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【孫佳韓】讓財務助推業務實現業財融合

業財融合

【課程背景】為適應國際化新趨勢和企業面臨的新挑戰，單純的核算型財務已經無法滿足企業快速發展的需要，財務部門的定位正在由核算型向戰略型、價值創造型轉變，扮演的角色也越來越豐富，包括：決策分析的提供方、經營目標的制定者、績效改善的診斷者、業務的支持伙伴等。財務部門的地位和重要性可見一斑，作為財務部門的經理人其能力要求也越來越高，不僅要具備基本的專業能力和管理能力，還要樹立全新的財務管理理念，帶領財務團

【楊冬敏】精益供應鏈管理助力企業運營

供應鏈管理

課程背景：當下的制造時代已全面升級為“智”造時代，全球新一輪工業革命正在發生。信息技術與制造業融合發展，成為新一輪科技革命和產業變革的主線。無所不在的改變正伴隨著人們的生產、生活方式，無疑也在改變著企業供應鏈的管理方式。企業面對競爭加劇和客戶差異化的疊加，經營發展是否遇到相當多的困難與問題：l 市場預期越發難以預測l 需求個性開始呈動態化趨勢l 供應鏈周期無法應對終端

【楊冬敏】降本增效與決策支持

成本管控

【課程背景】成本控制是企業生存和發展的基礎，在如今的買方市場背景下，企業間的競爭最終體現在成本控制上，成本控制好的企業能更好地利用價格優勢擊敗市場競爭者，從而不斷取得要素積聚，形成更強的企業發展動能，從而帶來效益的提升。企業在運營過程中，定價格、測毛利都離不開正確的成本處理方法，因此在成本管控的基礎上，選擇合適的成本核算工具為決策提供支持，是成本管理的一項重要內容。而在成本控制的過程中，由于缺少方

【楊冬敏】從價值記錄到價值賦能

其他

【課程背景】在激烈的市場競爭環境下，企業的活動日益豐富和復雜，財務雖然可以將各項歷史業務按照一定的會計準則進行記錄與評價，但卻遠遠不能滿足運營對未來經營決策的數據支持。尤其是在企業面臨數字化轉型的當下，財務管理的組織變革及職能轉化，都需要與時俱進的順應企業的發展，為其創造價值做出貢獻。作為一名財務管理者，l 你是否會遇到每日辛勤工作卻不被業務領導理解的情況？l 你有否在分析時面

【楊冬敏】采購管理為企業增效

采購管理

課程背景：“掙不掙錢看銷售，賺多賺少看采購”。雖然聽起來語句粗淺，但在當下競爭激烈的市場環境中，企業的采購業務儼然已經成為“降本增效”“利潤提升”的重要管理環節。無論是采購戰略定位，還是產品研發選材，或是供應商的篩選與談判，處處都會對經營利潤造成因素影響。作為采購除了要提升格局站位，還要精通專業技巧，更要有敏銳的商業洞察，這樣才能成為企業價值鏈中的重要貢獻者。采購人員在日常業務處理過程中，往往會遇

【楊冬敏】財務人員的職業規劃--成為BP只是其中之一的選擇

職業規劃

課程背景：隨著財務云、RPA等AI技術在財務領域的應用，組織對財務團隊和財務人員的技能要求正在發生變化，原來以會計核算為核心的財務技能，逐步被機器人取代，財務團隊和人員從核算型向價值型的轉型需求越來越迫切。在此環境下，l 如何認識財務對組織的價值？l 財務人員的技能需要怎樣的轉變？l 如何通過專業技能提升職業的深度？l 如何通過跨界的思維和嘗試拓展職業的寬度

【楊冬敏】財務分析與決策

財務分析

課程背景：在市場競爭環境下，企業的財務活動日益豐富和復雜，財務可以將各項經營活動按照一定的標準進行記錄與評價。企業的財務管理成效如何，直接關系到企業的成敗。做為管理決策者，l 你能讀懂財務報告的數據么？l 你能讀透隱藏在財務報告中不易察覺的風險問題么？l 怎樣能更好的宏觀把控財務在整體運營中的關系定位呢？一名優秀的管理者，不僅要有出色的業務能力，還需要具備一定的財務管

