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【姚瑤】企業會計準則更新：新收入準則精講

會計準則

【課程背景】2021年是會計界具有重大意義的一年，收入、金融工具、租賃三大新準則改革齊頭并進，對各行各業財務報表都帶來重大影響。2017年7月，財政部發布了《企業會計準則第14號-收入》，新收入準則對所有企業與客戶之間的合同采用統一的收入確認與計量模型，改變了以往準則區分銷售商品、提供勞務、讓渡資產使用權和建造合同并采用不同收入確認方法的規定。2021年1月1日起，執行企業會計準則的非上市企業也已

【姚瑤】企業會計準則更新-新租賃準則精講

會計準則

【課程背景】2021年是會計界具有重大意義的一年，收入、金融工具、租賃三大新準則改革齊頭并進，對各行各業財務報表都帶來重大影響。租賃準則煥然一新，企業如何處變不驚？中國新租賃準則與IFRS16趨同，新準則下承租人會計變化顯著，從雙重租賃會計模式改為單一模式，同時確認租賃資產和負債。由于準則引入了新的判斷標準，影響租賃交易的識別、分類和計量，都需要不斷進行重新評估，一些承租人經常會遇到關于租賃期、折

【張莉】‘贏在大堂’金牌網點主管及金牌大堂經理打造專訓課程

戰略管理

培訓對象：網點主管、大堂經理（以及理財經理、產品經理）培訓時間：2-4天（6課時/天，共24課時）培訓目標：1、培養一只新常態下的高素質廳堂服務營銷及現場管理隊伍；2、修煉網點主管級大堂經理的服務溝通技巧和超強的服務能力；3、了解客戶在網點內的動線分析，熟練掌握廳堂三角區的服務與營銷關鍵點；4、使用案例教學分析和實戰演練的方式讓廳堂主管和大堂經理掌握廳堂分層服務、分層營銷，結合廳堂客流和周邊客群特

【張莉】銀行“四季營銷”項目階段實施計劃

銷售技巧

網點營銷活動，是拉動網點人氣、提升產品銷售和片區開發的重要手段；網點營銷活動，更是互聯網時代與客戶高頻接觸的最佳手段。我們相信活動能創造價值，但什么時間組織什么類型的營銷活動，如何組織營銷活動才能不勞民傷財，如何讓營銷活動達到做出的目的，并帶來產能？為了避免網點一線員工在營銷活動的執行之中忙而無果，避免客戶體驗不佳，避免后期跟進缺位……本階段項目，我們將貫穿一年四季，通過“營銷活動六步法“的思路，

【張莉】網點智能化轉型的趨勢及項目落地輔導實操

戰略管理

課程對象：分行分管運營領導、支行長、網點主管培訓時間：1天（6課時）一、案例分析國內外網點轉型趨勢1、國外銀行網點轉型現狀及案例分析2、國內銀行網點轉型現狀及案例分析3、實體網點未來的價值所在二、國內銀行網點轉型期的服務創新和營銷破局1、智能柜臺發展現狀分析在新金融背景下，實現物理網點轉型升級，提升效率、產能和客戶體驗，是銀行迫切需要解決的問題。而智能柜臺的投入，有助于網點提升經營效益與競爭力。第

【張莉】決戰“沙”場——有效組織銀行客戶沙龍，開啟全新拓客營銷模式

銷售技巧

培訓對象：對公及對私客戶經理、理財顧問、大堂經理、網點負責人、支行長培訓時間：3天（6課時/天）培訓收益：1、通過大量銀行業沙龍活動操作案例，理論聯系實際，提升銀行人與客戶關系互動的意識與能力；2、學習并掌握沙龍活動組織的具體流程、核心主題選擇、異業合作方式、產品演講技巧、現場成交要點等多種關鍵技術；2、通過分析銀行客戶特征和核心需求，能夠結合支行網點具體情況制定近期客戶沙龍活動的具體計劃和實施方

【張莉】銀行廳堂營銷培訓及輔導方案2+5方案

銷售技巧

培訓輔導模式介紹：——采取1*N+1+5“1*N”營銷人員營銷技巧話術實戰訓練課1天，每期不超過60人，共N期“1”網點主管廳堂營銷及管理培訓1天，人數80人，共1期“5”顧問團隊進駐網點進行現場輔導5天4晚培訓及輔導內容介紹：第一部分：營銷技能培訓（所有服務及營銷人員，1天，6課時）一、銀行客戶資源梳理與全量營銷方法分析·什么是真正的客戶？·我們行的客戶在哪里？·全量三維營銷模型如何建立？二、銀

