国产精品va,久热精品在线,午夜久久中文,国产精品亚洲四区在线观看

孫秀龍
  • 孫秀龍管理促動(dòng)師,體驗(yàn)式培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)管理 問(wèn)題分析與解決 管理者角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

促動(dòng)技術(shù)—開(kāi)放空間工作坊

主講老師:孫秀龍
發(fā)布時(shí)間:2023-05-31 15:37:16
課程領(lǐng)域:通用管理 創(chuàng)新思維
課程詳情:

一、    課程介紹

工作坊基于促動(dòng)式管理為前提,在組織內(nèi)部各部門或全員進(jìn)行項(xiàng)目或產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新會(huì)議中,通過(guò)場(chǎng)域、背景、規(guī)則共享及角色選擇,引發(fā)參與者熱情與責(zé)任的團(tuán)隊(duì)促動(dòng)方法,借助自組織方式激活參與群體產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新的思想,充分調(diào)動(dòng)積極性,使與會(huì)者在會(huì)議中收獲非凡的結(jié)果。       

二、課程收益

2  認(rèn)知開(kāi)放空間交流技術(shù);

2  正確理解開(kāi)放空間價(jià)值;

2  運(yùn)用步驟操作開(kāi)放空間;

三、課程特色

課堂講授、示范演示、結(jié)構(gòu)化研討、小組討論、互相教學(xué)、小組練習(xí)、工作坊畫布等;

四、    內(nèi)容設(shè)計(jì)


五、實(shí)施準(zhǔn)備

l  最佳人數(shù):24人(4組)—36人(6組)

l  會(huì)場(chǎng)選擇:桌椅可自由擺放、會(huì)場(chǎng)中間無(wú)承重柱阻擋、至少2面墻壁可以張貼海報(bào);

l  桌椅擺放:兩張桌拼成島型,中間不留空隙,椅子圍在島四周成圈

l  硬件設(shè)置:大白板1塊(板擦1個(gè)和黑藍(lán)白板筆各1支)、調(diào)音臺(tái)、音響、麥克風(fēng)、投影儀、幕布

l  師資團(tuán)隊(duì):助教1名

l  學(xué)習(xí)用具:學(xué)員手冊(cè)每人1本、簽字筆每人1支、1開(kāi)海報(bào)紙每組2張;便利貼每組2本、長(zhǎng)細(xì)桿繪畫彩筆12色每組1桶、美紋紙全場(chǎng)2卷;茶歇豐儉自定;

六、    課程提綱

一、開(kāi)放空間的緣起

1、        哈里斯歐文的會(huì)議之痛(案例:故事源于1983年一次250人國(guó)際會(huì)議經(jīng)歷)

2、        靈感來(lái)源巴拉馬村成人禮

(超過(guò)500人-沒(méi)有預(yù)先計(jì)劃-沒(méi)有委員會(huì)管理-各種儀式活動(dòng)井然有序

3、        成人禮的啟示——神奇的“圓”(圓形、排排坐與方形或長(zhǎng)方形的心理比較)

4、        運(yùn)用開(kāi)放空間組織的國(guó)際會(huì)議(呈現(xiàn)成果如下)

形成52個(gè)不同的任務(wù)小組、150頁(yè)小組討論記錄、結(jié)束隔天,將會(huì)議記錄送到每位成員手中、整個(gè)過(guò)程中充滿咖啡茶點(diǎn)時(shí)間的輕松自在!

