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楊凡
  • 楊凡現(xiàn)供職于江蘇嘉城建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理
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PPP培訓(xùn)課件大綱

主講老師:楊凡
發(fā)布時間:2021-08-13 11:30:29
課程詳情:

PPP培訓(xùn)課件大綱(20模塊)

【課程設(shè)置】

結(jié)合典型案例,細(xì)致的解讀了相關(guān)概念內(nèi)涵、優(yōu)缺點、適用范圍、項目評估、項目過
程、伙伴選擇、合同結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理等運(yùn)作要點;并介紹了目前地方債管理新規(guī)定對PP
P的影響,輔以政策解讀、PPP基本概念和項目結(jié)構(gòu)、PPP項目操作流程、PPP項目特許經(jīng)
營者的選定程序、政府在PPP項目中的作用/保障PPP特許權(quán)協(xié)議注意要點、PPP項目的融
資難點及對策、PPP項目公司設(shè)立及其注意事項以及新規(guī)對BT/PPP項目的影響、對策及運(yùn)
作流程。
一個成功的PPP項目要對以下模塊的重要問題進(jìn)行研判和決策:合理收益、契約完備、
動態(tài)調(diào)節(jié)、提前終止、移交前后、風(fēng)險分擔(dān)、融資渠道、融資模式、公眾知情、物有所
值、項目后評價、合作伙伴選擇、財政承受能力驗證。以實際案例進(jìn)行PPP項目全過程的
分析與演練,對以上重要問題進(jìn)行詳細(xì)解讀。

模塊一:
PPP模式的政策要點解讀
PPP 模式的基本概念和實施背景
PPP 模式的政策框架
如何正確解讀 PPP 新政策?
詳解PPP模式的具體形式
PPP經(jīng)驗教訓(xùn)與中國的失敗案例分析
現(xiàn)階段PPP實施的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

模塊二:
不同類型的 PPP項目模式設(shè)計
企業(yè)如何在目前環(huán)境下參于PPP市場
相關(guān)行業(yè)特征分析與數(shù)據(jù)解讀
PPP 項目的模式設(shè)計原則
PPP 項目的基本交易模式及不同類型 PPP 項目模式設(shè)計案例
PPP模式的本質(zhì)是什么?運(yùn)營的規(guī)律是怎樣?
從具體的PPP項目案例中能得到什么啟示?

模塊三:
PPP項目融資方式與路演
PPP 項目的主要融資模式
PPP 項目融資需要解決的核心問題
多元金融工具組合下的 PPP 項目治理結(jié)構(gòu)設(shè)計
PPP 項目股東結(jié)構(gòu)的選擇
基于 PPP 行業(yè)特征的動態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)制
PPP項目如何發(fā)起、設(shè)立、路演
PPP 項目融資與退出的最佳實踐分享

模塊四:
PPP項目合同起草要點分析及項目評估
PPP實操的核心要素分析
PPP項目實施方案的編制
PPP項目招投標(biāo)流程
PPP項目采購的步聚和要求
PPP項目投標(biāo)和評標(biāo)的特點
PPP項目運(yùn)行節(jié)點與改進(jìn)辦法
PPP操作流程及實際案例解讀

模塊五:
PPP項目操作流程及招投標(biāo)方法
PPP 項目的可行性決策與研究報告
PPP 項目設(shè)立的文件準(zhǔn)備和實施流程
PPP項目合同體系構(gòu)成及特征
PPP項目合同核心條款的設(shè)計
PPP項目通用合同模板介紹
產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)和回報機(jī)制設(shè)計與談判

模塊六:
產(chǎn)品定價,調(diào)價機(jī)制
PPP 項目價格監(jiān)管基本模型
PPP 項目的價格調(diào)整機(jī)制與補(bǔ)貼機(jī)制
定價機(jī)制和調(diào)整機(jī)制設(shè)計與談判
某行業(yè)的 PPP 項目定價和調(diào)價機(jī)制的案例分享

模塊七:
PPP項目風(fēng)險管理與運(yùn)營
PPP模式有何風(fēng)險?在法律與財務(wù)上如何控制?
項目特許經(jīng)營期的設(shè)計與選擇
PPP 項目的風(fēng)險識別與風(fēng)險分配
PPP項目的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制與風(fēng)險管理策略及措施
PPP項目的主要法律文件構(gòu)成
PPP項目全生命周期階段的相應(yīng)契約安排

