【齊煥昕 】工會與青年--創新青年工作情境沙盤培訓
沙盤模擬
【培訓對象】黨政機關、企事業單位、學校等工會主席、工會干部、工會工作者【課程結構】**單元:紅色傳承時代重任第二單元:科學發展穩中求進第三單元:凝聚人心匯聚力量第四單元:團結青年激發活力【培訓時間】1天(6小時教學)【教學方式】任選:①現場講座(不限人數)②現場沙盤(20-100人)③線上講座(不限人數)【培訓形式】教學全過程創新融合“講授式、研討式、模擬式、互動式、觀摩式、體驗式”六大授課方式,
【齊煥昕 】宣傳青年--新聞宣傳寫作沙盤培訓
沙盤模擬
【培訓對象】黨政機關、企事業單位、學校等黨務工作者、團干部、新聞宣傳相關人員【課程結構】**單元:組織青年——踐行新聞宣傳工作使命第二單元:宣傳青年——新聞宣傳謀篇布局技巧第三單元:凝聚青年——準確把握青年時代特征第四單元:服務青年——宣傳寫作能力提升途徑【培訓時間】1天(6小時教學)【教學方式】任選:①現場講座(不限人數)②現場沙盤(20-100人)③線上講座(不限人數)【培訓形式】教學全過程創
【齊煥昕 】政研論文寫作輔導--實戰演練工作沙盤
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【培訓對象】黨員領導干部、黨組織書記、委員、黨務工作者、團干部等【課程結構】**模塊:提高黨建研究質量第二模塊:創新黨建研究工作第三模塊:撰寫黨建思政論文第四模塊:優化論文推薦發表【培訓時間】1天(6小時教學)【教學方式】任選:①現場講座(不限人數)②現場沙盤(20-100人)③線上講座(不限人數)【培訓形式】教學全過程創新融合“講授式、研討式、模擬式、互動式、觀摩式、體驗式”六大授課方式,理論聯
【周一凡 】雷厲風行——高效團隊與執行力提升沙盤
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課程背景:面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環境,如何打造高效的團隊?如何讓團隊發揮更重要的功能?如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執行力?這些已成為當前企業持續發展的迫切需要。企業像艘航船,要抵達遠方,必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合,一旦作出管理決策,整個團隊一定要義無反顧地去執行。**分小組模擬企業經營,面對復雜的市場環境和戰略目標,企業CEO需要緊緊團結其他管理人員,堅決執行公司戰
【周一凡 】沙漠掘金——目標與計劃管理
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課程背景:本課程是引進國外專業體驗游戲,讓學員深入啟發學習,除了需要課程小組協作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業的沙盤講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出公司內部存在的根底問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種深入體驗的課程。幾只尋寶隊從地圖上的大本營出發,開始漫長的沙漠掘金,每支隊伍所處條件相同,他們在出發前都將得到1000元現金,這1000元現金可以在大本營購
【周一凡 】眾心如城——跨部門溝通與協作沙盤
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課程背景:為什么一件事情由一個部門主導,其它就沒人配合?部門間的交叉與重疊如何處理?怎樣才能打破部門墻,克服部門間的溝通障礙,讓員工發揮“11>2”的功效?一線同事在前線拼得“你死我活”,好不容易搞掂客戶,沒想到卻“后院起火”……企業要在市場競爭中取得優勢,就必須依賴于跨部門的溝通與協作,發揮“11>2”的強大威力。**跨部門之間的成功協作與知識分享,才能共同開發具備競爭力的新產品與服
【徐運娥 】啤酒游戲經營決策沙盤 ——應對動態性復雜的系統思考智慧
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課程背景啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學院所發展出來的一種策略游戲。這種經營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現在結果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實世界中的產業鏈關系,并將需要考慮的影響決策的相關因素簡化——啤酒永
【王吉峰 】中高層管理者管理技能提升沙盤模擬
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課程簡介:新經濟、全球化、互聯網+思維、供給側改革、區塊鏈、大眾創業萬眾創新… …復雜的環境,敦促我們必須對商業模式、管理模式、領導模式進行有效變革,否則將被淘汰出局!企業中高層管理者在經營決策、戰略執行、團隊管理及文化落地等方面的作用,是無法被替代的。《中高層管理者管理技能提升》沙盤模擬,是基于近年來在跨國/國有/民營企業的教學實踐,推出的企業管理實戰培訓課程。旨在幫助企業擺脫舊有的管理模式,創
【秦煒琳 】跨部門協作與溝通沙盤模擬
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【課程背景】企業的有效運作與良性發展需要各部門、各崗位之間積極協作產生合力,通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風險與管理成本,提升組織效率與效益;克服各種溝通障礙,打破部門壁壘,從而促進內部高效協作,鍛造卓越團隊。企業管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中,沙盤模擬的體驗和引導,針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題,進行深度挖掘并找到解決,是極具實戰色彩的體驗式管理培訓經典課程之一
【秦煒琳 】目標分解與計劃管理沙盤模擬
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【課程背景】目標是企業管理運作系統的起點,又是管理活動的核心。目標與計劃管理是企業實現戰略規劃和利潤的基本條件,只有能充分運用目標管理和計劃技能的員工,才能為企業持續成長打下基礎。如何為自己和團隊設定切實可行的目標,如何制定計劃并有效實施,如何提升工作績效,如何進行有效的自我管理,在規定時限內開展工作完成任務,如何對目標和計劃進行有效監控和改善,這些都是企業管理中存在的問題。通過沙盤推演,案例討論
【秦煒琳 】創新思維與管理工具應用沙盤模擬
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【課程背景】“創新可以復制,靈感可以生產”。在當今的互聯網時代,全局視野和創新思維,是一個組織得以持續成長的必備前提;創新成為每個行業必須面對的問題,創新思維也成為每個職場人必須掌握的技能;具有創新思維的員工是企業的巨大財富。課程為學員提供系統的創新思維和創意管理工具應用訓練,幫助員工創新思維拓展與綜合技能提升。【課程收益】1. 了解創新思維核心,突破慣有思維模式,鍛煉創新意識和創新能力;2. 分
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[楊蓮清 ] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多 ] 2022-02-17 22:32:15
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