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劉書余
  • 劉書余企業(yè)中層管理(領(lǐng)導(dǎo)力)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 問題分析與解決 沙盤模擬 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:常州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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演講影響力

主講老師:劉書余
發(fā)布時間:2024-09-20 11:30:50
課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
課程詳情:

【課程背景】

◆因為不善當(dāng)眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失
◆盡管擁有很多經(jīng)驗和知識,演講就是不精彩不吸引人
◆因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時被迫一讓再讓!
◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關(guān)系緊張!
◆因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!

【課程收益】

1、開場、內(nèi)容、結(jié)尾技巧,輕松開口,自如表達
2、講師的肢體語言和氣息訓(xùn)練;
3、成為故事高手和說服高手
4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力;
5、應(yīng)變處理技巧;

6、練氣發(fā)聲技巧;

7、開場技巧和即興演講技巧;

【學(xué)員對象】

希望提升口才和演講能力的伙伴。

【培訓(xùn)特色】

封閉式訓(xùn)練  個性化輔導(dǎo)   一課四訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、登臺呈現(xiàn)、小組PK

【培訓(xùn)時間】

1天  6課時/天

課程結(jié)構(gòu):(高效演講七力模型)

模塊一:演講就是影響力

1、重新定義演講

2、演講中3大障礙

3、演講中的3個誤區(qū)

4、演講中的四大挑戰(zhàn)

5、如何建立即興思維能力

模塊二:好的開場決定收場

1、 如何用四句話介紹自己

2、 高潮前置

3、 話說三點

4、 不忘詞的3個方法

5、 如何講故事

模塊三:演講手勢

1、切菜式

2、開合式

3、石頭剪刀布

模塊四:聲音情緒

1、聲音色調(diào)

2、聲音情緒

3、聲聲高

1)語義聲聲高

2)音調(diào)聲聲高

案例:再別康橋朗誦案例、原創(chuàng)詩歌實例展示、卷福朗讀者案例

練習(xí):聲音輕重練習(xí)、聲音緩急練習(xí)、語調(diào)練習(xí)、語氣實操練習(xí)

模塊五:眼神

1、環(huán)視

2、探尋

3、由表及里

4、兼顧全場

模塊六:步法

1、站姿

2、有目的性

3、接近觀眾

4、提前設(shè)計

5、移動方式

1)橫向移動

2)縱向移動

6、步法要訣——三步一停 步步為營

模塊七:演講結(jié)構(gòu)公式

1、 四步法

2、 三段論

3、 匯報三要素

4、 立項會議主持

模塊八:演講邏輯框架

1、 開場三部曲

2、 結(jié)尾三部曲

3、 演講大綱1+333模型

4、 教練式演講提問

5、 演講大綱寫作

模塊九:金句仿寫

1、數(shù)字+亮點前置+價值感

2、設(shè)問式+喚起認(rèn)同+價值感

3、揭秘口吻+與我相關(guān)+引發(fā)好奇

4、……不是目的,+什么才是

5、對比式金句

模塊十:突發(fā)事件應(yīng)對技巧

1、口誤出錯的應(yīng)對

2、緊張忘詞的應(yīng)對

3、疑難問題的應(yīng)對

4、遭遇專家的應(yīng)對

5、遭遇調(diào)侃的應(yīng)對

6、遭遇挑釁的應(yīng)對

7、設(shè)備故障的應(yīng)對

模塊十一:實戰(zhàn)演練與落地

一、實戰(zhàn)演練

1. 演講設(shè)計

2. 擂臺PK

3. 小組互評

4. 老師講評

二、一課四講

1. 實講:我講你聽

2. 示講:我做你看

3. 視講:我看你講

4. 試講:你講我評

模塊十二、行動落地

1. 學(xué)員課后寫出5個課程中的收獲點

2. 學(xué)員課后列出3個指導(dǎo)實際工作的行動項

3. 學(xué)員課后聚焦1個立刻去做的具體行動

工具:演講全流程表、531行動計劃表、表達能力自測表

其他課程

高績效團隊建設(shè)沙盤模擬訓(xùn)練
沙盤模擬
【課程背景】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… … 這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!有的團隊爭得面
克服團隊協(xié)作的五項障礙
團隊管理
【課程背景】      如果客戶問責(zé)我們交貨不及時,一般追究銷售部門的責(zé)任,銷售部門會將責(zé)任推向生產(chǎn)部門,因為生產(chǎn)部門排產(chǎn)計劃不到位,沒能按客戶需求日期交貨。生產(chǎn)部門接著會說,采購沒有及時采購到相關(guān)原材料或配件,采購又說……...,最后責(zé)任會是誰?企業(yè)的最高負責(zé)人!一位互聯(lián)網(wǎng)公司的總經(jīng)理訓(xùn)斥一位負責(zé)軟件的項目主管:“你說不是你的責(zé)任?那會
”關(guān)鍵對話“之 打破部門墻,讓溝通更順暢
溝通技巧
【目標(biāo)和成果】J 重新審視自己,找到自身行為中所存在的優(yōu)缺點J 通過視頻學(xué)習(xí)和演練,掌握工作場景中應(yīng)用關(guān)鍵對話的方法J 掌握關(guān)鍵對話的核心要義,自我評測溝通中的缺失和障礙J 通過德魯克思想的傳導(dǎo),幫助管理者理清自身的角色與責(zé)任J 促進一個共同的團隊愿景,增強公司目標(biāo)的清晰度J 提升學(xué)員立即改變與行動的動力與意愿【培訓(xùn)特點】 視頻
演講影響力
演講與口才
【課程背景】◆因為不善當(dāng)眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失◆盡管擁有很多經(jīng)驗和知識,演講就是不精彩不吸引人◆因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時被迫一讓再讓!◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關(guān)系緊張!◆因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!【課程收益】1、開場、內(nèi)容、結(jié)尾技巧,輕松開口,自如表達2、講師的肢體語言和氣息訓(xùn)練;3、成為故事高手和說服高手4、怎樣讓演講更有吸引
結(jié)構(gòu)化高效匯報與表達
結(jié)構(gòu)化思維
【課程背景】    金字塔原理是邏輯思維的理論基礎(chǔ),是金字塔原理的工具。職業(yè)人士如何運用金字塔原理解決復(fù)雜工作問題?如何利用邏輯體系進行思考、表達和書寫?學(xué)習(xí)和運用金字塔原理,可以使職業(yè)人士增強個人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。金字塔原理訓(xùn)練是職業(yè)人士勇闖職場的一堂金牌通關(guān)課程。【課程目標(biāo)】職場人需要思考更清晰、表達更準(zhǔn)確來推進團隊合作
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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