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采購成本談判技巧與供應商風險管理: 公開課 采購管理; 開課時間：2024-11-22至11-23 開課城市：深圳市主講老師：雷老師報名費用：￥4580.00; 課程收益: 明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結構組成認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明白完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；掌握建立供應商的開發(fā)，選擇和評估體系；領悟正確處理供應商管理風險關系；

企業(yè)流程設計與再造: 公開課 企業(yè)經(jīng)營; 開課時間：2024-10-14至10-15 開課城市：北京市主講老師：張老師報名費用：￥3980.00; 阿米巴經(jīng)營模式是日本四大“經(jīng)營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家世界500強企業(yè)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學習，使學員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。

阿米巴經(jīng)營模式: 公開課 戰(zhàn)略人力資源; 開課時間：2024-10-17至10-18 開課城市：北京市主講老師：張老師報名費用：￥3980.00; 通過本課程的學習，使學員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。

《OKR敏捷績效管理》: 公開課 績效管理; 開課時間：2024-09-13至09-14 開課城市：廣州市主講老師：陳述報名費用：￥3800.00; 1、掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法 2、訓練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧 3、掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程采取沙盤體驗式教學，學員2天時間，模擬公司一年的OKR敏捷績效管理流程。從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發(fā)展，收獲深刻。

《企業(yè)精益化運營與降本增效》: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時間：2024-09-13至09-14 開課城市：廣州市主講老師：楊華報名費用：￥3800.00; ◆ 掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等 ◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型 ◆ 結合二十年培訓咨詢經(jīng)驗，分享干貨方法，希望做到學到即可用，用后即見效 ◆ 掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法

《搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略》: 公開課 銷售技巧; 開課時間：2024-09-20至09-21 開課城市：廣州市主講老師：李俊報名費用：￥3800.00; ?課程對銷售人員如何搞定客戶高層決策人進行技巧培訓，使銷售團隊首先掌握客戶高層決策人成功銷售的方法論，提升銷售人員搞定高層決策人的技巧，幫助學員掌握與客戶組織中的高層決策人建立可信度的方法，在實際銷售工作中更加有效地縮短銷售周期和把握重要業(yè)務機會，最終實現(xiàn)公司的收入和利潤的增長，最終幫助企業(yè)快速提升整個銷售團隊的高層客戶公關力量。

《如何做營運數(shù)據(jù)分析》: 公開課 數(shù)字經(jīng)濟; 開課時間：2024-09-27至09-28 開課城市：廣州市主講老師：黃成明報名費用：￥4800.00; 1、學會建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識，幫助團隊提高數(shù)據(jù)化管理能力； 2、學會科學地對月、年銷售額進行預測，為企業(yè)提供決策支持； 3、學會從數(shù)據(jù)的角度進行4P分析； 4、運用excel設計數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品； 5、學會建立營運數(shù)據(jù)分析路線圖。

人工智能AI商業(yè)實戰(zhàn)營: 公開課 AI人工智能; 開課時間：2024-08-30至08-31 開課城市：深圳市主講老師：張偉報名費用：￥3800.00; 課程收益從商業(yè)應用的角度，專業(yè)解讀AI，集中介紹了當前最熱門的商業(yè)AI應用，在商業(yè)中的具體場景，并且商業(yè)案例詳實，直接從商業(yè)咨詢實戰(zhàn)中取材，具有很強的落地價值，每個知識點都配有實際操作案例。

《產(chǎn)品經(jīng)理特訓營》: 公開課 產(chǎn)品經(jīng)理培訓; 開課時間：2024-08-30至08-31 開課城市：廣州市主講老師：劉銘報名費用：￥4800.00; ?獲得理念提升 ?了解產(chǎn)品經(jīng)理的幾種定位，結合企業(yè)自身特點，確定產(chǎn)品經(jīng)理在本公司的定位 ?統(tǒng)一對產(chǎn)品經(jīng)理定位與職責的認識 ?了解產(chǎn)品經(jīng)理管理產(chǎn)品全生命周期的流程和工具 ?需求收集與分析的方法 ?制定產(chǎn)品業(yè)務計劃的方法 ?監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)的方法 ?產(chǎn)品上市策略制定的方法 ?產(chǎn)品日常運營的方法 ?支撐組織 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與高中基層同事協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與各職能部門協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與各產(chǎn)品團隊協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理中發(fā)揮領導力與影響力的手段