【楊冬敏】業財融合下的財務管理

業財融合

課程背景：財務管理是企業組織財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，在企業管理中占據相當重要的位置。財務指標是檢驗、衡量企業所有生產、經營活動的最終標準，企業的所有生產經營活動最終都可以反映到財務上來。通過財務活動，企業可以最大限度地增收節支，提高經濟效益并促進整個管理系統的改善。因此，優秀的財務管理本身就是企業巨大的競爭優勢。l 如何做到資金流的最大價值化l 投融資的選擇與

【楊冬敏】業財融合-數字化時代的必然

業財融合

課程背景：當今時代，信息技術日新月異，企業管理范式、商業模式發生了深刻變革，財務管理已經從以融資、投資和分配等為重心，向以“大智移云”為技術支撐、以共享服務為平臺的業財融合方向發展，開啟了業財融合的新范式。l 你的企業是否存在財務、業務“兩張皮”的情形？l 財務數據是否能支持到運營的決策？l 企業信息技術投入與業財融合是否相匹配？在未來企業管理中，財務與業務的界限將變

【楊冬敏】非財務人員的財務管理

非財管理

課程背景：每個人都不可避免地要和財務打交道。財務不只是算賬，也不只是管錢，它用數據記錄了企業全面的經營活動。具備財務思維的人，才能敏銳地捕捉到數據背后的真相。你是否遇到過無法與財務經理良好溝通的狀況？你是否有對供應商或客戶信用難以評價帶來的困擾？你是否希望了解三大報表是怎樣描述企業的嗎？做為管理者，隨著業務的發展壯大，企業越來越關心財務問題，財務知識也成為企業中層管理人員日益關注的內容。財務知識具

【王樹忠】公司治理理論與治理機制

公司治理

課程背景公司治理作為一種制度安排，規定了整個企業運作的基本框架和運行機制，是現代企業制度的核心，是企業經營管理的基石。   企業的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業永續經營的基石。而有效的公司治理是投資者、經營者、管理者發揮才能的舞臺。公司治理一直以來被國有企業、上市企業所關注，其實中小企業更需要公司治理，公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在中小企業中體現的更明顯

【王樹忠】國有企業違規經營投資責任追究辦法

風險防范和內部控制

【課程背景】近年來，從國務院國資委到省市國資委都著?采取有效措施，防?國有資產流失，國有資產監督?作取得了積極成效。但?些企業仍存在違規經營投資問題，對國有企業造成了損失和不良影響。針對這?問題，各級國資委出臺了《國有企業違規經營投資責任追究辦法》（簡稱《辦法》），明確了各級國有企業違規經營投資責任追究范圍、資產損失認定、責任認定和責任追究處理等，為各級國有企業有效開展違規經營投資責任追究?作提供

【王樹忠】財務轉型與創世界一流企業財務管控體系文件解讀專題培訓

財務分析

【課程背景】2022年2月，國務院國資委發布了《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，加快構建世界一流財務管控體系，是適應全球經濟及商業環境變化、中國企業轉型升級的內在需要。中國企業建設和實施“世界一流財務管控體系”，是大勢所趨。為深入貫徹落實國資委關于加快建設世界一流企業的有關精神，加快推動國有企業建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，特推出本次培訓。旨在

【王樹忠】上市公司國有股權監督管理辦法

股權激勵

課程背景國務院國資委、財政部、證監會聯合發布的《上市公司國有股權監督管理辦法》（國資委、財政部、證監會令第36號，（以下簡稱“36號令”）2018年7月正式對外界公開，受到資本市場的廣泛關注。新出臺的36號令，與2016年出臺的《企業國有資產交易監督管理辦法》（國資委財政部令第32號）共同構成了覆蓋上市公司國有股權和非上市公司國有產權，較為完整的企業國有資產交易監管制度體系。為此我們提出對36號令

【王樹忠】深度解析新政府會計準則制度與財務報告標準

會計準則

為了貫徹落實《政府會計準則第10號——政府和社會資本合作項目合同》《政府會計準則制度解釋第1號》《政府會計準則制度解釋第2號》等準則制度，指導政府部門財務報告的編制，進一步強化行政事業單位預算績效管理和內部控制有效實施。對上述內容進行專題解讀和互動交流。歡迎廣大財會人員報名參加課程大綱第一模塊：政府會計準則制度實施中的重點難點1.《政府會計準則制度解釋第1號》解析2.《政府會計準則制度解釋第2號》