二、    開(kāi)放空間的價(jià)值

1、開(kāi)放空間的概念(一種卓有成效的、動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放和自由的會(huì)議模式。)

2、開(kāi)放空間的獨(dú)特價(jià)值

1)辦事作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;2)團(tuán)隊(duì)自治;

3)溝通氛圍;      4)民主自發(fā);

5)學(xué)習(xí)型組織      6)知識(shí)管理

3、        開(kāi)放空間的魔力

1)化解沖突推動(dòng)變革

2)形成共識(shí)強(qiáng)化責(zé)任

3)共享智慧分享信息

4)激發(fā)創(chuàng)意聯(lián)系行動(dòng)

三、開(kāi)放空間六步驟

步驟1、開(kāi)圓(促動(dòng)準(zhǔn)備——A時(shí)間安排 B空間布置 C會(huì)議用品  D時(shí)間安排)

步驟2、發(fā)起主題(發(fā)起主題—主題整理合并—澄清主題——主題發(fā)起人職責(zé)說(shuō)明)

(切入開(kāi)放空間四大原則:在場(chǎng)的人都是最適當(dāng)?shù)娜耍话l(fā)生的都是該發(fā)生的;何時(shí)開(kāi)始都是最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間;該結(jié)束時(shí)就結(jié)束。

步驟3、走動(dòng)討論(三大角色:蝴蝶、蜜蜂和長(zhǎng)頸鹿—— 一個(gè)雙腳法則)

步驟4、整合匯談(開(kāi)放空間的匯談成效來(lái)自對(duì)匯談內(nèi)容的整理并形成行動(dòng)計(jì)劃。)

1)有效的提問(wèn)(運(yùn)用提問(wèn)吸引三大角色駐足做貢獻(xiàn)奉獻(xiàn)智慧;

2)完整的記錄(問(wèn)題主人與“游客”之間對(duì)話)

3)確保步驟清晰(運(yùn)用視覺(jué)工具或文字簡(jiǎn)明記錄解決問(wèn)題步驟)

4)性價(jià)比五項(xiàng)對(duì)策(借助團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)或漏斗原理篩選出五項(xiàng)策略并進(jìn)行圖式化呈現(xiàn))

5)匯報(bào)整理(按行動(dòng)計(jì)劃表單認(rèn)真思考所有有價(jià)值辦法,依據(jù)優(yōu)先排序輕重緩急匯報(bào))

步驟5、制定計(jì)劃(把經(jīng)過(guò)集體討論所關(guān)注要點(diǎn)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解到各表格中)

步驟6、閉圓(左腦我收獲了——右腦我感受了····)

課程總結(jié);個(gè)人531學(xué)習(xí)應(yīng)用表;