《思維之劍-職場思維導圖精英訓練》: 公開課 思維導圖; 開課時間：2024-08-21至08-22 開課城市：廣州市主講老師：宋尚報名費用：￥3800.00; 1.提升邏輯、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維： ?提升邏輯思維：訓練思維收斂能力，能夠從不同邏輯主線思考問題，梳理思路 ?提升創(chuàng)新思維：訓練發(fā)散思維能力，突破原有視角并通過關聯(lián)思考，形成創(chuàng)意 ?提升系統(tǒng)思維：訓練多維度建立思考模型，形成全局和動態(tài)思考，全面布局 2. 出模型產(chǎn)方案：通過思維導圖解決工作問題，產(chǎn)出思考模型并拿出突破方案

《管理者的格局突破與情商開發(fā)》: 公開課 企業(yè)經(jīng)營; 開課時間：2024-08-30至08-31 開課城市：東莞市主講老師：婁萌報名費用：￥3800.00; 課程收益 1、思維模式與格局關系 2、格局的行為表現(xiàn)與突破策略 3、情商與智商的概念與關系 4、情商的行為表現(xiàn)與修煉方法 5、格局與情商在提升溝通力、執(zhí)行力、領導力的具體運用。

《傳播你的影響力-商務溝通與表達心理學》: 公開課 心理學; 開課時間：2024-08-17至08-17 開課城市：東莞市主講老師：孫彥報名費用：￥2800.00; 課程收益 ?前提：理解溝通的前提，洞察人與人之間的差異 ?基礎：掌握溝通的基礎，取得話語權的兩個條件 ?信任：學會傾聽地共情，與溝通對象建立信任感 ?反饋：運用欣賞式探尋，建立正向溝通反饋模式

《生產(chǎn)運營管理與智能制造》: 公開課 生產(chǎn)流程; 開課時間：2024-07-19至07-20 開課城市：杭州市主講老師：王國超報名費用：￥3980.00; 課程亮點 1.了解現(xiàn)代生產(chǎn)運營在企業(yè)中的重要性和各部門間的職責、權限和義務。 2.掌握企業(yè)生產(chǎn)運營就是將企業(yè)資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設計的邏輯思維和可執(zhí)行的實操管理機制。 3.掌握現(xiàn)代手段對企業(yè)運營管理的重要性和必要性，全面提升企業(yè)核心競爭力

《批判性思維-高效人士的邏輯思考武器》: 公開課 高能效人士的七個習慣; 開課時間：2024-07-18至07-19 開課城市：廣州市主講老師：李偉希報名費用：￥3800.00; 課程收益 1．課前：按需提供個性化的4大問題調(diào)研，案例定制； 2．課中：嵌入化的模型講解+場景練習+3級點評，思辨訓練貫穿始終； 3．課后：按需提供針對化的3大答疑平臺，支撐落地。

以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊: 公開課 市場營銷; 開課時間：2024-07-26至07-27 開課城市：廣州市主講老師：廖維報名費用：￥4800.00; ?熟悉標桿公司（華為）管理變革尤其是流程管理變革方法論的應用實踐，統(tǒng)一中高層流程管理變革的思想、方法與工具，系統(tǒng)提升各級管理人員的業(yè)務理解能力和流程建設能力。 ?結合標桿企業(yè)（華為）流程管理案例，以本公司的業(yè)務場景為例，采用工作坊演練與點評相結合的方式，讓參訓人員更容易、更全面、更深入的理解和掌握流程建設的方法工具。