課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

　　(一)、企業(yè)經(jīng)營技術(shù)戰(zhàn)略

　　? 案例：技術(shù)經(jīng)營為國際化企業(yè)帶來的可觀收益

　　? 技術(shù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與技術(shù)經(jīng)營思維

　　? 技術(shù)戰(zhàn)略的組成要素

　　? 技術(shù)戰(zhàn)略的功能及任務(wù)

　　(二)、如何設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)地圖

　　? 清晰的技術(shù)地圖規(guī)劃

　　? 核心技術(shù)的開發(fā)、研發(fā)流程的管理

　　? 技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)

　　? 技術(shù)地圖導(dǎo)入架構(gòu)

　　? 導(dǎo)入技術(shù)地圖的步驟與作法

　　? 推動技術(shù)地圖的成功因素

　　（三）、專利布局策略

　　? 為什么需要做專利布局?

　　? 專利布局策略思考

　　? 專利布局模式

　　? 以專利技術(shù)地圖為基礎(chǔ)的專利布局策略

　　? 專利布局研發(fā)流程

　　（四）、技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略

　　?  技術(shù)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述

　　?  跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式

　　?  跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的策略

　　?  技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價方式

　　?  技術(shù)轉(zhuǎn)讓的支付方式

　　?  技術(shù)轉(zhuǎn)讓的政策因素及管理控制

　　(五) 、新世代研發(fā)管理

　　? 新世代創(chuàng)新研發(fā)管理

　　? 全球?qū)＠季帧⒖缃鐚I(yè)分工、國際資源整合

　　(六)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用案例介紹

　　? 新材料產(chǎn)業(yè)

　　? 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)

　　? 新能源產(chǎn)業(yè)

　　? 新能源汽車

　　? 生物產(chǎn)業(yè)---(生物農(nóng)業(yè)科技)

　　? 高端裝備制造

　　? 新一代信息技術(shù)---(云計算)