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【楊亦飛】《金牌美導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》: 職業(yè)素養(yǎng); 課程時(shí)間：2天1夜課程對(duì)象：市場(chǎng)美導(dǎo)課程內(nèi)容：1、金牌美導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)2、門(mén)店店務(wù)診斷系統(tǒng)3、品牌業(yè)績(jī)規(guī)劃系統(tǒng)4、下店培訓(xùn)銷售系統(tǒng)5、門(mén)店活動(dòng)策劃系統(tǒng)6、離店后業(yè)績(jī)跟蹤系統(tǒng)7、招商會(huì)邀約簽單系統(tǒng)課程效果：讓美導(dǎo)明確定位自己的工作性質(zhì)，具備老師最基本的職業(yè)素養(yǎng)：熱愛(ài)美業(yè)，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)產(chǎn)品，熱愛(ài)店家，保持良好形象，扎實(shí)技術(shù)與專業(yè)，吃苦耐勞，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)店務(wù)診斷、品牌業(yè)績(jī)規(guī)劃、下店服務(wù)流程、下店活動(dòng)策劃

【楊亦飛】店務(wù)管理系統(tǒng): 門(mén)店管理; 課程時(shí)間：2天1夜課程對(duì)象：美容院總裁、店長(zhǎng)課程內(nèi)容：1、打造門(mén)店企業(yè)文化2、設(shè)計(jì)招聘薪酬機(jī)制3、建立員工管理機(jī)制4、標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)5、建立標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議流程6、PDCA執(zhí)行系統(tǒng)課程效果：讓門(mén)店管理者明確自己的工作職責(zé)，懂得打造企業(yè)文化的重要性，建立完善的員工招聘、培訓(xùn)、晉升、PK等各項(xiàng)管理機(jī)制；讓門(mén)店的每位員工都明確自己的工作職責(zé)，每日工作數(shù)據(jù)清單，學(xué)會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題；建立標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議流程，運(yùn)用

【楊亦飛】超級(jí)賣手訓(xùn)練營(yíng): 銷售技巧; 課程時(shí)間：2天1夜課程對(duì)象：美容院全體人員課程內(nèi)容：1、超級(jí)賣手心態(tài)激發(fā)2、超級(jí)賣手6脈神劍3、閃電成交8大秘笈4、現(xiàn)場(chǎng)銷售冠軍PK賽5、現(xiàn)場(chǎng)銷售目標(biāo)設(shè)置課程效果：1、讓員工對(duì)銷售充滿激情與欲望，打造團(tuán)隊(duì)100%執(zhí)行力；2、超級(jí)賣手6脈神劍反復(fù)訓(xùn)練，常規(guī)業(yè)績(jī)提升30%-50%；3、閃電成交8大秘笈，讓員工3分鐘滔滔不絕大膽開(kāi)口；10分鐘思路正確層層遞進(jìn)；30分鐘靈活萬(wàn)變銷售大單；讓成交變得像呼吸一

【楊亦飛】5星感動(dòng)服務(wù)訓(xùn)營(yíng)練: 客戶服務(wù); 課程時(shí)間：2天1夜課程對(duì)象：美容院全體人員課程內(nèi)容：1、標(biāo)準(zhǔn)化全程服務(wù)流程；2、打造21條細(xì)節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；3、建立個(gè)性化感動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)；4、現(xiàn)場(chǎng)5星感動(dòng)服務(wù)落地執(zhí)行；5、感動(dòng)服務(wù)細(xì)節(jié)化目標(biāo)設(shè)置。課程效果：1、標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單人性化服務(wù)流程，可執(zhí)行可復(fù)制可普及；2、建立細(xì)節(jié)服務(wù)流程提升新顧客成交率高達(dá)50%；3、增加老顧客到店率，快速提升消耗現(xiàn)金業(yè)績(jī)?cè)黾?-3倍；4、維護(hù)客情關(guān)系激活沉睡顧客，提升有效會(huì)員率高達(dá)

【陳鋒】流程體系架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì): 流程管理; 課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是流程體系之間的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心模塊和基礎(chǔ)平臺(tái)。越來(lái)越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價(jià)值在于： ?改善跨部門(mén)協(xié)同：理順職責(zé)分工，明確跨部門(mén)間的接口關(guān)系，強(qiáng)化客戶導(dǎo)向，消除部門(mén)本位和單一部門(mén)只關(guān)注局部效率的問(wèn)題，打通部門(mén)墻，改善跨部門(mén)協(xié)作，

