課程目標(biāo):

提高對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)

掌握目標(biāo)制定、分解和監(jiān)督檢查的方法

掌握計(jì)劃制定、實(shí)施和溝通反饋的方法

課程對(duì)象:企業(yè)管理者、或公司部門(mén)經(jīng)理、或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

課程時(shí)間:1-2天，6h/1天

課程大綱:

單元一：目標(biāo)管理概述

一、目標(biāo)的內(nèi)涵

12、什么是目標(biāo)

13、目標(biāo)存在的意義

14、常見(jiàn)的目標(biāo)混淆

15、標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)范式

二、目標(biāo)管理的內(nèi)涵

1、什么是目標(biāo)管理

2、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理

3、目標(biāo)管理的優(yōu)缺分析

單元二：目標(biāo)的制定與分解

一、目標(biāo)的制定

1、為什么不愿意制定目標(biāo)？

2、目標(biāo)制定的基礎(chǔ)

3、目標(biāo)制定的原則

4、目標(biāo)制定的要求

5、目標(biāo)制定的步驟

二、目標(biāo)的分解

1、為什么要進(jìn)行目標(biāo)分解？

2、目標(biāo)分解的方法

3、目標(biāo)分解的原則

4、目標(biāo)分解面臨的阻力和障礙

單元三：計(jì)劃的制定

一、計(jì)劃的內(nèi)涵

1、計(jì)劃的重要性

2、計(jì)劃的三大管理職能

3、計(jì)劃的主要內(nèi)容

4、計(jì)劃的兩個(gè)特性

二、計(jì)劃的制定

1、計(jì)劃與目標(biāo)的關(guān)系

2、如何正確制定計(jì)劃

3、有效計(jì)劃的五個(gè)因素

4、計(jì)劃制定的流程和內(nèi)容

5、計(jì)劃制定的常用工具

單元四：目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施

一、過(guò)程管理

1、信息收集

2、跟蹤檢查

3、常見(jiàn)誤區(qū)

4、過(guò)程面談

二、結(jié)果評(píng)價(jià)

1、考評(píng)的目的

2、考評(píng)的內(nèi)容

3、考評(píng)的方法

4、選擇考評(píng)者

5、考評(píng)的誤區(qū)

三、溝通反饋

1、反饋的必要性

2、有效展示與分析

3、找出存在的差距

4、確定改進(jìn)的措施