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【嚴錦城】互聯網＋2.0發展新業態

互聯網+

對象企業目的了解市場基礎運營內容互聯網+是指在創新2.0（信息時代、知識社會的創新形態）推動下由互聯網發展的新業態，也是在知識社會創新2.0推動下由互聯網形態演進、催生的經濟社會發展新形態。“互聯網+”簡單的說就是“互聯網+傳統行業”，隨著科學技術的發展，利用信息和互聯網平臺，使得互聯網與傳統行業進行融合，利用互聯網具備的優勢特點，創造新的發展機會。“互聯網+”通過其自身的優勢，對傳統行業進行優化

【駱仁童】工業互聯網：為數字化生產管理創造新價值

互聯網+

課程背景：我國政府工作報告中次提出要實施中國制造強國戰略，并確定了以“堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從制造大國轉向制造強國”為主題的方向。工業互聯網是繼大數據、“互聯網 ”、物聯網之后，又一個的改革項目。工業互聯網是新一代信息技術和實體經濟深度融合的主戰場，也是互聯網延伸、創新和發展的新戰場，成為構建新型產業體系的堅強基石。工業互聯網推動全面連接、融合發展、開放協同與創新價值，是

【駱仁童】能源互聯網與智慧能源：實現行業高價值

互聯網+

課程背景：近年來，我國能源互聯網蓬勃發展，2019年，全面部署和快速推進能源互聯網工程建設。在應對氣候變化、解決能源危機背景下，能源系統的結構正在發生根本性變化，隨著互聯網技術的興起，對于能源的利用已不僅停留在清潔、高效、低成本，更多的是立足于智能管理、優化控制等網絡化程度更強的能源利用。因此，能源互聯網這一新興詞匯便隨著互聯網技術中的大數據、云計算、人工智能應運而生。在“十三五”規劃綱要提出，要

【駱仁童】讓數據引爆加速——數據中臺和業務中臺高效賦能

大數據

課程背景：一方面，隨著信息化的深入，在傳統IT建設方式下，企業獨立采購或者自建的各種企業信息系統，在內部數據無法互通，難以配合業務數字化的快速發展；另一方面，云服務的出現，讓硬件基礎設施轉向成數據云策略，讓IT架構更靈活，但這也讓互聯互通困擾企業發展。數據中臺和業務中臺是企業數字化轉型的必然產物。中臺架構作為整個企業各個業務所需數據服務的提供方，形成一套高效可靠的數據資產體系和數據服務能力，從而實

【魏凌睿】把握技術趨勢，擁抱數字化轉型——萬物互聯的智能大數據時代

數字化

課程大綱第一講：企業數字化轉型的由來與實質一、企業數字化轉型原因1.數字化改變商業模式數據變機會→機會變服務→服務變收入2.數字化建立企業優勢1）業務優化2）業務轉型3.數字化提升使用體驗二、數字化智能商業模型1.數字化轉型成熟度模型2.數字化轉型成熟度評估3.業務與數字技術“雙輪驅動”三、數字化轉型核心要素1.智能化發展目標（以數據為中心）1）用數字化連接和即時反饋構建數據采集系統2）把握安全和

【魏凌睿】企業數字化轉型與數據分析

數字化

課程大綱第一講：企業所面臨的數字化轉型一、企業數字化轉型原因1.數字化改變商業模式1）數據變機會2）機會變服務3）服務變收入2.數字化建立企業優勢3.數字化提升使用體驗二、數字化轉型核心要素1.以數據為中心的智能化發展目標2.數字化平臺的構建三、員工在企業數字轉型中應該作出的應對1.IT思維和業務思維相融合2.培養開放共享的心態3.圍繞以用戶為中心4.提升數據分析處理能力 第二講：利用統

【魏凌睿】數字網絡視角下的場景化數據分析實戰

大數據

第一講：理解并利用個人數字網絡一、數字化網絡對傳統個人關系網絡的沖擊1.節點和連接構成了數字化網絡2.網絡視角分析場景狀況的抓手二、把自己打造成不可替代的數字網絡節點1.構建穩固的中心性底層邏輯（把握節點中心性三個特點）2.搭建信息關系橋（占據網絡重要空隙）3.成為適應企業發展變化的“穿越者”（鍛煉切換能力）案例：如何判斷誰是微信大V討論：如何利用節點理論實現人生目標三、善用數字網絡連接建立可靠關