【陳鋒】卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊: 流程管理; 課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是流程體系之間的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。越來(lái)越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價(jià)值在于： ?改善跨部門(mén)協(xié)同：理順職責(zé)分工，明確跨部門(mén)間的接口關(guān)系，強(qiáng)化客戶導(dǎo)向，消除部門(mén)本位和單一部門(mén)只關(guān)注局部效率的問(wèn)題，打通部門(mén)墻，改善跨部門(mén)協(xié)作，使企業(yè)

【陳鋒】通過(guò)流程優(yōu)化，提升工作效率: 流程管理; 課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，流程體系日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心要素和基礎(chǔ)平臺(tái)，流程管理也日益成為經(jīng)理人進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具和方法。通過(guò)持續(xù)的流程建立與優(yōu)化，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)運(yùn)作中臃腫復(fù)雜的環(huán)節(jié)，消除非增值活動(dòng)，壓縮周轉(zhuǎn)和等待時(shí)間，減少返工和浪費(fèi)，可以有效提升業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性、可以改善跨部門(mén)協(xié)同，可以提高工作質(zhì)量和效率，對(duì)于企業(yè)做大做強(qiáng)具有重要的價(jià)值和作用。越來(lái)越多的企業(yè)將流程優(yōu)化

【陳鋒】制度管理與流程再造: 流程管理; 課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，制度流程體系日益成為企業(yè)管理的基本抓手和基礎(chǔ)平臺(tái)，制度流程管理也日益成為經(jīng)理人進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具和方法。開(kāi)展制度流程建設(shè)，對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)、管理做深做細(xì)做實(shí)具有重要的意義和價(jià)值： ?通過(guò)制度流程建設(shè)，將業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律予以總結(jié)、梳理、沉淀、固化，形成全面覆蓋、內(nèi)容充實(shí)、清晰描述、可視化強(qiáng)、操作性強(qiáng)的制度流程，使業(yè)務(wù)運(yùn)作凡事有章可循、規(guī)范穩(wěn)定

【趙永利】全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)融合與IP承載網(wǎng)技術(shù): 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷; 課程目標(biāo)詳細(xì)介紹通信發(fā)展趨勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù)、傳送網(wǎng)技術(shù)、MPLS技術(shù)、VPN技術(shù)及其它熱點(diǎn)和新技術(shù)，提升學(xué)員對(duì)全業(yè)務(wù)的全面理解。課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象分公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理正副職／省公司項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱課程大綱一、新時(shí)期的電信技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)信息產(chǎn)業(yè)的3+1+N競(jìng)合格局從電信網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)躍遷模式：Operation到DesignOTT本質(zhì)：電信網(wǎng)VS移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的端、管、臺(tái)、云新模式移

【趙永利】城域OTN解決方案培訓(xùn): 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷; 課程背景本課程主要介紹目前OTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理，光城域傳輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向及技術(shù)，具體涉及WDM、OTN、ASON、全I(xiàn)P傳送網(wǎng)方案等課程目標(biāo)課程時(shí)長(zhǎng)三天適合對(duì)象相關(guān)技術(shù)人員課程大綱培訓(xùn)提綱一、傳輸網(wǎng)技術(shù)概述1、傳輸網(wǎng)在通信網(wǎng)絡(luò)中的位置2、傳輸網(wǎng)的基本分類3、傳輸網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀4、傳輸網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)5、城域網(wǎng)技術(shù)分類及特點(diǎn)二、40G/100G DWDM技術(shù)與應(yīng)用DWDM技術(shù)概述DWDM技術(shù)提出的背景什么是DWD

【趙永利】CDN技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與解決方案培訓(xùn): 大數(shù)據(jù); 課程目標(biāo)系統(tǒng)介紹CDN技術(shù)原理，以及相應(yīng)的設(shè)備形態(tài)、組網(wǎng)方案、主要功能、部署情況、實(shí)施案例等，具體涉及軟件定義數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、軟件定義網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)等，目的在于提高網(wǎng)管、運(yùn)維人員、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)人員的理論水平和實(shí)操能力，迎接未來(lái)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展。課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象相關(guān)技術(shù)人員課程大綱培訓(xùn)提綱第一章內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)CDN概述1.1 CDN的概念1.2.CDN組件1.3背景和相關(guān)系統(tǒng)1.4 CDN的發(fā)展現(xiàn)

