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吳春明
  • 吳春明實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理講師,資本運(yùn)營(yíng)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 阿米巴 股權(quán)激勵(lì) 業(yè)財(cái)融合 投融資 新三板
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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新三板掛牌前企業(yè)估值與掛牌后市值管理
新三板
培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高層管理人員課程收益:幫助學(xué)員:用財(cái)務(wù)模型解讀商業(yè)模式,真正理解影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素,找到實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與股東財(cái)富倍增之道!按資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則進(jìn)行企業(yè)市值管理,走出“企業(yè)規(guī)模越大,老板越缺錢”的怪圈!課程大綱:正在籌備或剛剛在新三板掛牌,就遭遇到經(jīng)濟(jì)寒冬,市場(chǎng)萎縮,需求不振,訂單大幅縮水…,如何通過(guò)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃在困境之下實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的逆勢(shì)增長(zhǎng)?古往今
股權(quán)激勵(lì)中的風(fēng)險(xiǎn)防范
股權(quán)激勵(lì)
培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、高層管理人員課程收益:幫助學(xué)員1. 跳出傳統(tǒng)激勵(lì)的思維方式,理解股權(quán)激勵(lì)的基本原理和功能2. 理解股權(quán)價(jià)值的評(píng)估方法/股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)作機(jī)理3. 掌握股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵要素/主要方式/操作步驟4. 將股權(quán)激勵(lì)作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)課程大綱:互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代,企業(yè)同員工的關(guān)系已從以前的“雇傭-服從”關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌降?合作”的關(guān)系。企業(yè)要為用戶源源不斷地
企業(yè)轉(zhuǎn)型與成本管控
轉(zhuǎn)型升級(jí)
培訓(xùn)受眾:企業(yè)高管,各部門總監(jiān)/經(jīng)理,財(cái)務(wù)主管,有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程收益:幫助學(xué)員1. 正確認(rèn)識(shí)/把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2. 借助大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)更加精準(zhǔn)地研判客戶需求,合理配置企業(yè)資源3. 探討企業(yè)如何運(yùn)用作業(yè)成本法完成從B2C到C2B的轉(zhuǎn)變4. 掌握工業(yè)4.0時(shí)代成本管控的新思路,將成本管控與企業(yè)轉(zhuǎn)型融為一體課程大綱:市場(chǎng)萎縮,需求不振,訂單大幅度減少…,這似乎是經(jīng)
如何對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)受眾:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、成本核算、分析和控制人員、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)高層管理人員課程收益:1. 重新定位財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的職能/作用2. 掌握項(xiàng)目評(píng)估/選擇的基本方法3. 理解/掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/應(yīng)對(duì)的工具4. 探討將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控銜接的有效方式5. 運(yùn)用“掙得值”體系對(duì)項(xiàng)目成本/進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控6. 探討制約理論在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的應(yīng)用課程大綱:有人認(rèn)為,項(xiàng)目管理對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控最大
企業(yè)投融資管理與并購(gòu)重組
并購(gòu)重組
培訓(xùn)受眾:有投融資需求的企業(yè)管理者,正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員課程收益:幫助學(xué)員1. 了解資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則,以投融資驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)2. 掌握投資項(xiàng)目評(píng)估/決策的基本方法/指標(biāo),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具防范投資風(fēng)險(xiǎn)3. 熟悉企業(yè)融資的主要方式/渠道,在融資風(fēng)險(xiǎn)與成本之間尋求平衡4. 理解并購(gòu)重組兼并模式及目標(biāo)企業(yè)估值方法,掌握并購(gòu)整合

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