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【佘新顏】高效溝通技巧: 溝通技巧; 課程目標(biāo)【您將會有的收獲】針對學(xué)員在與人交流溝通中的不同選擇，引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識自己并學(xué)會溝通。首先通過互動式體驗(yàn)明確溝通的重要性和定位，然后剖析自身，透過大量生動的案例和游戲，達(dá)到幫助學(xué)員分析自我、樹立正確的交流觀念，從而達(dá)到工作中溝通的目的。課程時(shí)長適合對象課程大綱　　第一講：什么是溝通?　　1、老外打的(視頻)　　2、溝通的目的(不是妥協(xié)而是尋求共識達(dá)成一致)　　3、溝通的作用　　4、溝通的

【徐良柱】越商業(yè)地產(chǎn)招商談判培訓(xùn): 談判技巧; 課程目標(biāo)培訓(xùn)收益： 1.了解地產(chǎn)招商的策劃原理 2.掌握地產(chǎn)招商的營銷技巧和實(shí)戰(zhàn)方法 3.提升招商人員的談判技能 4.客戶關(guān)系管理與維護(hù)如何在招商過程中完善 5.幫助招商人員解決實(shí)際招商過程中遇到的困難與實(shí)際解決方案 6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問題 7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶 8.提升招商人員在現(xiàn)場談判的綜合能力和察言觀色能力 9.提高招商人員溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力課程時(shí)長適合對象

【徐良柱】銷售精英是如何煉成的: 營銷技能; 課程背景企業(yè)是否在營銷實(shí)際工作中感覺到員工遇到如下“攔路虎”... ?不知道什么是服務(wù)營銷，也不知道用服務(wù)打動客戶 ?沒有服務(wù)意識，認(rèn)為我就是銷售產(chǎn)品的，讓客戶滿意度不高 ?銷售人員懶散，沒有目標(biāo)，也不知道如何進(jìn)行目標(biāo)管理 ?見到客戶時(shí)羞羞答答，不敢勇敢講出你銷售本意； ?無法突破傳統(tǒng)的營銷思維； ?找不到更有效的營銷渠道和模式； ?無法與客戶進(jìn)行有效的溝通，不能有效掌握客戶的心理底線； ?不知如

【徐良柱】NLP教練技術(shù)—凝聚團(tuán)隊(duì)，激發(fā)心靈潛能: NLP; 課程背景未來企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品的競爭，不是技術(shù)的競爭，而是人才與人才的競爭。當(dāng)今企業(yè)面臨種種壓力，培育出來的人才更有可能今天來明天走，到底是為什么？中間缺少的是什么？薪酬？獎(jiǎng)勵(lì)？榮譽(yù)？這些都不是核心問題，中小企業(yè)最缺少的是企業(yè)的精神！只有建設(shè)強(qiáng)大的精神體系，才能讓企業(yè)文化長青，人才才愿意留在公司，并對企業(yè)有著堅(jiān)定的信念！為什么員工來到企業(yè)一段時(shí)間后就開始松懈？不積極主動做事？為什么企業(yè)做培訓(xùn)員

【夏揚(yáng)老師】打造高效狼性團(tuán)隊(duì): 團(tuán)隊(duì)管理; 課程背景【課程背景】：在企業(yè)當(dāng)中，營銷團(tuán)隊(duì)懈怠懶惰比比皆是： 1、公司制定的目標(biāo)無法完成；即使是季度、月度目標(biāo)，營銷團(tuán)隊(duì)成員容易被自己設(shè)限，思維當(dāng)中總是有一種“不可能”的思想； 2、一些營銷人員看似很忙碌，但是純屬瞎忙，業(yè)績出不來； 3、營銷團(tuán)隊(duì)之間缺乏高效的配合和良好的溝通，只顧自己的利益，沒有形成團(tuán)隊(duì)凝聚力； 4、營銷人員責(zé)任心缺失，總覺得自己在為別人打工，而不明白正在經(jīng)營自己的人生；

