- 【張云波】房地產企業運營與計劃管理
- 地產行業
- 【課程背景】房地產行業歷經黃金時期、白銀時代,在現今經濟新常態的背景下,尤其是當下后疫情時期,一些頭部房企早已完成從粗放式經營到精細管理的過渡,并持續深耕形成自己的特色標簽、行業典范,“強者恒強、大者恒大”,每個房企需要運營規范以適應宏觀環境及市場的變化、應對競爭、基業長青。? 在后疫情時期,房地產企業的運營管理如何有效管控、為企業創造價值?? 以終為始、謀定而后動,如何在項目
- 【張云波】土地價值最大化、高效創造股東價值
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- 【課程背景】土地一直是房企開發關注的永恒話題,也是政府歷經政府主導、市場化企業運作、又政府主導土地一級整理等等一系列的過程,尤其是當下推出的集中供地政策,對整個行業的生產資料的需求獲得發生了翻天覆地的變化,在一定程度上如何構建并實現土地一二級聯動開發并實現勾地是當下房企面臨的核心關鍵。同時,如何做好一二級聯動開發、實現土地價值和股東價值最大更是核心需求,實現企業預定目標獲得土地資源。?
- 【張云波】房地產開發過程中的高效執行與控制
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- 【課程背景】房地產行業歷經黃金時期、白銀時代,在現今宏觀經濟總體下行的背景下,一些頭部房企早已完成從粗放式經營到精細管理的過渡,并持續深耕形成自己的特色標簽、行業典范;尤其是當下后疫情時期,隨著集中供地等政策實施,行業集中越來越明顯,聚焦結果的職業化、專業化、強執行力團隊更顯具有競爭優勢。“事業凝聚人心”,“強者恒強、大者恒大”,每個房企需要建立共同愿景“,提高員工歸屬感、責任感和執行力,創造高績
- 【譙聞東】房地產項目拆遷安置及知名企業執行案例借鑒
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- 課程大綱:一、房地產項目拆遷事實存在的客觀背景1.房地產公司與拆遷項目的主動選擇(1)投資戰略的覆蓋(2)公司決策層的意志(3)土地項目凈利潤的驅使2.拆遷項目的被動選擇(1)地方行政主管機構的招商引資的壓力(2)土地財政的利益要求(3)具體執行機構的拆遷策略誤差二、當前國內房地產項目動遷的法理準繩1.城市(含一、二、三級城市)房地產項目動遷執行的法制基礎(1)城市房屋拆遷管理條例要點分析(2)行
- 【譙聞東】龍湖地產內部高效運營體系及各部門緊密配合模式詳解
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- 課程大綱:一、龍湖地產運營配合管理體系的內涵1.龍湖的運營配合管理理念2.龍湖不同發展階段的內部運營管控模式(1)企業生存階段的運營(2)單一城市領先發展的運營方式(3)跨區域多項目布局的運營管控(4)全國性企業的運營模式升級分析二、龍湖內部運營配合管理的目標——關鍵性業績1.龍湖對各部門業績目標要求緯度(1)財務指標領域(2)市場及客戶(3)內部流程塑造(4)學習與創新領域2.內部不同部門的關鍵
- 【譙聞東】土地一二級聯動開發管理及實戰案例分享
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- 課程大綱:一、土地一、二級聯動整體方案策劃1.土地一、二級聯動開發認知(1) 一二級土地聯動項目的主動與被動選擇(2)一、二級土地開發中土地價值的有效挖掘(3)一、二級土地的經濟技術可行性研判(結合案例)2.全國各地對于一級土地開發執行深度的對比表二、土地一、二級聯動實施流程及關鍵節點1.一、二級土地整理常規流程圖解析案例:某項目一級開發整理2.一、二級土地項目開發重點管理(1)一二級土地整體戰略
- 【譙聞東】房地產企業前期投資拿地及實戰案例分享
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- 課程大綱:一、房地產行業投資環境分析與決策1.解讀目前國內房地產行業的投資形勢2. 現階段房地產行業的政策導向3.城市化與中小城市投資機會分析4.未來5年國內房地產的投資方向5.不同區域房地產行業發展政策剖析6.標桿房地產企業未來5年的戰略目標和投資策略二、房地產投資模式的研究1.城市運營的開發模式2.大盤開發的模式案例:釣魚城項目模式3.現金流項目的投資模式案例:山水城模式4.公租房、廉租房的投
- 【譙聞東】成長型房地產企業如何實現項目的快速開發和運營暨龍湖、恒大經驗分享
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- 課程大綱:一、房地產項目要實現快速開發的整體環境分析與決策1.一二線城市化和三四線城市的快速開發機會2.未來國內房地產發展的方向3.中小規模房企未來10年的戰略定位和快速開發策略二.房地產項目各板塊實現快速開發的策略解剖1.投資拿地板塊的策略(1)土地投資的區域選擇(2)不同區域的拿地標準分析(3)土地拓展成功和失敗的案例剖析案例:龍湖投資戰略和“三線”原則恒大獲取地塊的“鐵律”2.總圖設計和單體
- 【譙聞東】標桿房地產企業運營管控模式及各管線關鍵性考核指標體系剖析
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- 課程提綱:一、房地產標桿企業地產運營管理體系的內涵與模式探索1.房地產標桿企業的運營管理理念2.房地產標桿企業的運營管理內涵(1)運營績效管理(設定—跟蹤—評估)(2)時間節點管理(項目進度計劃管理)(3)質量管理(成果管理)(4)決策管理3.房地產標桿企業不同發展階段的運營管控模式(1)企業生存階段的運營(2)單一城市領先發展的運營方式(3)跨區域多項目布局的運營管控(4)全國性企業的運營模式升
- 【譙聞東】白銀時代下房地產企業政府公關關系維護新策略
- 地產行業
- 【課程價值】1、從外部公共平臺和內部公共關系兩個方面全面了解房地產項目全程開發過程中的公共關系全景構建與維護,并掌握新進入城市后公共關系平臺的快速構建與維護2、掌握當前形勢下的企業中高層的公關策略與技巧【課程對象】房地產開發企業總經理、主管副總、開發部負責人、報建專員、公共關系部相關人員【課程大綱】一、房地產項目全程開發過程中公共關系全景構建與維護1、外部公共平臺構建與維護全景圖(1)政府及各職能
- 【杜玉華】商業地產全流程精細化管理培訓之商業地產運營管理
- 地產行業
- 課程背景2017 年底,中國商業地產市場供應近 5000 家,出現結構性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業地產市場供需嚴重失衡,招商面臨前所未有的困難,營運面臨專業制勝的挑戰。課程收益手把手教練學員掌握商業地產籌建、招商、運營、調整和執行力、績效管理等一系列實戰方法、工具、表單,打通全流程業務環節:開業時,實現“按時、滿鋪、精彩開業”;開業后,實現“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開
- 【杜玉華】商業地產政策形勢分析與經營策略
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- 課程背景2017 年底,中國商業地產市場供應近 5000 家,出現結構性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業地產市場供需嚴重失衡,招商面臨前所未有的困難,營運面臨專業制勝的挑戰。課程收益手把手教練學員掌握商業地產籌建、招商、運營、調整和執行力、績效管理等一系列實戰方法、工具、表單,打通全流程業務環節:開業時,實現“按時、滿鋪、精彩開業”;開業后,實現“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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