- 【單興林】經理人領導力學習與實踐系列
- 領導力
- 【課程背景】在現代商業環境中,企業面臨著日益復雜和不斷變化的挑戰。為了在競爭激烈的市場中取得成功,企業需要有卓越的領導者來引領組織并激發團隊的潛力。然而,經理人在接手新職位或面對新挑戰時,往往面臨著一系列的挑戰和壓力。這個課程的背景是幫助經理人在這種情況下更好地應對挑戰,并迅速適應和發展自己的領導力能力。它旨在提供一個系統性和全面的學習框架,幫助經理人在短時間內做出有效的決策、建立關系、制定戰略,
- 【單興林】教練式輔導技巧與應用
- 教練領導力
- 【課程背景】在當今復雜和快速變化的社會環境中,個人和組織面臨著各種挑戰和機遇。在這種情況下,傳統的指導和教育方法可能無法滿足個體的發展需要。教練式輔導作為一種基于支持和引導的方法,能夠幫助個人和團隊發現潛力、制定目標并實現卓越成果。學習教練式輔導技巧和應用可以幫助從事教育、領導和咨詢等工作的專業人士更好地支持他人的成長和發展。課程介紹:《教練式輔導技巧與應用》課程旨在培養參與者的教練技能和應用能力
- 【單興林】行為化面試幫企業招到優才
- 招聘面試
- 【課程背景】隨著社會的進步和時代的飛速發展,企業的發展也越來越快,然而,對于一家企業來說,面對越來越激烈的市場競爭力,企業在快節奏之下還需要保障人才的供應,讓企業在強大的競爭中可以得到有效的保障。而人才是企業中最重要的競爭因素之一,同時,人才也是一家企業中最基礎的組成部分。針對企業在招聘方面存在的如下問題:? 招聘工作人員缺乏相關方面的組織及培訓? 招聘過程中嚴重缺少科學性、合
- 【單興林】海外人力資源管理
- 人力資源
- 【課程背景】中國國內企業出海的趨勢確實越來越明顯,隨著中國企業的全球化擴張,海外人力資源管理成為一個關鍵的領域。以下是一些關于中國企業出海對人力資源管理的現狀和挑戰的討論:組織活力:出海企業需要保持組織活力,以適應不斷變化的國際市場。這要求人力資源管理注重激發員工的創新能力和適應能力。企業可以通過建立靈活的組織結構和流程,鼓勵員工參與決策和創新,以及提供培訓和發展機會來促進員工的個人成長和組織活力
- 【單興林】關鍵對話與沖突管理
- 溝通技巧
- 【課程背景】《關鍵對話與沖突管理》課程旨在幫助個人和組織提升溝通、合作和問題解決的能力,以有效處理關鍵對話和沖突。這門課程的設計基于以下背景和需求:日益復雜的社會和職業環境:在當今復雜多變的社會和職業環境中,人們面臨著各種挑戰和壓力。不同背景、觀點和利益的人們之間的沖突和對話變得普遍且常見。因此,掌握關鍵對話和沖突管理的技巧成為個人和組織成功的關鍵因素。溝通和沖突對個人和組織的影響:有效的溝通和沖
- 【肖罡】跨部門溝通與協作
- 跨部門溝通與協作
- 【課程背景】部門之間溝通協作融洽與否,直接影響到企業的運轉效率,創造價值的速度。良好的溝通可以使各個部門間的協作更暢通,各業務模塊磨合的更順暢,讓企業這臺機器運轉的更順暢,企業中的員工更有工作熱情和動力。因此企業部門之間的溝通與協作也就成為企業形成有機整體,凝聚產生合力的重要保障??绮块T溝通雖然如此重要,但在現實中卻存在著諸多問題,種種怪談常見問題一,主動補位不足,臨事推諉不少常見問題二,專研問題
- 【肖罡】教練式領導力
- 教練領導力
- 【課程背景】面對日益加深的烏卡時代(易變性,不確定性,復雜性,模糊性)。每個企業正面臨著前所未有的挑戰,企業的野蠻生長期已經消失,社會紅利所剩無幾,90后,00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業管理的生力軍。對于新時代員工,知識型員工,個性化員工,老一套的指揮系統已經漸顯無力,新時代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理者提出力新的要求。在管理藝術上必須做出全新的升級。教練技術是領導力的發
- 【肖罡】教練式高效溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】“企業絕大多數的問題都是溝通問題”溝通組織中是人與人之間,部門與部門之間不可或缺的技能。但在現實的工作場景中,溝通往往存在著不暢,因此由于溝通不暢帶來的問題比問題本身帶來的影響更大。溝通的隱形成本比想像的要高很多,如果管理者只是發號施令,那就不存在溝通,沒有溝通,問題就得不到澄清,更得不到實質的解決。而教練式溝通充分關注人的深層意圖,從根本上解決問題,讓溝通真正從命令型的單向溝通,真正