其他課程

高效溝通力—跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作
一、企業(yè)自檢各部門間有比較完備的部門職責(zé)、部門內(nèi)個(gè)人崗位職責(zé)較完善,一旦涉及到進(jìn)行跨部門溝通,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,相互之間扯皮、內(nèi)耗不斷,互不相讓,甚至把事情由小到大,把事情轉(zhuǎn)移到具體人身上,即沒(méi)解決問(wèn)題又損耗感情,目標(biāo)達(dá)不成,耽誤了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,損失了管理成本。使得管理者或者當(dāng)事人身心俱疲,負(fù)面情緒層出不窮,不利于企業(yè)內(nèi)部和諧。二、課程介紹    本課程基于跨部門溝通的核心點(diǎn)
高效執(zhí)行力—打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力
一、      課程介紹課程圍繞如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力展開(kāi)思考和設(shè)計(jì),突破傳統(tǒng)執(zhí)行和執(zhí)行力認(rèn)知概念,從組織高度和管理層角度思考團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)。通過(guò)提升執(zhí)行力的價(jià)值賦予執(zhí)行和執(zhí)行力全新認(rèn)知,牽引出建立執(zhí)行型文化的制高點(diǎn),保障制度體系高效運(yùn)行,在此硬件基礎(chǔ)上提升軟件:管理者執(zhí)行能力,所有發(fā)力最終匯聚在打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)中來(lái),助力中基層管理者提升執(zhí)行效能,達(dá)
促動(dòng)技術(shù)—開(kāi)放空間工作坊
創(chuàng)新思維
一、    課程介紹工作坊基于促動(dòng)式管理為前提,在組織內(nèi)部各部門或全員進(jìn)行項(xiàng)目或產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新會(huì)議中,通過(guò)場(chǎng)域、背景、規(guī)則共享及角色選擇,引發(fā)參與者熱情與責(zé)任的團(tuán)隊(duì)促動(dòng)方法,借助自組織方式激活參與群體產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新的思想,充分調(diào)動(dòng)積極性,使與會(huì)者在會(huì)議中收獲非凡的結(jié)果。       二、課程收益2 
促動(dòng)技術(shù)——群策群力工作坊
其他
一、    課程介紹工作坊借助促動(dòng)技術(shù)—群策群力法,邀請(qǐng)參訓(xùn)學(xué)員一起圍繞目標(biāo)達(dá)成這一主題,通過(guò)前期目標(biāo)與計(jì)劃基本認(rèn)知學(xué)習(xí),設(shè)置描繪愿景、認(rèn)知目標(biāo)、承諾游戲、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、落地計(jì)劃、城鎮(zhèn)會(huì)議等左右腦共用的從思維到結(jié)構(gòu)到行為,以工作坊畫布的模式助力參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)形成共同目標(biāo)達(dá)成語(yǔ)言,構(gòu)建同頻溝通與反饋的工作表單管理工具,提升個(gè)人及組織目標(biāo)達(dá)成的效率。二、  &n
促動(dòng)技術(shù)—未來(lái)探索工作坊
領(lǐng)導(dǎo)力
一、    課程介紹工作坊基于企業(yè)/組織年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略會(huì)議需要,在倒金字塔自下而上自主管理趨勢(shì)的引領(lǐng)下,統(tǒng)合來(lái)自各方的利益相關(guān)者,通過(guò)對(duì)過(guò)去的回顧,現(xiàn)在的分析,尤其是對(duì)未來(lái)的展望,塑造整個(gè)企業(yè)/組織/團(tuán)隊(duì)的愿景,激發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)愿景的動(dòng)力,落地戰(zhàn)略目標(biāo)為所有參與者共同為之奮斗的追求,并推動(dòng)具體的行動(dòng)措施而全員執(zhí)行。二、    課程收益2&nbs
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