【魏凌睿】追根溯源，精準分析——數據思維在工作管理中的應用

互聯網思維

課程大綱第一講：培養數據思維一、數據化工作管理的本質1.數據的四大類型2.讓數據說話—挖掘數據產生的背景3.熱點數據方向—數據畫像二、建立數據思維的框架1.數據思維的起源2.理解數據思維1）數據思維的三種境界：沒數、有數、馭數2）三方面區分數據思維和大數據思維的關系幸存者偏差案例：應該在什么地方加裝裝甲（注意防止幸存者偏差）a預測性b數學邏輯性cKPI性3）數據思維培養的四種方向方向一：提升數字型

【董皓磊】中小企業網絡營銷系統

互聯網+

課程對象1、中小企業業主 2、中小企業營銷管理層 3、網絡營銷部門主管及工作人員 4、基層銷售人員 5、其它相關部門及人員解決問題1、深入分析中小企業網絡營銷中困境 2、中小企業網絡營銷工作的方向 3、PC端/移動端平臺工具認識與應用 4、O2O模式對于中小企業營銷的意義 課程大綱第一部分：中小企業網絡營銷現狀分析1、

【時勝利】微電商團隊領導力訓練

電商

移動互聯網時代中小企業創新思維與商業模式突圍落地課程。把握趨勢、設計模式、用好工具，才能決勝微時代。所以雷軍說：站對風口，豬也會飛上天！幫助企業了解——1、什么產品適合微商渠道？2、我的產品要做如何的修正？3、我該用什么微商模式來做......代理？分銷？4、社群對微商的意義何在？5、如何利用新媒體助力微商？6、如何組建并管理微商團隊？7、如何才能激發團隊高亢熱情？8、做微商需要關注線下嗎？

【時勝利】縣域經濟與農村電商發展戰略

電商

同樣的工具，有人是純粹的消費者，有人卻能把一切資源化為自己所用！后者便是我們這群有敏銳洞察力的企業家！一切為我所用，如何用，企業家的十大思考：一、您企業的員工每天用在智能手機上的時間越來越長，您無法控制，也控制不了，如何把它轉換成對公司平臺、對個人都有價值的行為？二、傳統營銷與微營銷的區別在哪里？三、微營銷為企業能帶來的實質價值是什么？四、全球社交化時代，您該如何被社交？五、未來是移動互聯網的時代

【時勝利】社群營銷與社交電商新高度

社群營銷

一：你可能只是知道微商但并不了解1、微商的正解：移動社交電商a 移動互聯網是一場革命b 無社交不微商  生活大于生意c 微商與電商的核心區別 2、從微商的發展歷程看現象背后的本質a 萌芽期——發展期——爆發期——轉型期b 先學“商”再學“微”c 以不變應萬變：好產品、好模式、好團隊 二：“互聯網+”背景下微商的機遇與挑戰1、新的時代要有新的思維a

【鄭利坤】企業短視頻運營

短視頻

01.從0-1到學會短視頻剪輯拍攝02.拍攝案例分析03.短視頻從0到1打造個人IP賬號04.短視頻內容創作05.商業短視頻腳本創意干貨06.行業針對性實戰培訓（特訓+唯一）

【鄭利坤】多平臺賬號運營及推廣

自媒體運營

01.各平臺賬號定位02.平臺底層邏輯分析03.如何優化現有的短視頻賬號內容04.如何用用戶思維完善你的平臺賬號05.內容為王，內容策劃的方法論06.針對行業實戰實訓

【鄭利坤】電商直播運營

直播帶貨

01.電商重構直播帶貨三要素02.直播電商冷啟動定位&平臺選擇03.直播帶貨的選品邏輯04.如何借力直播電商抓住新商機05.第一次賣貨的7個準備工作06.直播間話術07.直播間腳本策劃08.從0到1主播直播帶貨準備工作09.如何策劃一場成功的直播帶貨10.直播過程中的方法和技巧11.直播后數據復盤提升直播水平