- 【肖罡】教練式團隊能力及執行力提升
- 執行力
- 【課程背景】一只鳥飛不出風暴,一群鳥,可以!教練式的思考方式,就是飛鳥翅膀下的風。面對日益加深的烏卡時代(易變性,不確定性,復雜性,模糊性)。每個企業正面臨著前所未有的挑戰,企業的野蠻生長期已經消失,社會紅利所剩無幾,90后,00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業管理的生力軍。對于新時代員工,知識型員工,個性化員工,老一套的指揮系統已經漸顯無力,新時代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理
- 【肖罡】教練式情緒壓力管理
- 壓力與情緒管理
- 【課程背景】1. 情緒與壓力的普遍性在職場中,每個人都會面臨各種壓力和挑戰,這些壓力可能源自工作負荷、人際關系、職業發展或個人生活等。情緒作為人類響應外界刺激的自然反應,對個人的決策、行為和健康有著深遠的影響。2. 情緒智力的重要性情緒智力(EQ)是指個體識別、理解、調節自己情緒以及他人情緒的能力。研究表明,高情緒智力的個體在職場中更有可能取得成功,因為他們更擅長管理人際關系,更能夠在壓力下保持冷
- 【肖罡】打造高績效團隊
- 團隊管理
- 【課程背景】一只鳥飛不出風暴,一群鳥,可以!教練式的思考方式,就是飛鳥翅膀下的風。面對日益加深的烏卡時代(易變性,不確定性,復雜性,模糊性)。每個企業正面臨著前所未有的挑戰,企業的野蠻生長期已經消失,社會紅利所剩無幾,90后,00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業管理的生力軍。對于新時代員工,知識型員工,個性化員工,老一套的指揮系統已經漸顯無力,新時代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理
- 【肖罡】打破隔閡跨部門溝通工作坊
- 跨部門溝通與協作
- 【課程背景】 團隊溝通中往往會出現這樣的問題,在信息了解不全面時盲目溝通,帶著情緒溝通,針對人而非事情溝通,目的完全不明缺的溝通等等,導致溝通效率低下,人際關系緊張,面對這樣的困境,企業往往會陷入尋找方法論的怪圈,認為可以采取一套高深的方法論和技巧,通過教會員工照做就可以解決問題,但這些方法往往存在水土不服的癥狀,一聽就會,一用就廢。究其原因是員工并沒有對方法產生鏈接和共鳴。團隊工作坊是
- 【梅曉霞】職場人情商管理
- 壓力與情緒管理
- 【課程背景】隨著市場環境變化,大數據的時代背景,新生代員工逐漸成為職場主力軍,這讓復雜度本來就很高的組織遇到越來越多的挑戰,統一思想,統一工作方式變得越來越難。如何讓員工調整情緒狀態,在挑戰和壓力面前還能傳遞正能量?如何讓員工的辛苦付出能轉化成的優質的工作業績?如何讓員工建立更加廣泛的良好人際關系,使得團隊協作更加順暢?如何讓員工不斷提升自我認知,在實現目標的同時發揮潛能?如何讓員工保持良好的心態
- 【梅曉霞】管理者高效溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】你的企業是否也存在信息傳遞不清晰導致的時間、資源浪費,團隊和客戶爭議?你的企業是否出現內部沖突,不和諧導致的員工滿意度不高,工作效率低下,也損害客戶體驗?你的企業是否也存在上傳下達不暢,導致的員工迷茫、困惑,導致降低了士氣,降低進取心? 這些問題不僅直接影響了我們的績效,還降低了員工和客戶的滿意度,威脅了企業的聲譽和競爭力。中基層管理者的溝通是將高級管理層的戰略目標和方向傳達
- 【梅曉霞】Lumina Spark高效助力團隊融合
- 團隊管理
- 【課程背景】預算收緊,怎么做團隊激勵?團隊中的牛人能力強,卻情商低?不同文化背景、不同代際人群,如何做到團隊融合?團隊成員各做各的,猶如一盤散沙怎么辦?團隊信任基礎較弱,之前做過團隊融合效果都不好?在人際關系、代際溝通、職業發展、團隊融合等方面,了解自己在不同場景下的個性,包括潛在面貌、日常面貌和過度面貌。Lumina Learning認為個性可管理,能力可培養,為了組織的茁壯成長并達到最佳狀態,
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