国产精品va,久热精品在线,午夜久久中文,国产精品亚洲四区在线观看
欧美国产中文高清| 日韩影片在线观看| 国产精品男女| 国产精品欧美大片| 国产在线观看91一区二区三区| 国产精品亲子伦av一区二区三区| 国产欧美日韩影院| 国产精品色在线网站| 欧美影院精品| 免费在线亚洲| 久久精品国产99久久| 99日韩精品| 91大神在线观看线路一区| 麻豆久久一区| 91久久国产| 一区二区电影| 麻豆久久久久久久| 免费精品国产| 91精品国产自产在线丝袜啪| 精品久久久久中文字幕小说| 国产精品日本欧美一区二区三区| 日本少妇一区二区| аⅴ资源天堂资源库在线| 成人羞羞在线观看网站| 久久精品官网| 香蕉久久久久久久av网站| 欧美日一区二区三区在线观看国产免| 超碰在线99| 婷婷视频一区二区三区| 国产亚洲一区二区手机在线观看 | 欧美激情三区| 久久久久99| 国产日韩欧美| 亚洲欧洲午夜| 国产a亚洲精品| 91精品国产自产观看在线 | 亚洲欧美日韩在线观看a三区 | 亚洲精品少妇| 女同性一区二区三区人了人一| 国产精品一区二区99| 国产精品嫩草99av在线| 国产一区精品福利| 男人操女人的视频在线观看欧美| 成人在线免费观看网站| 日本少妇精品亚洲第一区| 亚洲综合电影一区二区三区| 国产伦久视频在线观看| 国产一卡不卡| 色8久久久久| 中文字幕亚洲影视| 国产精品毛片在线| 亚洲欧洲午夜| 日韩视频一区| 狠狠色狠狠色综合日日tαg| 日韩高清不卡| 在线日韩电影| 丝袜av一区| 成人看片网站| 五月天综合网站| 六月天综合网| 一区二区电影| 欧美在线日韩| 国产剧情在线观看一区| 国产精品视频一区二区三区| 日本欧美一区二区| 日本不卡一区二区三区| 欧美一区91| 欧美国产专区| 欧美日韩在线观看首页| 国产传媒在线观看| 国产伊人精品| 男女男精品视频网| 亚洲精品四区| 国产一区二区三区久久 | 美女久久精品| 激情久久中文字幕| 蜜桃视频在线观看一区二区| 日韩激情一区二区| 久久精品欧洲| 日韩亚洲在线| 国产精品中文字幕制服诱惑| 国产一区三区在线播放| 伊人久久大香线蕉av不卡| 国产一区91| 欧美一区在线观看视频| 国产一区三区在线播放| 免费av一区| 国产精品午夜一区二区三区| 日韩成人三级| 日本成人在线网站| 国产在视频一区二区三区吞精| 美女少妇全过程你懂的久久| 久久99青青| 日韩中文影院| 久久久9色精品国产一区二区三区| 麻豆一区二区三| 精品一区二区三区视频在线播放| 欧美久久精品| 亚洲特级毛片| 久久爱www成人| 鲁大师成人一区二区三区| 成人国产精品久久| 亚洲综合另类| 日韩精品诱惑一区?区三区| 在线视频精品| 色一区二区三区四区| 在线一区免费| 中文字幕高清在线播放| 日韩高清在线观看一区二区| 亚洲高清毛片| 男女精品网站| 特黄特色欧美大片| 红杏一区二区三区| 欧美一区=区三区| 1024精品久久久久久久久| 国产毛片久久久| 麻豆9191精品国产| 久久久久久久久久久9不雅视频| 7777精品| 欧美精品国产| 99香蕉国产精品偷在线观看| 日韩国产欧美| 国产成人精品福利| 国内自拍视频一区二区三区| 欧美日韩一区二区三区四区在线观看| 亚洲欧洲一区二区天堂久久| 日韩精品一区二区三区免费观看| 国产一区二区三区不卡av | 性色一区二区| 蜜臀久久99精品久久一区二区| 欧美日韩中文字幕一区二区三区| 福利在线免费视频| 欧美激情国产在线| 91亚洲成人| 久久精品国产www456c0m| 欧美 日韩 国产精品免费观看| 韩国精品主播一区二区在线观看| 日本在线精品| 免费av一区| 日韩美女国产精品| 国产调教一区二区三区| 国产精品成人3p一区二区三区| 精品欧美视频| 欧美日韩免费观看视频| 久久久亚洲一区| 在线亚洲一区| 欧美日韩一视频区二区| 精品国产午夜| 性一交一乱一区二区洋洋av| 日韩av资源网| 色黄视频在线观看| 婷婷亚洲五月色综合| 亚洲综合中文| 精品99久久| 香蕉久久夜色精品国产| 日韩精品久久理论片| 成人一区而且| 亚洲在线国产日韩欧美| 亚洲精品女人| 91综合视频| 青草国产精品| 日本久久成人网| 日韩和欧美的一区| 99视频精品全国免费| 日韩高清成人在线| av亚洲一区二区三区| 欧美视频精品全部免费观看| 久久精品国产99久久| 欧美成人一二区| 一区二区三区四区精品视频| 国产成人免费| 日韩精品一区二区三区中文在线 | 91亚洲精品视频在线观看| 欧美一级精品| 精品不卡一区| 久久不见久久见中文字幕免费| 美女久久一区| 最新亚洲一区| 在线人成日本视频| 国产日韩一区| 欧美亚洲综合视频| 亚洲电影在线一区二区三区| 久久免费精品| 伊人成人网在线看| 亚洲深夜视频| 国产精品对白| 国产日韩精品视频一区二区三区| 免费人成黄页网站在线一区二区| 久久天堂av| 久久视频一区| 999久久久91| 精品一区在线| 蜜桃国内精品久久久久软件9| 欧美sm一区| 九九久久电影| 免费观看久久久4p| 综合激情视频| 91免费精品国偷自产在线在线| 日韩1区2区日韩1区2区| 国产亚洲一卡2卡3卡4卡新区|