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【張亞西】大客戶營銷談判之道: 談判技巧; 【課程背景】市場從來不是無限大的蛋糕，可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場，要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念，銷售者不再僅僅是“賣藥”的角色，還要成為“醫(yī)生”的角色。提升營銷者的業(yè)務(wù)技能和非業(yè)務(wù)技能同時(shí)成為了重要的事情。本課程著力轉(zhuǎn)變營銷者的觀念，提升營銷者的需求探尋能力和客戶把握能力，從而提升復(fù)雜產(chǎn)品的銷售成功率。【課程收益】? 學(xué)習(xí)突破性營銷方法，用全

【楊巍巍】企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及落地實(shí)操: 股權(quán)激勵(lì); 【課程背景】伴隨著新經(jīng)濟(jì)浪潮，股權(quán)的造富效應(yīng)彰顯，股權(quán)激勵(lì)已成為立志進(jìn)取的企業(yè)吸引、激勵(lì)核心人才的標(biāo)配工具。當(dāng)同行都在用股權(quán)搜刮行業(yè)精英時(shí)，企業(yè)置之不理，不僅是管理上的滯后，更是坐視競爭對手?jǐn)U大優(yōu)勢。這不是“要不要做”的問題，而是“該如何做”的問題。股權(quán)天然具有高度敏感性，股權(quán)變動(dòng)輕則觸及利潤分享，重則危及企業(yè)控制權(quán)，如何把握企業(yè)家的控制權(quán)和股權(quán)激勵(lì)的平衡是個(gè)難題。同時(shí)，有別于薪酬考核這種短期激勵(lì)

【楊巍巍】擬上市公司股權(quán)激勵(lì)排雷寶典: 股權(quán)激勵(lì); 【課程背景】伴隨著新經(jīng)濟(jì)浪潮，股權(quán)的造富效應(yīng)彰顯，股權(quán)激勵(lì)已成為立志進(jìn)取的企業(yè)吸引、激勵(lì)核心人才的標(biāo)配工具。對于有上市計(jì)劃的企業(yè)而言，股權(quán)激勵(lì)不僅是達(dá)到激勵(lì)效果就行，還必須考慮落地的股權(quán)激勵(lì)方案對申報(bào)上市是否會(huì)構(gòu)成障礙，但上市規(guī)則繁雜且變動(dòng)頻繁，企業(yè)缺乏既懂股權(quán)激勵(lì)又熟悉資本市場規(guī)則的人才，因此便面臨兩難境地：不做股權(quán)激勵(lì)，吸引不到人才，企業(yè)發(fā)展無從談起，上市無望；做了股權(quán)激勵(lì)，可能暗藏瑕疵而不自

【楊巍巍】國企股權(quán)激勵(lì)政策解讀和實(shí)操難題破解: 股權(quán)激勵(lì); 【課程背景】股權(quán)激勵(lì)因其長期激勵(lì)價(jià)值日益被認(rèn)可，近年來已漸成各市場主體的“標(biāo)準(zhǔn)配置”，無論民企還是國企，均有較多實(shí)踐。相比民企“法無禁止即可為”的靈活性，國有企業(yè)因其屬性有別于民企，外部政策約束大，內(nèi)部傳統(tǒng)習(xí)慣強(qiáng)，這種內(nèi)外特點(diǎn)，使得國企操作股權(quán)激勵(lì)較之民企有顯著差異。以2015年22號文發(fā)布為標(biāo)志，新一輪國企改革漸入深水區(qū)，混改、雙百、科改、契約制、經(jīng)理制等各種改革舉措層出不窮，這些政策發(fā)布主體多

