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【劉少順】數字化時代下內部控制如何賦能業務創造價值

風險防范和內部控制

【課程背景】公司的風險頻繁發生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出大的管理成本，中國民營企業的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實踐經歷，介紹小米的內控建設的邏輯。 通過案例瑞幸事件造假、滴滴處罰、小米在印度罰款、華為被美國搞的合規事件、中興通信處罰事件，為學員系統講解風控體系與流程的建設框架，拓寬思路。【課程收益】對企業風險管理的概念有一個全面認知依

【劉少順】總裁領導力-真誠的自我覺醒

領導力

【課程背景】后疫情時代企業發展最重要的是什么？是人才！世界大國博弈地緣政治格局變幻莫測，中國改革開放的三十年紅利轉瞬即逝，各大企業的裁員聲音不斷，硅谷銀行破產，ChatGDP的問世更加深了人們對于未來職業的焦慮，對于企業的高管何去何從？在紅利退卻的經濟周期里，企業高管如何維持可持續的增長戰略？如何創造新的增長拉升股價提升公司價值？這些都離不開人才的自我意識進化。本門課程是在當代高壓力，高內卷，高不

【劉少順】《向小米學習效率》 ——降本增效之內控流程解決方法

風險防范和內部控制

【課程背景】三年過后的后疫情時代，如何提升公司的風險管理能力，關系到企業的可持續發展！在錯綜復雜的外部環境下，公司的風險頻繁發生，如何看待不確定性？灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出巨大的管理成本。企業的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在“不想看，不愿管”的心理，圍繞講師本人在多家世界500強企業的實踐經驗，一起探討企業內部控制和財務管理的痛點：—企業的財務難題怎么破？看似寫了一大堆內控手冊，真正出現問

【劉少順】非財課程-對于財務邏輯和財務管理的能力提升

非財管理

【課程背景】經濟越發展，會計越重要，看懂財務報表，理解財務信息，使用財務數據做決策已經是現代職業經理人的必備技能。本課程主要以經營財務的基本概念，財務報表的形成，讓企業非財務專業的中高層管理者形成財務認知，幫助企業在決策過程中做到心中有數。本次課程，劉老師會運用講師現實的財務理解系列模型、親自操作過的案例，還原現實商業環境中企業財務瓶頸突破、業績迅速提升涉及到的財務問題處理。讓復雜枯燥的財務會計理

【劉少順】管理企業就是管理風險

公司治理

德魯克說管理企業就是管理風險，是企業創始人的企業家精神的體現，也是職業經理人以企業目標導向的價值創造活動，如何提升公司的風險管理能力，關系到企業的可持續發展！在錯綜復雜的外部環境下，公司的風險頻繁發生，如何看待不確定性？灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出巨大的管理成本，企業的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在“不想看，不愿管”的心理，資本市場上瑞幸造假事件、滴滴處罰等事件引發思考，已引發很多企業的關注，

【杜祥林】組織高績效執行的生命密碼

執行力

【課程背景】企業制定了戰略目標，最后執行的效果怎么樣？執行力就是企業的核心競爭力。如果沒有執行力作保障，再優秀的企業戰略，也不可能得到實施，最后淪為紙上談兵。績效管理是執行力的保障。那么什么是績效？如何從戰略目標分解到個人績效？如何使用平衡記分卡管理主管和員工個人的績效？怎么進行員工的績效評價？那么，華為公司的績效管理有哪些特點和獨到之處？如何通過績效管理將戰略落實到員工行為？如何通過績效激勵保持

【杜祥林】管理者角色認知

管理者角色認知

從2006年開始，隨著業務的快速發展，華為公司加快了向海外擴張的步伐，海外地區部、代表處紛紛建立，火速提拔的國家總經理們面臨在海外與國內有著明顯差別的全新業務，苦苦摸索、屢敗屢戰，為幫助國家代表們在盡可能短的時間內轉變意識、認清自己的崗位職責要求，建立清晰的關鍵業務活動的路標，熟悉上手新業務，設計開展了國家代表角色認知培訓項目，其中，《國家代表角色認知》課程作為此項目中最核心的課程，綱領性地幫助國

【杜祥林】鐵三角組織運作

其他

IBM SSM銷售方法論體系； 華為公司”鐵三角”大客戶營銷的最佳行為研究； 解決方案導向型組織的研究； 組織行為學中合作行為以及目標利益、合作機制、心智障礙、觀念影響及協同機制等方面的研究；

