度上花費很多的精力，設立了非常多的制度體系，覺得有些偏差。控制并不是建立一套制度，而是針對目標的立標、監察、核對和修正的行為，其核心是標準化、量化、全程化。很多時候公司無法達成一致，并不僅僅是文化問題，也許是沒有形成共同的標準，無法用相同的體系來做評價，而其中的關鍵，就是如何理解“管理控制”。
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