【課程背景】

          在當前急劇變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要：

1. 企業(yè)怎樣才能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機？

2. 領(lǐng)導力不僅是一個戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，也是一個戰(zhàn)略層面上的問題？

3. 它是一個系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標、文化等各個方面。

4. 作為一個企業(yè)管理者，您知道如何提升市場競爭力嗎？什么才是“勝在領(lǐng)導”？

• 加強企業(yè)的領(lǐng)導力建設(shè)

• 領(lǐng)導力是每個企業(yè)管理實施的重要因素

• 領(lǐng)導力的強弱直接關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展以及充滿競爭與不確定性的未來

當公司的戰(zhàn)略、目標等一旦制定正確，而為什么不能得到有效執(zhí)行？

1. 為什么公司的計劃不能落到實處？

2. 為什么健全的規(guī)章制度沒有給公司帶來活力，等等。

3. 歸根到底是執(zhí)行力的問題，所以說：贏在執(zhí)行！

本課程針對以上問題，專門為中高層管理者提升領(lǐng)導力與執(zhí)行力而設(shè)計，針對性強，目的明確。最終目標是提升企業(yè)核心競爭力。

【授課對象】中層管理人員

【授課時長】2天

【授課方式】啟發(fā)引導 案例體驗 提問互動 實戰(zhàn)演練 分組討論 精彩點評

【授課特色】引導試教學，課堂氣氛活躍，方法實用，便于操作，設(shè)置精彩的自由問答環(huán)節(jié)，解決實際問題。

【課程收益】

? 學會使用領(lǐng)導與執(zhí)行的管理工具

? 確定自己的角色及面臨的挑戰(zhàn)

? 對于不同的員工和任務(wù)學會運用情境領(lǐng)導

? 掌握有效領(lǐng)導力黃金環(huán)，確定領(lǐng)導目標與方法

? 學會運用中層領(lǐng)導力三原則

? 能夠正確制定團隊目標與合理分配工作

? 學會優(yōu)化關(guān)鍵路徑，提高進度，合理分配資源

? 掌握團隊高效執(zhí)行與督導的原則和方法

【課程大綱】