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領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧: 公開課 領(lǐng)導(dǎo)力; 開課時(shí)間：2023-10-24至10-25 開課城市：上海市主講老師：賈老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; ?引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運(yùn)用要點(diǎn)，協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力 ?掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用技巧，通過運(yùn)用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高團(tuán)隊(duì)成員工作成效，提升領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性

CQI-17 錫焊系統(tǒng)評(píng)估: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時(shí)間：2023-10-23至10-25 開課城市：上海市主講老師：沈老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?全面理解CQI-17錫焊系統(tǒng)的要求, 識(shí)別和滿足顧客特殊要求； ?獲得有效實(shí)施CQI-17的方法和思路； ?學(xué)習(xí)錫焊過程控制的有效方法； ?識(shí)別錫焊過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng)； ?降低錫焊產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)； ?借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)錫焊系統(tǒng)，從錫焊質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及錫焊設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn): 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2024-03-12至03-13 開課城市：蘇州市主講老師：曹老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?理解5S的作用和推行的重要意義 ?分析推進(jìn)5S容易失敗的原因 ?掌握每一個(gè)S的具體推進(jìn)、實(shí)施過程的步驟、要領(lǐng)和有效工具 ?獲取豐富的案例展示如何推進(jìn)5S成果 ?如何激勵(lì)員工和開發(fā)員工推進(jìn)5S的潛力

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時(shí)間：2023-10-21至10-22 開課城市：北京市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥5200.00; 2天的《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》是在端到端大供應(yīng)鏈模式下，企業(yè)如何打造一個(gè)由銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、采購、生產(chǎn)、物流等諸多部門，甚至包括顧客和供應(yīng)商，以最終客戶價(jià)值為導(dǎo)向，借助精益工具、實(shí)現(xiàn)精益全價(jià)值流管理。

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2023-10-20至10-21 開課城市：蘇州市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法 2. 掌握TPM活動(dòng)的核心工具 3. 能夠組織開展TPM活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情

制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時(shí)間：2023-10-20至10-21 開課城市：上海市主講老師：程曉華報(bào)名費(fèi)用：￥6800.00; 兩天，共12小時(shí)，小班授課，每次嚴(yán)格限制不超過35人，按照職責(zé)混編分成3組，50% 是供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程控制點(diǎn)、模型、工具講解，50%的案例討論、答疑互動(dòng) - 標(biāo)準(zhǔn)課件，標(biāo)準(zhǔn)體系，靈活互動(dòng)

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時(shí)間：2023-10-19至10-19 開課城市：蘇州市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥1500.00; ?系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì), 互動(dòng)的授課模式 ?在互動(dòng)中感受講師風(fēng)格, 輕松掌握課程內(nèi)容 ?把復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析簡(jiǎn)單化通俗化，讓每個(gè)學(xué)員都能演練掌握運(yùn)用MSA工具 ?以多年的MSA教學(xué)實(shí)踐，以豐富的案例訓(xùn)練，讓學(xué)員分享講師的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

管理者素養(yǎng)—欣賞個(gè)體差異（結(jié)合MBTI測(cè)試）: 公開課 其他; 開課時(shí)間：2023-10-19至10-19 開課城市：上海市主講老師：曾老師報(bào)名費(fèi)用：￥3000.00; 本課程是華為公司精品課程，通過對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在天然性格進(jìn)行深入剖析和設(shè)定，以便能夠用于日常人員管理中，實(shí)現(xiàn)相互尊重，和而不同的團(tuán)隊(duì)文化。本課程融入了MBTI 性格測(cè)試，讓管理者更清晰的了解自我和團(tuán)隊(duì)成員在基本行為、對(duì)環(huán)境的反應(yīng)以及可預(yù)測(cè)的行為模式，以此來增加自我認(rèn)知及對(duì)其他成員的有效認(rèn)知。

研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練: 公開課 研發(fā)管理; 開課時(shí)間：2023-10-19至10-20 開課城市：上海市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 1.分享業(yè)界研發(fā)創(chuàng)新的最佳實(shí)踐與模式； 2.分享講師數(shù)百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的創(chuàng)新模式； 3.掌握精準(zhǔn)分析創(chuàng)新的來源，做好產(chǎn)品需求管理； 4.具備紅海里尋找藍(lán)海的能力，做好產(chǎn)品規(guī)劃； 5.相關(guān)模板和工具的演練，進(jìn)而在企業(yè)實(shí)踐落地。

庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時(shí)間：2023-10-19至10-20 開課城市：上海市主講老師：馮老師報(bào)名費(fèi)用：￥5200.00; 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

8D質(zhì)量問題解決: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時(shí)間：2024-03-11至03-12 開課城市：上海市主講老師：韓老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，與基層接觸的時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)產(chǎn)品線布局和站位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法熟悉，善于舉例，表達(dá)幽默，通過實(shí)際案例對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。 ?強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員系統(tǒng)思考能力的提高，尤其擅長(zhǎng)針對(duì)中高層管理的培訓(xùn)。課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)思維，課后采取行動(dòng)，提升管理實(shí)效。

3PL物流商的選擇、管理與成本控制（第三方物流）: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時(shí)間：2023-10-19至10-20 開課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥5200.00; 知己知彼、百戰(zhàn)不殆。 ?制造和零售行業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理，如何卓越管理3PL并管控物流成本? ?供應(yīng)鏈物流服務(wù)公司，了解甲方企業(yè)的關(guān)心所在和解決方法嗎? 授課者是APICS的CSCP/CLTD授權(quán)導(dǎo)師、現(xiàn)任世界500強(qiáng)公司高級(jí)物流經(jīng)理，有甲方與乙方的工作經(jīng)歷，他將為大家?guī)沓^十多年積累，豐富的跨國物流管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)體系梳理。

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2023-10-18至10-19 開課城市：上海市主講老師：李老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 使學(xué)員了解工作環(huán)境內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性，學(xué)會(huì)使用化學(xué)品安全技術(shù)說明書MSDS，了解化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置過程的安全。掌握如何使用個(gè)人防護(hù)用品，安全規(guī)程及基本安全防護(hù)措施，事故應(yīng)急等，幫助員工提高安全意識(shí)及危險(xiǎn)品的管理水平，改善作業(yè)環(huán)境。

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時(shí)間：2023-10-18至10-19 開課城市：上海市主講老師：沙老師報(bào)名費(fèi)用：￥5200.00; 通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員達(dá)成以下培訓(xùn)收獲。 ?了解與定義風(fēng)險(xiǎn)。 ?理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢(shì)。 ?理解風(fēng)險(xiǎn)管理的方法 ?熟練掌握如何有效識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)。 ?熟練掌握有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及一體化管理。 ?了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。 ?熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃 ?通過課程實(shí)戰(zhàn)，擬訂出針對(duì)當(dāng)下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)急劇升高的管理方案

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時(shí)間：2023-10-17至10-18 開課城市：蘇州市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥3000.00; 1.能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖 2.能利用控制圖對(duì)過程進(jìn)行評(píng)估判定，識(shí)別過程波動(dòng)的特殊原因 3.判斷過程是否受控和過程是否有能力，為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng) 4.能熟練使用Minitab軟件未完成SPC分析 5.預(yù)防不良產(chǎn)生，提高產(chǎn)品的合格率，預(yù)防不符合事項(xiàng)的發(fā)生