模塊八:
PPP 項目的案例分享與創(chuàng)新模式
國內(nèi)外成功及失敗的案例分析
不同行業(yè)PPP項目實施的典型案例分享
社會基礎(chǔ)設(shè)施的PPP:教育與醫(yī)療
片區(qū)開發(fā)應(yīng)用PPP案例分析:要點與難點
低現(xiàn)金流PPP模式創(chuàng)新:水務(wù)管網(wǎng)的PPP新模式分享
園林、公路、軌道交通、地下綜合管廊PPP項目風(fēng)控難點及對策

模塊九:
棚戶區(qū)改造征收拆遷實務(wù)及貨幣化安置、政府棚改項目PPP模式
(一)城鎮(zhèn)棚戶區(qū)、城中村、城郊村改造征收拆遷政策與操作實務(wù)
1、國務(wù)院關(guān)于加快棚戶區(qū)改造會議精神及”十三五”期間城鎮(zhèn)棚戶區(qū)(危舊房)改造的目
標(biāo)任務(wù);
2、推進(jìn)棚改貨幣化安置;城市棚戶區(qū)改造資金使用與管理要求;
3、棚戶區(qū)改造的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與安置方式,棚戶區(qū)改造的財政、稅費、信貸、土地等政策優(yōu)
惠;
4、棚戶區(qū)改造申請中央補(bǔ)助資金的渠道和方式;
5、棚戶區(qū)改造貨幣化安置,政府購買服務(wù)典型做法經(jīng)驗介紹;
6、征收拆遷依法強(qiáng)制力保障等
(二)依法征收及征收拆遷七種合法強(qiáng)制力保障
1、評估公司選定的三種遞進(jìn)程序;
2、插花地征收拆遷的程序;
3、國有土地上房屋征收“釘子戶”的強(qiáng)制方法;
4、城中村、城郊村征收拆遷“釘子戶”的強(qiáng)制方法;
5、以規(guī)劃執(zhí)法推動征收拆遷路徑;
6、以D級危房方式推進(jìn)征收拆遷工作;
7、保障補(bǔ)償安置的國家標(biāo)準(zhǔn)是依法強(qiáng)制的前提和基礎(chǔ);
8、“胡蘿卜加大棒”運(yùn)行的技巧;
9、運(yùn)用科學(xué)的補(bǔ)償安置方案中六大科學(xué)機(jī)制加快征收拆遷工作等。
(三)對融資及政府購買棚改服務(wù)典型案例、政策進(jìn)行解析
l、國開行、農(nóng)發(fā)行貸款的順暢使用技巧;
2、貨幣化安置與促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展的操作;
3、貨幣化安置與指定城投公司建設(shè)安置房的銜接;
4、貨幣化安置棚戶區(qū)改造成功案例分析;
5、PPP項目實施的典型案例;
6、片區(qū)開發(fā)應(yīng)用PPP案例分析;
7、項目融資常見問題及案例;
8、政策性金融機(jī)構(gòu)的資金支持。
 9、政府購買棚改服務(wù)模式、相關(guān)制度及實施細(xì)則
 10、棚戶區(qū)改造融資模式與案例分析及貨款發(fā)放使用存在的問題和有關(guān)要求。
11、案例分析土地一級開發(fā)PPP項目、棚戶區(qū)改造PPP項目的難點和重點