【張莉】銀行廳堂營銷培訓及輔導方案

營銷技能

培訓輔導模式介紹：——采取1*N+1+5“1*N”營銷人員營銷技巧話術實戰訓練課1天，每期不超過60人，共N期“1”網點主管廳堂營銷及管理培訓1天，人數80人，共1期“5”顧問團隊進駐網點進行現場輔導5天4晚培訓及輔導內容介紹：第一部分：營銷技能培訓（所有服務及營銷人員，1天，6課時）一、銀行客戶資源梳理與全量營銷方法分析·什么是真正的客戶？·我們行的客戶在哪里？·全量三維營銷模型如何建立？二、銀

【張莉】銀行網點超級服務訓練營

客戶服務

授課對象：銀行網點全員授課內容：第一篇：服務為本篇1、服務的底層邏輯探究與分析·互動思考：你的客戶對你滿意嗎？·客戶滿意基本要素與敏感度指標分析2、超級服務流程十要素全解析·差異化迎候客戶·職業化首問與結束語·掌握得體有禮的姿態規范·熟練使用銀行業禮貌用語·學會用目光展示美好·得當的稱呼拉近客戶距離·及時回應彰顯專注·永遠用建議體現尊重·用知識代替產品體現專業·以終為始地送別并感謝客戶第二篇：服務

【張莉】內訓師督導能力（督導師）提升培訓

內訓師培訓

培訓對象：銀行內訓師、網點督導師培訓時間：3天（6課時/天）授課方式：授課+案例討論+訓練+模擬演練培訓主旨：1、訓練內訓師及督導師崗位的基本素質2、提升崗位認知以及核心職責3、掌握內訓師基本授課能力和ATC網點現場督導法4、具備網點基礎課程授課能力5、15分鐘小課程授課能力通關授課老師：張莉老師培訓內容：一、內訓師崗位基本功訓練——成就他人必先提升自我1、語言表達基礎·語言表達的聲音·結構性演講

【劉桂君】AIGC人資管理應用生成

AI人工智能

1、招聘文本生成2、培訓方案生成3、績效指標生成4、員工手冊生成

【胡淑敏】財務報表分析與風險應對

財務分析

【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：能夠快速解讀財務報表信息；從三大報表中快速判斷一個企業能力的好壞；快速通過財務報表看到財務風險預警；掌握決定企業投資回報的三駕馬車通過財務指標創造企業大利潤如何選擇企業的戰略類型掌握防范企業風險的方法和措施【培訓特色】本課程結合報表設計的邏輯，通過方法和案例講解怎樣透過財務信息了解您的客戶、您的供應商、您的同行的經營情況？如何發現企業經營的優劣所在？如何建立合理、

【胡淑敏】老板利潤管控

財務分析

【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：當下的稅收環境及應付方式；學會如何對股權設計把我安全合理的拿回家；掌握合理合法節稅避稅的方法；掌握如何規避社保風險通過創造企業大利潤與小利潤掌握費用報銷與存貨管理的方法【培訓特色】財務強則企業強，企業強則國家強，本課程結合企業管理的整個邏輯，通過方法和案例講解稅籌、內控、股權等對企業經營的影響，幫企業老板建立大財務體系思維，讓老板也能成為半個財務總監，知道企業利潤

【胡淑敏】股權設計

股權設計

【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：1. 了解股權本質的認知，（如何選擇合伙人？哪些合伙人不能選擇）；2. 設計股權設計的原理3. 股權架構搭建的方法4. 股權交易節稅的相關方法 【培訓特色】股權架構對企業的發展起著至關重要的作用，它是一個巨大的系統工程，涉及到人性、財稅，法律，戰略、管理等各個方面，本課程結合企業管理的整個邏輯，通過原理和方法及案例

【胡淑敏】盡調體系實務

風險防范和內部控制

【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：1. 了解財務盡調的意義2. 了解財務盡調的方法3. 如何通過現場、現人、現物了解企業的核心情況4. 如何快速發現企業的劣勢與機會【培訓特色】    企業做財務盡調就相當于是一個成年人做全身體檢，它也是一個巨大的系統工程，涉及到企業的各個等各個方面，凡是錢流到的地方都是財務要管理的地方，但很多企業因為發展