1、熟悉如何挑選有執(zhí)行力的人； 2、掌握如何增強(qiáng)下屬的執(zhí)行力； 3、熟悉企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因是哪些，有哪些比較好的解決方法。 4、切實(shí)提升企業(yè)執(zhí)行力
一、執(zhí)行力的內(nèi)涵
1、執(zhí)行力的定義及分類 2、個(gè)人執(zhí)行力提升的兩個(gè)關(guān)鍵
3、企業(yè)執(zhí)行力難的三個(gè)原因
二、執(zhí)行力的核心流程
人員流程 運(yùn)營(yíng)流程 戰(zhàn)略流程
三、如何挑選有執(zhí)行力的人
四、執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因
五、如何提高企業(yè)執(zhí)行力
1、認(rèn)同文化，統(tǒng)一觀念 2、明確目標(biāo)，細(xì)化方案。
3、強(qiáng)制執(zhí)行，嚴(yán)格考核 4、雙向溝通，落實(shí)責(zé)任。
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