模塊十:
海綿城市試點及規(guī)劃與工程實踐培訓(xùn)課件大綱  
一、海綿城市建設(shè)
(一)海綿城市的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢與《海綿城市建設(shè)技術(shù)指南》解讀
1、什么是海綿城市?什么是PPP模式?海綿城市PPP模式實操關(guān)鍵點?如何解讀海綿成建
設(shè)政策?
2、海綿城市建設(shè)的基本原則:
3、海綿城市規(guī)劃的基本要求和實現(xiàn)低影響開發(fā)控制目標(biāo)的舉措
4、低影響開發(fā)雨水系統(tǒng)構(gòu)建技術(shù)路線
5、海綿城市建筑物與景程協(xié)調(diào)設(shè)計;
6、海綿城市——低影響開發(fā)技術(shù)選擇與設(shè)施規(guī)模計算
7、海綿城市——低影響開發(fā)設(shè)施工程建設(shè)的項目協(xié)調(diào)
8、海綿城市——低影響開發(fā)設(shè)旗維護(hù)管理
9、《海綿城市建設(shè)技術(shù)指南》編制的目的、適用范圍
10、如何申報海綿城市建設(shè)試點城市?
(二)《海綿城市建設(shè)績效評價與考核辦法(試行)》解讀
1、 海綿城市建設(shè)績效評價與考核辦法(試行)目的和意義
2、 海綿城市建設(shè)績效評價與考核的原則
3、 海綿城市建設(shè)績效評價與考核指標(biāo)
4、 海綿城市建設(shè)績效評價與考核階段
(三)如何參與并做好海綿城市?
1、海綿城市的意義在哪? 海綿城市建設(shè)的核心是什么?
2、政府如何引導(dǎo)“護(hù)生態(tài)、為民生、穩(wěn)增長”的海綿城市建設(shè) ?
3、社會資本和咨詢機(jī)構(gòu)如何參與海綿城市?
4、政府、社會資本和咨詢機(jī)構(gòu)在海綿城市建設(shè)中的責(zé)權(quán)利、重點、難點,主要風(fēng)險是什
么?如何防范?
5、海綿城市項目方案的重點、難點是什么?
6、海綿城市項目目前存在問題的分析和解決方案?
二、地下綜合管廊建設(shè)
1、 國內(nèi)外城市地下綜合管廊規(guī)劃建設(shè)與市場化運(yùn)營管理經(jīng)驗借鑒
2、 國家標(biāo)準(zhǔn)《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》(GB-50838-2015)關(guān)鍵點解析
3、 地下綜合管廊面臨的體制、觀念、法規(guī)和技術(shù)支撐問題;
4、
地下綜合管廊的前期協(xié)調(diào)、規(guī)劃、資金籌措、費用分擔(dān)、融資、建序曲和特許經(jīng)營模式
;
5、 地下綜合管廊管理、安全隱患對策及城市地下管線災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急與處置;
6、 地下綜合管廊綜合管理信息系統(tǒng)與數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、智慧城市融合  
三、海綿城市和城市地下管廊建設(shè)的PPP投融資模式
1、 政府與社會資本合作(PPP)模式介紹
2、 當(dāng)前國家出臺的PPP相關(guān)政策解讀
3、 PPP項目融資模式及渠道
4、 政府投融資運(yùn)作趨勢分析
5、 建設(shè)項目成本控制及財務(wù)管理
6、 PPP模式在海綿城市、地下綜合管廊建設(shè)中的應(yīng)用
7、海綿城市建設(shè)的投融資如何創(chuàng)新?
模塊十一:
建筑施工企業(yè)如何參與PPP模式
(一)當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策解讀
1.《關(guān)于推廣運(yùn)用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》解讀
2.《關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導(dǎo)意見》及《政府和社會資本合作項目通用合同指南
》解讀
3.《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》解讀
(二)PPP項目的概念、框架和要點
1.當(dāng)前國際、國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施PPP投資業(yè)務(wù)發(fā)展最新趨勢
2.基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目的實施流程
3. PPP項目的開發(fā)決策及成功實施的先決條件
4. PPP項目實施方案的設(shè)計
5. PPP項目投標(biāo)策略與投標(biāo)報價的考慮因素
6. PPP項目合同條件、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和保險應(yīng)對措施
7. PPP實踐前沿問題、合同架構(gòu)、案例分析
8.工程移交、回購與合同關(guān)閉
(三)施工企業(yè)運(yùn)作PPP EPC項目的全過程風(fēng)險解析及應(yīng)對
1.PPP項目識別與策劃階段的風(fēng)險解析及應(yīng)對
2.PPP項目采購階段的風(fēng)險解析及應(yīng)對
3.PPP項目建設(shè)期風(fēng)險解析及應(yīng)對
4.PPP項目運(yùn)營期風(fēng)險管控及應(yīng)對
5.總承包合同文本的選擇
6.PPP項目中的EPC合同和傳統(tǒng)EPC合同的差別
7.PPP EPC模式運(yùn)作的關(guān)鍵點分析
(四) PPP模式下的建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型及核心能力構(gòu)建
1.PPP模式應(yīng)用對施工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型的影響
2. 施工企業(yè)與PPP,施工企業(yè)在PPP項目開展中的定位和模式分析
3.施工企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的理念創(chuàng)新與構(gòu)建
4.施工企業(yè)PPP模式下的核心能力轉(zhuǎn)型與構(gòu)建
5.施工企業(yè)PPP市場的開拓與培育方法
6.施工企業(yè)投資與工程總承包集成化發(fā)展的途徑研究
(五)案例分析xx市首例基礎(chǔ)設(shè)施類PPP項目
1.項目前期評估:項目保障、項目收入來源、項目風(fēng)險識別與分擔(dān)
2.項目方案設(shè)計:項目團(tuán)隊組建、融資、建設(shè)、運(yùn)營、移交方案
3.中標(biāo)后項目操作:中標(biāo)后采購結(jié)果確認(rèn)談判,簽署協(xié)議、合同,
4.建立項目公司,實施性項目融資方案的溝通和編制
5.項目實施總結(jié)與展望