【陳煒博】陽光心態與樂在工作

陽光心態

課程背景：作為職業人，我們每天都在面對著各種各樣的壓力。壓力對我們的生活有著重大的影響，如何調整自己的情緒，平衡工作與生活，塑造良好的心態，是職場人需要不斷學習和修煉的。塑造感恩心態，感恩國家、公司、家人和客戶，做一個充滿愛心的人。我們如何從自身出發，讓自己成為一個心態調節高手？第一代培訓我們傳播知識，第二代培訓我們講授技能，陳老師的培訓方式是第三代培訓——運用豐富的經驗和應用心理學科學落地實戰為

【陳煒博】幸福婚戀助推工作動力

其他

課程背景：有一種幸福，叫別人的幸福；有一種愛情，叫別人的愛情。身為苦逼的單身狗，或許你會說：“工作太忙，沒時間”“年紀都三十了，連個對象么的，哎。。。越活越沒意思了”是不是讓工作都沒有了激情我們是否經歷過為生活中一件微不足道的小事而與對方爭吵？ 大傷感情？你是否感覺，你和你愛的人擁有完全不一樣的家庭和生活習慣？他的感情為何在婚前如同熱火，婚后卻冰冷的讓人失望？你是否為婚姻當中如何與老人相處感動頭疼

【陳煒博】情緒與壓力管理

壓力與情緒管理

課程背景：情緒與壓力管理是現代職業人必須具備的一項能力。企業員工能否做好工作，能否與人友好相處15%靠智商，85%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒與壓力。作為職業人，我們每天都在面對著自己或他人的情緒，面對著各種各樣的壓力情緒和壓力對我們的生活有什么影響。如何調整自己的情緒，平衡工作與生活，塑造良好的心態，是職場人需要不斷學習和修煉的。我們如何從自身出發，讓自己成為一個樂在職場的情緒壓力

【陳煒博】組織情商賦能團隊凝聚力

團隊管理

課程背景：創造價值、創造利潤是社會中不同組織機構的首要任務，這個任務如同“掘金”一樣的艱難，一樣的要克服重重困難，一個很小的失誤就會造成不可挽回的損失。怎樣能避免這樣的損失是管理者想要找到的答案，在短時間內并準確的判斷團隊的勝任力及成熟度是有難度的。課程通過有效地模擬目標實現過程中運作模式、成員協作、外部合作及危機處理等情景，能快速發現團隊和團隊成員中潛在問題，并及時做出調整。組織情商團隊融合課程

【陳煒博】管理心理與管理情商

心理學

課程背景：你是否遇到如下困惑：下達的決策一線員工根本不清楚?公司的制度不能有效貫徹到底?總感覺員工能力無法達到公司要求?一線員工流動率較大,新員工無法快速融入公司?產品的質量、產量總是達不到公司的要求？做為企業最中基層管理者，承擔著企業決策的上傳下達，制度的執行，基層員工的管理及產品生產、質量保證等重任。隨著市場競爭的加劇，對這支龐大的基層執行團隊的要求也越來越高，他們的能力不足是導致以上一系列困

【陳煒博】高情商實戰溝通技巧

溝通技巧

課程背景：溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！第三代現代管理模型的核心就是管理他人的忠誠度，而他人忠誠度來源于關鍵崗位員工面對他人的高效的溝通能力！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。人們越來越強調建立學習型團隊和營造高績效團隊；如何不依賴貨幣資本的投入提升溝通的技巧是一種可令企業效率與利潤倍增的有效選擇。企業溝通存在：管理層

【楊恩月】順宏觀趨勢，抓行業機遇——中國金融監管新變化下的保險銷售

銀保營銷

課程背景近幾年國際經濟趨勢不穩定，疫情帶來的沖擊還未完全消除，傳統保險公司面臨著人力下滑，價值保費獲取難度加大等一系列嚴峻的市場環境，而客戶的觀念改變、中介的參與，互聯網的滲透，監管的新政，使得代理人的展業環境和方式都發生了巨大的變化。代理人如何把握未來行業發展趨勢，找到適合自己的發展方向？本課程將從國家、行業新規的角度來全面解讀代理人的銷售環境，給代理人增加動力，讓代理人更有信心，更具專業度，更