【趙永利】IP路由技術(shù)專題: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷; 課程背景本次課程培訓(xùn)系統(tǒng)介紹了IP路由技術(shù)，包括TCP_IP協(xié)議與子網(wǎng)規(guī)劃、以太網(wǎng)技術(shù)原理、VLAN技術(shù)原理、生成樹(shù)原理、路由協(xié)議基礎(chǔ)、RIP路由協(xié)議基礎(chǔ)、BGP路由協(xié)議基礎(chǔ)、OSPF路由協(xié)議基礎(chǔ)和IS-IS路由協(xié)議等，并對(duì)城域數(shù)據(jù)網(wǎng)原理、設(shè)備維護(hù)技能、數(shù)據(jù)配置和常見(jiàn)故障處理方法等進(jìn)行了介紹，使學(xué)員掌握IP網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、城域網(wǎng)基礎(chǔ)、設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)配置、故障處理方法等，以提高網(wǎng)管及運(yùn)維人員理論水平和實(shí)操

【趙永利】PTN技術(shù)培訓(xùn): 大數(shù)據(jù); 課程背景本次課程培訓(xùn)系統(tǒng)介紹了分組傳送網(wǎng)PTN技術(shù)原理，以及相應(yīng)的設(shè)備形態(tài)、組網(wǎng)方案、主要功能、部署情況、實(shí)施案例、故障處理方法和運(yùn)維方法等，并對(duì)分組光傳送網(wǎng)POTN技術(shù)進(jìn)行了介紹，以提高網(wǎng)管及運(yùn)維人員的理論水平和實(shí)操能力。課程目標(biāo)通過(guò)本次培訓(xùn)，力爭(zhēng)提高我省集客支撐人員對(duì)接入側(cè)PTN網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)原理、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成等技能的掌握，更加勝任在全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境中的工作，具體使學(xué)員具備以下能力： 1、掌握中國(guó)移動(dòng)

【林志杰】企業(yè)總體情況的總結(jié)培訓(xùn): 戰(zhàn)略管理; 課程大綱對(duì)企業(yè)的整體環(huán)境進(jìn)行了分析，還要總結(jié)企業(yè)的總體業(yè)務(wù)情況。具體需要考慮下列問(wèn)題:(1)企業(yè)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)具有一系列優(yōu)勢(shì)嗎?它具有核心競(jìng)爭(zhēng)力或者獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力嗎?企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、能力與行業(yè)關(guān)鍵成功因素匹配嗎?它們是否為企業(yè)戰(zhàn)略增添力量，或者還需要更多和不同的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)目前的優(yōu)勢(shì)、能力符合未來(lái)發(fā)展的需要嗎?(2)企業(yè)劣勢(shì)。企業(yè)的劣勢(shì)或者競(jìng)爭(zhēng)缺陷的嚴(yán)重程度是否無(wú)關(guān)緊要?是否有一項(xiàng)或多項(xiàng)劣勢(shì)，如果這些不能馬上得

【林志杰】組織執(zhí)行模式培訓(xùn): 執(zhí)行力; 課程大綱一、《組織執(zhí)行模式》的課程背景和對(duì)應(yīng)課程收益⑴企業(yè)能生存，曾經(jīng)的商業(yè)模式通常有可取之處，但是，隨市場(chǎng)變化如何商業(yè)模式如何能主動(dòng)應(yīng)變而一直擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？同時(shí)，如何能高效落實(shí)好新的商業(yè)模式呢？這是當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的死穴！如何破解死穴？都知道企業(yè)商業(yè)模式很重要，基于商業(yè)模式的流程再造也很重要，但是優(yōu)秀的商業(yè)模式哪里來(lái)？?jī)?yōu)秀商業(yè)模式又如何被高效地執(zhí)行為實(shí)踐中的流程？這都需要《組織執(zhí)行模式》來(lái)開(kāi)發(fā)和落