模塊十二:
房企參與PPP模式下的片區(qū)開發(fā)與棚戶區(qū)改造
(一)、PPP相關(guān)政策解讀及房企應(yīng)用操作要點
PPP相關(guān)政策解讀及操作要點;
目前財政部和各機(jī)構(gòu)對于PPP模式研究的最新進(jìn)展總結(jié);
財政部關(guān)于棚改專項資金管理政策分析;
土地綜合開發(fā)中的PPP模式應(yīng)用;
開發(fā)商參與土地一級開發(fā)的盈利模式與利益保障;
(二)、棚戶區(qū)改造及片區(qū)開發(fā)中的金融政策、金融工具
1、央行對國家開發(fā)銀行三年期一萬億抵押補(bǔ)充貸款(PSL)政策;
2、發(fā)改委棚改債券融資政策;
3、棚改中傳統(tǒng)的融資模式及案例(財政直接投資與政策性銀行信貸);
4、棚改中城投債、信托融資模式及融資及案例;
5、棚改中項目收益?zhèn)谫Y;資金來源(政府BT回購、土地一級開發(fā)、土地一二級聯(lián)動
開發(fā));
6、棚改中資產(chǎn)證券化運(yùn)用及案例;
7、 PPP的四種主要模式(服務(wù)外包、股權(quán)合作、特許經(jīng)營權(quán)及私有化類及案例);
8、在PPP模式中項目公司融資方式及應(yīng)注意問題;
(三)、棚戶區(qū)及片區(qū)開發(fā)中土地一級開發(fā)及聯(lián)動
1、土地一級開發(fā)模式分析;
2、棚戶區(qū)改造中一級土地開發(fā)方案編制依據(jù)、注意要點及技巧;
3、棚戶區(qū)改造中土地一級開發(fā)項目成本構(gòu)成、降低成本的技巧和策略;
4、棚戶區(qū)土地一級開發(fā)項目中土地出讓金的返還路徑;
5、棚戶區(qū)土地一級開發(fā)的合同簽訂要點及風(fēng)險控制;
6、棚戶區(qū)改造中土地一二級聯(lián)動開發(fā)及案例;
7、土地一級開發(fā)過程中如何把控工作進(jìn)度及風(fēng)險管理問題;
8、城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生態(tài)旅游園區(qū)的土地運(yùn)營模式;
9、各種成片存量改造:國有農(nóng)場、林場、湖泊、礦區(qū)和工業(yè)廠房;
(四)、房企相關(guān)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入PPP及融資方式
1、一級土地開發(fā)與獲取環(huán)節(jié)的PPP方式;
2、公共服務(wù)體系內(nèi)的PPP方式;
3、旅游文化類項目導(dǎo)入PPP;
4、養(yǎng)老健康項目的PPP與融資;
5、產(chǎn)業(yè)園綜合體項目的PPP模式;
(五)、ppp模式下房企參與棚改開發(fā)若干風(fēng)險及關(guān)鍵問題解析
1、PPP項目合同的編寫思路、模塊設(shè)置及結(jié)構(gòu)特點;
2、PPP項目的投融資方案設(shè)計編寫方法與案例;
3、PPP項目的可行性分析和實施方案的規(guī)劃設(shè)計;
4、PPP項目的二證(物有所值(VFM)評價,財政承受能力論證);一案(PPP項目方案優(yōu)
化)詳解;
6、PPP項目實施、風(fēng)險識別及分擔(dān)的操作要領(lǐng);
7、PPP項目招投標(biāo)要點及競爭性磋商、競爭性談判的對比;
8、案例實操解析:PPP項目的擴(kuò)展應(yīng)用與創(chuàng)新模式;

模塊十三:
第三方咨詢機(jī)構(gòu)如何參與PPP模式
1、PPP顧問的角色劃分及其參與領(lǐng)域
2、咨詢公司PPP項目的運(yùn)作實施四個階段中的作用
3、政府或社會資本方如何選擇咨詢機(jī)構(gòu)
4、目前我國的ppp項目咨詢服務(wù)中存在的問題及解決方案
5、案例說明:PPP咨詢機(jī)構(gòu)的組建和入庫投標(biāo)和“入庫門檻”問題
6、案例分析:PPP咨詢有限公司操盤的三個PPP項目案例比較研究



