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王賀
  • 王賀“四維”版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師,國家人力資源管理師
  • 擅長領(lǐng)域: TTT 演講口才 課程開發(fā)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:濟(jì)南市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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TTT——授課技巧與呈現(xiàn)能力提升

主講老師:王賀
發(fā)布時(shí)間:2023-08-21 15:27:34
課程領(lǐng)域:人力資源 TTT
課程詳情:

需求背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)搭建培訓(xùn)體系的重要一環(huán),內(nèi)訓(xùn)師的積極性、授課能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面,直接決定內(nèi)訓(xùn)課的效果,在實(shí)際工作中,內(nèi)訓(xùn)師由于經(jīng)驗(yàn)、技能不足,往往會(huì)出現(xiàn)如下狀況:

1、不敢講,上臺緊張,影響課程效果;

2、講課平鋪直敘,不能抓住學(xué)員注意力;

3、內(nèi)訓(xùn)師自己很專業(yè),但講不出來;

4、講課時(shí)存在大量讀PPT的現(xiàn)象,不生動(dòng);

5、內(nèi)訓(xùn)師不知道如何應(yīng)對課堂的突發(fā)狀況。

因此,內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)授課技巧與呈現(xiàn)能力需要得到提高,王賀老師多年來在國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)主持內(nèi)訓(xùn)工作,擁有大量內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),并將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理論融入課程,為多家大中型企業(yè)解決內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)問題。

課程時(shí)間:2天(12小時(shí))

參訓(xùn)人員:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

課程目標(biāo):

1.改變內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)知其然、不知其所以然的狀況,解決培訓(xùn)效能低的問題;

2.改變企業(yè)崗位專家只會(huì)做不會(huì)教,上課只是讀PPT的現(xiàn)狀;

3.學(xué)會(huì)應(yīng)用克服緊張、更加從容講課的方法;

4.整體提升講師職業(yè)形象、演講與呈現(xiàn)能力;

5.掌握靈活問答的技巧,使學(xué)員主動(dòng)積極參與培訓(xùn);

6.提升互動(dòng)及控場能力,創(chuàng)造和諧熱烈的課堂氣氛。

課程內(nèi)容:

一、培訓(xùn)師的角色定位

  1、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的反思

     ①培訓(xùn)結(jié)果的普遍抱怨

     ②漏斗原理對培訓(xùn)的影響

     ③學(xué)員是來做什么的?

     ④培訓(xùn)師要想的三個(gè)問題

  2、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

     ①M(fèi)-KASH原則

     ②成人學(xué)習(xí)四大特點(diǎn)

     ③培訓(xùn)課堂的六個(gè)目標(biāo)

二、培訓(xùn)師的專業(yè)形象

  1、形象不專業(yè)的表現(xiàn)

     ①不尊重

     ②不職業(yè)

     ③沒素養(yǎng)

  2、培訓(xùn)師的儀態(tài)

3、培訓(xùn)師的衣著配飾

三、培訓(xùn)師的職業(yè)動(dòng)作

  1、培訓(xùn)師話筒持法;

2、肢體語言

   ①站姿

   ②表情

   ③手勢

3、肢體語言的55387原則

四、培訓(xùn)師的語言表達(dá)

  1、怎么講學(xué)員才愿意聽?

  2、授課的三種基本語言結(jié)構(gòu);

     ①傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)

     ②痛點(diǎn)結(jié)構(gòu)

     ③銷售結(jié)構(gòu)

  3、打造生動(dòng)課堂語言的方法;

     ①懸念法

     ②金手指

     ③故事法

     ④排比法

     ⑤押韻法

     ⑥案例法

五、課程開場與結(jié)尾呈現(xiàn)

  1、課程開場的目的;

  2、內(nèi)訓(xùn)課程開場三要素;

  3、自我介紹的三部分;

  4、授課結(jié)尾的六種方法;

六、授課中的破冰方法

1、常見的三種破冰水平;

2、破冰的腦科學(xué)原理及必要性;

3、破冰三種情景;

   ①空間緊促

   ②空間適中

   ③空間充足

七、培訓(xùn)師的控場技巧

1、培訓(xùn)師的氣場指什么?;

2、成功控場的四要素;

3、控場的三個(gè)方法;

   ①眼神三個(gè)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)

   ②控場的心理建設(shè)

   ③指點(diǎn)法掌控全場

八、培訓(xùn)師的互動(dòng)技巧

  1、授課中提問的5個(gè)效果;

  2、提問的時(shí)機(jī)與種類;

     ①開放式

     ②封閉式

     ③定義式

  3、開場提問三句話;

  4、課中提問的五種方法;

  5、如何回答有難度的問題。

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需求背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)搭建培訓(xùn)體系的重要一環(huán),內(nèi)訓(xùn)師的積極性、授課能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面,直接決定內(nèi)訓(xùn)課的效果,在實(shí)際工作中,內(nèi)訓(xùn)師由于經(jīng)驗(yàn)、技能不足,往往會(huì)出現(xiàn)如下狀況:1、不敢講,上臺緊張,影響課程效果;2、不懂課程開發(fā),自以為講明白了,但學(xué)員一頭霧水;3、自己會(huì)做,不懂提煉,沒法將自己的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)出來;4、課堂設(shè)計(jì)不佳,學(xué)員沒有吸收課程內(nèi)容;5、課程結(jié)束后,內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)化成績效提升,落地難?如
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