【趙聯(lián)偉】新時(shí)代基層工會(huì)如何發(fā)揮作用: 管理者技能提升; 【課程背景】如何在新的發(fā)展階段，更好彰顯工會(huì)的橋梁和紐帶的作用，是基層工會(huì)面臨的新挑戰(zhàn)和繞不開的新話題，面對新形勢和新任務(wù)，基層工會(huì)工作者必須滿懷信心，立足新起點(diǎn)，用新思路謀劃新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新作為。【課程收益】★ 了解并掌握與時(shí)俱進(jìn)的基層工會(huì)工作的內(nèi)涵、意義★ 掌握基層工會(huì)工作的重點(diǎn)和方法★ 熟悉基層工作工作中規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作的靈活運(yùn)用★ 學(xué)會(huì)高效的做好工會(huì)工作，樹立良好形象【課程方式】認(rèn)知講授+

【趙聯(lián)偉】黨建品牌的優(yōu)化與升級: 黨建黨務(wù); 【課程背景】新時(shí)代以來，多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進(jìn)行了很多有益的探索，涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌，體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點(diǎn)。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務(wù)工作者本領(lǐng)缺乏等原因的存在，導(dǎo)致黨建品牌建設(shè)工作出現(xiàn)了不少弊端，如：黨建品牌“有形無肉”、有活動(dòng)沒效果、有文化沒榜樣、業(yè)績多英雄少、黨建品牌曇花一現(xiàn)，沒法持久運(yùn)行等等，并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設(shè)應(yīng)有的作用。新征程上，高

【趙聯(lián)偉】《基層工會(huì)的職能及任務(wù)》: 管理者技能提升; 【課程背景】新時(shí)代以來，多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進(jìn)行了很多有益的探索，涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌，體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點(diǎn)。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務(wù)工作者本領(lǐng)缺乏等原因的存在，導(dǎo)致黨建品牌建設(shè)工作出現(xiàn)了不少弊端，如：黨建品牌“有形無肉”、有活動(dòng)沒效果、黨建品牌曇花一現(xiàn)，沒法持久運(yùn)行等等，并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設(shè)應(yīng)有的作用。新征程上，高質(zhì)量發(fā)展對國企黨建品牌創(chuàng)建提

【趙聯(lián)偉】有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍: 黨建黨務(wù); 【課程背景】新時(shí)代以來，多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進(jìn)行了很多有益的探索，涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌，體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點(diǎn)。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務(wù)工作者本領(lǐng)缺乏等原因的存在，導(dǎo)致黨建品牌建設(shè)工作出現(xiàn)了不少弊端，如：黨建品牌“有形無肉”、有活動(dòng)沒效果、黨建品牌曇花一現(xiàn)，沒法持久運(yùn)行等等，并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設(shè)應(yīng)有的作用。新征程上，高質(zhì)量發(fā)展對國企黨建品牌創(chuàng)建提

【劉家賀】深入學(xué)習(xí)新中國史牢記初心使命: 黨史; 一、深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)新中國史的重要意義和基本要求（一）學(xué)習(xí)“四史”是必修課（二）旗幟鮮明反對和抵制歷史虛無主義二、正確把握新中國歷史發(fā)展的基本線索（一）鞏固人民政權(quán)、保衛(wèi)國家安全斗爭（二）全面建設(shè)社會(huì)主義（三）開辟中國特色社會(huì)主義道路（四）開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義新時(shí)代三、認(rèn)真汲取新中國的基本經(jīng)驗(yàn)（一）堅(jiān)持馬克思主義的指導(dǎo)地位（二）堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)（三）堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路（四）堅(jiān)持全面從嚴(yán)治

【劉家賀】中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動(dòng)的百年光輝歷程與基本經(jīng)驗(yàn): 黨史; 一、黨領(lǐng)導(dǎo)工運(yùn)的百年光輝歷程（一） 黨領(lǐng)導(dǎo)工運(yùn)為建立新中國立下卓越功勛（二）黨領(lǐng)導(dǎo)工運(yùn)在社會(huì)主義革命和建設(shè)中發(fā)揮主人翁作用（三）黨領(lǐng)導(dǎo)工運(yùn)在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中起到主力軍作用（四）黨領(lǐng)導(dǎo)工運(yùn)在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代再創(chuàng)輝煌二、黨領(lǐng)導(dǎo)工運(yùn)的基本經(jīng)驗(yàn)(一)必須堅(jiān)持黨對工人運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)(二)必須堅(jiān)持全心全意依靠工人階級方針(三)必須緊緊圍繞黨的中心任務(wù)開展工作(四)必須增強(qiáng)工會(huì)組織的政