模塊十四:
建筑企業(yè)參與PPP模式的七種合作類型
一、建筑企業(yè)參與PPP必要性
(一). 政府角度
1、PPP式是當(dāng)下政府面對巨大的基礎(chǔ)設(shè)施需求和財政壓力的主要選擇。
2、新的地方債務(wù)管理思路催生新的投資模式,PPP模式成為政府新建項目的最佳選擇。
3、國務(wù)院、各部委頒布和實施關(guān)于PPP的相關(guān)政策和配套措施。
4、各省市出臺PPP的實施細(xì)則,PPP示范項目推出和落地。
5、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展需要建筑企業(yè)全面參與,引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和
公共服務(wù)項目等領(lǐng)域。
6、建筑業(yè)企業(yè)使用銀行保函替代現(xiàn)金形式保證金近1200億元,盤活了企業(yè)流動資金,助力
建筑企業(yè)經(jīng)營。
(二). 企業(yè)角度
1、適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的發(fā)包模式和需求的變化;
2、企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展需要和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的需要;
3、提高自身競爭力,盈利能力和融資能力;
4、提高對全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力和建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)能力;
5、單純的工程承包空間越來越窄,如不適應(yīng)市場變化,極可能淪為二級承包商,隨之利潤
將被壓榨;
6、可享受國家PPP、一帶一路及國企改革等系列政策紅利;
7、參與咨詢、設(shè)計、施工、運(yùn)營、維護(hù)等業(yè)務(wù)在內(nèi)的綜合業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)間的協(xié)同及互補(bǔ)效
應(yīng)將為企業(yè)在增量市場的占有率提供保證,從而找到新利潤渠道。
(三). 建筑企業(yè):PPP合作類型若干
1. 建筑企業(yè) 政府模式
建筑企業(yè)直接與政府就某個項目合作PPP模式。適用于自身現(xiàn)金流充足或資產(chǎn)負(fù)債率不高
的建筑企業(yè)。
2. 建筑企業(yè) 銀行 政府模式
建筑企業(yè)與銀行組成聯(lián)合體,銀行出資,建筑企業(yè)總承包的方式與政府合作PPP模式。適用
于銀行有興趣,現(xiàn)金流不寬?;蛸Y產(chǎn)負(fù)債率很高的建筑企業(yè)合作方式。
3. 建筑企業(yè) 運(yùn)營企業(yè) 政府模式
運(yùn)營企業(yè)對某個項目有興趣,建筑企業(yè)與其組成聯(lián)合體,與政府合作PPP模式,建筑企業(yè)不
出資只建設(shè),或者也出資的方式合作。
4. 建筑企業(yè) 銀行 運(yùn)營企業(yè) 政府模式
運(yùn)營企業(yè)有較好人脈資源或充足資金,建筑企業(yè)與銀行、私營企業(yè)組成聯(lián)合體,與政府合
作PPP模式,建筑企業(yè)可以出資,也可以不出資純建設(shè)的合作方式參與。
5. 建筑企業(yè) 保險公司或財團(tuán) 政府模式
保險公司或財團(tuán)有大量資金尋找贏利項目,建筑企業(yè)與保險公司或財團(tuán)組成聯(lián)合體,與政
府合作PPP模式,建筑企業(yè)可以出資,也可以不出資只建設(shè)的方式合作。
6. 建筑企業(yè) 公募、私募基金公司 政府模式
公募或者私募基金對某個項目有興趣,建筑企業(yè)與其組成聯(lián)合體,與政府合作PPP模式,建
筑企業(yè)可以出資,也可以不出資只建設(shè)的方式合作。
7. 建筑企業(yè) 國外金融機(jī)構(gòu)、財團(tuán)等 政府PPP模式
某個國外金融機(jī)構(gòu)或財團(tuán)在政策允許的范圍內(nèi),對某個項目有興趣,建筑企業(yè)與其組成聯(lián)
合體,與政府合作PPP模式,建筑企業(yè)可以出資,或者不出資只建設(shè)的方式合作。
模塊十五:9問海綿城市建設(shè)(權(quán)利、責(zé)任、重點、難點、風(fēng)險)
海綿城市的機(jī)會和方向在哪里?
2、如何解讀海綿城市建設(shè)政策?
3、如何申報海綿城市建設(shè)試點城市?
4、海綿城市建設(shè)的投融資如何設(shè)計和創(chuàng)新?
5、政府在海綿城市中的責(zé)任、權(quán)利如何設(shè)計?
6、社會資本在海綿城市中的責(zé)任、權(quán)利如何設(shè)計?
7、政府和社會資本在海綿城市開發(fā)建設(shè)中的風(fēng)險如何分析和防范?
8、海綿城市項目方案的技術(shù)重點、難點是什么?
9、海綿城市項目目前存在問題的分析和解決方案?
模塊十六:
新規(guī)下產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作及土地一級開發(fā)PPP模式操作
一、有關(guān)土地儲備政策解讀
二、土地儲備政府購買服務(wù)模式

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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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