【課程背景】

?為什么每天忙忙碌碌卻總完成不了公司的任務(wù)？

?為什么員工的任務(wù)完成了，而團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)總不達(dá)標(biāo)？

?為什么員工對(duì)自己部門的目標(biāo)視而不見？

?為什么公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不能得到有效執(zhí)行？

?為什么公司的計(jì)劃不能落到實(shí)處？

?為什么健全的規(guī)章制度沒有給公司帶來活力？

?……

【授課對(duì)象】中層管理人員，內(nèi)訓(xùn)師

【授課時(shí)長(zhǎng)】2天

【授課方式】啟發(fā)引導(dǎo) 案例體驗(yàn) 提問互動(dòng) 實(shí)戰(zhàn)演練 分組討論 精彩點(diǎn)評(píng)

【授課特色】引導(dǎo)試教學(xué)，課堂氣氛活躍，方法實(shí)用，便于操作，設(shè)置精彩的自由問答環(huán)節(jié)，解決實(shí)際問題。

【課程收益】

?學(xué)會(huì)使用工具：WBS ，5W2H，SMART法則，關(guān)鍵路徑圖，記分表，問責(zé)制，PDCA，YCYA，執(zhí)行一頁紙等

?明確執(zhí)行的整體思路和方法

?學(xué)會(huì)對(duì)上級(jí)目標(biāo)做好任務(wù)分解、確立關(guān)鍵路徑及工作分配

?掌握?qǐng)?zhí)行型人才應(yīng)具備的能力

?掌握制定執(zhí)行計(jì)劃的方法，學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用執(zhí)行一頁紙

?學(xué)會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法

?掌握?qǐng)?zhí)行四大原則的方法和步驟

?能夠以本課程為企業(yè)員工做內(nèi)部培訓(xùn)

【課程大綱】