【劉家賀】深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育: 政治理論; 【課程大綱】一、深刻認(rèn)識(shí)這次主題教育是一件事關(guān)全局的大事 1.用馬克思主義中國化時(shí)代化最新成果武裝全黨的戰(zhàn)略安排 2.貫徹落實(shí)新時(shí)代新征程中國共產(chǎn)黨的使命任務(wù)的重大舉措 3.深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的必然要求 二、牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求1.全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想2.自覺用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想改造主觀

【王青梅】壓力管理與心理調(diào)適培訓(xùn)方案: 壓力與情緒管理; 一、培訓(xùn)目的1.加深學(xué)員對壓力及其成因的認(rèn)知，明確心理調(diào)適的核心理念與重要性。 2.教授學(xué)員有效的壓力識(shí)別與管理方法，提升其應(yīng)對能力。3.培養(yǎng)學(xué)員的應(yīng)對策略，增強(qiáng)其面對壓力時(shí)的心理韌性。4.協(xié)助學(xué)員建立積極心態(tài)，提高應(yīng)對壓力的能力。二、培訓(xùn)內(nèi)容1. 壓力的定義、來源及其對身心健康的影響。2. 心理調(diào)適的基本概念、方法與技巧。三、培訓(xùn)方式1.講授法：系統(tǒng)傳授理論知識(shí)。2.分享與反饋：促進(jìn)學(xué)

【周燁平】向軍隊(duì)學(xué)執(zhí)行: 執(zhí)行力; 【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是要結(jié)果、要業(yè)績。達(dá)成這一目標(biāo)，除了要有正確的戰(zhàn)略，更需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力。可很多企業(yè)在執(zhí)行力方面總是很難讓決策層滿意。中國人民解放軍作為世界上執(zhí)行力最強(qiáng)的組織，一直是很多企業(yè)學(xué)習(xí)的對象，但純粹的軍事化管理并不完全適合現(xiàn)代的企業(yè)，在人們向軍隊(duì)學(xué)習(xí)的過程中，總會(huì)發(fā)出類似的疑問：如何向解放軍學(xué)習(xí)？什么樣的管理使解放軍具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力？解放軍的管理對企業(yè)管理

【周燁平】打造高效能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力: 執(zhí)行力; 【課程背景】工作中， 是否存在類似的問題：1、  工作布置下去了， 結(jié)果卻不了了之；2、  員工總是在思考， 就是沒行動(dòng)；3、  下屬抱怨太辛苦， 實(shí)際工作沒價(jià)值；4、  員工有苦勞有疲勞， 就是沒功勞；5、  任務(wù)都完成了， 領(lǐng)導(dǎo)往往不滿

【王續(xù)】結(jié)構(gòu)性思維在公文寫作中的應(yīng)用: 辦公軟件; 課程背景：在一個(gè)注重形象和規(guī)范的市場環(huán)境中，書面呈現(xiàn)是樹立企業(yè)形象的重要途徑和手段。在一個(gè)管理規(guī)范的企業(yè)中，書面溝通是必不可少的溝通方式。在個(gè)人職業(yè)的發(fā)展歷程中，書面表達(dá)能力發(fā)揮著舉足輕重的作用。“文章者，經(jīng)國之大業(yè)，不朽之盛事”，從古到今，寫作尤其是公文寫作，都是一件不容小覷的大事。企事業(yè)單位,書面表達(dá)無處不在。請示、報(bào)告、紀(jì)要……這些常用公文時(shí)常需要書寫，可是如何能夠把公文寫快，寫好？怎樣快速