【夏揚(yáng)老師】員工培訓(xùn)心態(tài)培訓(xùn)塑造優(yōu)秀員工陽光心態(tài): 陽光心態(tài); 課程背景隨著生活水平不斷提高與工作壓力增大;人出現(xiàn)心理壓力 .心理障礙都很普遍.怎樣解決或者減輕負(fù)擔(dān)?課程目標(biāo)幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習(xí)慣課程時(shí)長一天適合對象課程大綱本課程重點(diǎn)在于激發(fā)員工積極心態(tài)，用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成目標(biāo)的任務(wù)。我們該用怎樣的心態(tài)去工作?如何塑造優(yōu)秀員工陽光心態(tài)？塑造陽光心態(tài)的技巧心態(tài)對我們的影響能量場

【王成功】店長管理孵化: 門店管理; 課程大綱管理基礎(chǔ)(管理有方)(一) 新晉店長六步走1.1 熟悉團(tuán)隊(duì)成員1.1.1 各成員興趣愛好1.1.2 各成員家庭情況1.1.3 各成員人際關(guān)系1.1.4 各成員的專業(yè)知識度1.1.5 各成員銷售技巧能力1.1.6 各成員的綜合素質(zhì)1.1.7 各成員上班路線及途經(jīng)1.1.8 各成員的生日及特殊紀(jì)念日、事件1.1.9 員工業(yè)務(wù)熟練度(相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備的應(yīng)用)1.2 了解工作環(huán)境1.2.1 內(nèi)部環(huán)境

【余向陽】電子商務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn): 電商; 電子商務(wù)培訓(xùn)（提高班）課程內(nèi)容（主講：余向陽）課時(shí)課程內(nèi)容培訓(xùn)形式1網(wǎng)絡(luò)店鋪后臺優(yōu)化與精裝修（淘寶、易趣、拍拍）講授+上機(jī)23網(wǎng)店戰(zhàn)略制定與高端經(jīng)營管理講授4網(wǎng)絡(luò)推廣與營銷（移動互聯(lián)網(wǎng)）解讀移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講授+上機(jī)5搜索引擎、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)講授+上機(jī)6網(wǎng)絡(luò)廣告、微博、網(wǎng)絡(luò)廣告講授+上機(jī)7QQ、微信、微信公眾平臺講授+上機(jī)8電子商務(wù)法律與安全講授+上機(jī)9其他電子商務(wù)平臺介紹與實(shí)際操作京東商城、唯

【劉俊】4G時(shí)代通訊門店運(yùn)營效能提升渠道支撐篇: 門店管理; 課程背景4G營銷時(shí)代的來臨帶來了許多新的思維，模式，渠道面臨不斷轉(zhuǎn)型的過程，我們的渠道效能提升的出路到底在哪里？代理商們越來越難以溝通，市場的變化讓渠道管理工作越來越難以開展，我們能不能建立一個(gè)有效，雙贏的溝通模式呢？怎么雙贏呢？移互時(shí)代的蓬勃發(fā)展帶來了互聯(lián)網(wǎng)思維，O2O等新思維新模式我們能不能幫助代理商擁抱它們實(shí)現(xiàn)借力借勢帶動產(chǎn)能提升呢？本課程將會深入解析移互時(shí)代對實(shí)體門店帶來的變革，分享

【劉俊】廣電農(nóng)村市場開發(fā)及拓展實(shí)戰(zhàn)能力提升: 營銷技能; 一、課程背景及收益近幾年年是有限數(shù)字電視及寬帶的應(yīng)用和營銷的雪崩年，【互聯(lián)網(wǎng)+行動計(jì)劃】將掀起各行各業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及和應(yīng)用、【新城鎮(zhèn)化】、【農(nóng)村新信息化】等國家專項(xiàng)政府工程將有力拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和移動信息化應(yīng)用的而全面普及，也將極大帶動農(nóng)村市場中的各類小微客戶的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)高潮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電市場推進(jìn)模式也由單一的產(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用三位一體的綜合驅(qū)動模式，特別是在常態(tài)經(jīng)濟(jì)模式下，

【陳久松】技術(shù)開發(fā)與管理智慧: 情境領(lǐng)導(dǎo); 課程目標(biāo)第一講收獲： 1.知道當(dāng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，角色的轉(zhuǎn)換 2.怎樣進(jìn)入技術(shù)人員的內(nèi)心世界 3.如何讓技術(shù)人員認(rèn)同，同時(shí)發(fā)揮更大的潛能 4.人本管理是技術(shù)管理的核心. 第二講收獲： 1.什么樣的人做什么樣的分工，分槽養(yǎng)馬，合槽養(yǎng)豬； 2.團(tuán)隊(duì)可以有閑事，不能有閑人； 3.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，優(yōu)秀的個(gè)人不一定有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定有優(yōu)秀的個(gè)人。 4.個(gè)人的榮譽(yù)是組織榮譽(yù)的基礎(chǔ)，怎樣先私后公。 5.技術(shù)

【陳久松】中國式領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)氣場: 領(lǐng)導(dǎo)力; 課程背景在激烈的市場競爭中，企業(yè)的使命、戰(zhàn)略方針和目標(biāo)能否落地，以及期望的經(jīng)營結(jié)果能否實(shí)現(xiàn)，其根本是要通過領(lǐng)導(dǎo)的智慧與氣場、企業(yè)有效的管理運(yùn)營和全體員工的堅(jiān)決執(zhí)行來保證的。尤其是氣場是領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)一無二的名片，氣場的大小決定領(lǐng)導(dǎo)效率的高低，更決定對組織與他人的影響力與號召力的強(qiáng)弱。縱觀歷史，卓越的領(lǐng)導(dǎo)都有強(qiáng)大的氣場，能吸引人才、凝聚隊(duì)伍，成就豐功偉業(yè)。課程目標(biāo)讓管理中國文化完美的集合，使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識管理的最

【樊海方】營銷頂層設(shè)計(jì): 營銷技能; 課程背景深圳直線管理咨詢有限公司由直線高科技控股集團(tuán)全資控股，專注為高科技企業(yè)提供營銷咨詢、營銷培訓(xùn)、營銷信息化等服務(wù)的專業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)。采用“咨詢改善+培訓(xùn)提高+信息化落地+金融服務(wù)+資源對接”立體服務(wù)模式的公司。課程目標(biāo)企業(yè)有目標(biāo)、有計(jì)劃，如果缺乏實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的清晰思路也是枉然。＂打亂仗、總在變＂都是企業(yè)缺乏營銷頂層設(shè)計(jì)的表現(xiàn)，結(jié)果是公司耗資源、員工干的累！企業(yè)營銷頂層設(shè)計(jì)詳細(xì)講解確保企業(yè)未來目標(biāo)

【樊海方】企業(yè)營銷中的四大核心問題: 市場營銷; 課程背景營銷的“傷痛”：默默無聞的競爭對手幾年間聲名鶴立，成為客戶爭相首選的品牌，你還在靠“喝的胃穿孔”拿點(diǎn)別人不做的“剩單”，這種苦逼的“填空題生意”如何轉(zhuǎn)化成坐著數(shù)錢的“選擇題生意”！？三年前與你一樣都是年銷售額幾千萬的企業(yè)，三年后別人早已過億，你還在原地轉(zhuǎn)圈，突破的著力點(diǎn)到底在哪里！？計(jì)劃中的業(yè)績與利潤指標(biāo)一再調(diào)低還是不能完成，大項(xiàng)目、大客戶的采購總是與你擦肩而過，是偶然或運(yùn)氣不濟(jì)嗎！

【樊海方】策劃大客戶: 大客戶營銷; 課程背景圍繞大客戶營銷的關(guān)鍵要素進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。核心內(nèi)容有：大客戶營銷的態(tài)度與要求，大客戶布局與目標(biāo)大客戶確認(rèn)，大客戶的策劃思維，大客戶的管理與推進(jìn)，招投標(biāo)把控，決策鏈圖與關(guān)鍵人關(guān)系建立，大客戶營銷的風(fēng)險(xiǎn)管控等。課程目標(biāo)提升業(yè)務(wù)員公關(guān)大客戶的能力，助力公司業(yè)績大幅提升。課程時(shí)長一天適合對象銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干等課程大綱第一部分：你是在做營銷還是在做銷售？解決