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【李曉白】房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)到工程一體化控制實(shí)操解析: 其他; 課程背景在國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策日益收緊的宏觀環(huán)境下，在城市居民生活品質(zhì)需求日益提高的今天，如何通過(guò)項(xiàng)目景觀精細(xì)化管理嚴(yán)控項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目品質(zhì)、加快項(xiàng)目進(jìn)程、提升景觀對(duì)于項(xiàng)目的溢價(jià)能力？課程目的通過(guò)2天時(shí)間的學(xué)習(xí)，幫助客戶理解/梳理景觀專業(yè)自身的工作主線內(nèi)容以及其于其他專業(yè)的聯(lián)系，建立較為完善的工作模型，明確各階段的工作內(nèi)容/工作深度及工作邊界，提升工作效率。學(xué)員對(duì)象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副

【李曉白】文旅類景觀從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程一體化控制實(shí)操解析: 其他; 課程背景在城市居民生活品質(zhì)需求日益提高，對(duì)于文化旅游需求逐步提高的今天，如何通過(guò)文旅類項(xiàng)目景觀精細(xì)化管理嚴(yán)控項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目品質(zhì)、加快項(xiàng)目進(jìn)程、提升景觀對(duì)于文旅類項(xiàng)目的溢價(jià)能力？課程目的通過(guò)十四課時(shí)的時(shí)間使學(xué)員掌握文旅類景觀從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程實(shí)施的技術(shù)管理方法，了解文旅類景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì)模式、工程管理的一般性與特殊性問(wèn)題的解決方法，理解景觀成本全流程控制的原理與應(yīng)用方法。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目實(shí)例掌握景觀管理

【李曉白】景觀種植設(shè)計(jì)與實(shí)施綱要課程大綱: 其他; 課程目的：通過(guò)十六至二十課時(shí)的時(shí)間使學(xué)員掌握種植設(shè)計(jì)的基本原理與配置模式，掌握現(xiàn)場(chǎng)種植的基本方法，了解常見的常見的植物養(yǎng)護(hù)方法與病蟲害防治技術(shù)。課程大綱：先導(dǎo)課程：關(guān)于種植設(shè)計(jì)與工程的是個(gè)問(wèn)題？知識(shí)點(diǎn)：通過(guò)問(wèn)題引發(fā)學(xué)員的思考，使學(xué)員能夠?qū)ΨN植設(shè)計(jì)與工程的知識(shí)體系有清晰的認(rèn)識(shí)，掌握種植相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)方法。第一課：植物的基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)點(diǎn)：植物材料認(rèn)知基礎(chǔ)植物的價(jià)值：功能價(jià)值植物的價(jià)值：美學(xué)價(jià)值植物的價(jià)值

【李曉白】景觀設(shè)計(jì)與工程管理: 其他; 課程主旨：通過(guò)2天12課時(shí)的時(shí)間使地產(chǎn)設(shè)計(jì)工程管理人員對(duì)景觀工程管控的原理與過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及補(bǔ)償措施有清晰明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)掌握產(chǎn)品品質(zhì)控制的原理與應(yīng)用技巧。課程大綱第一部分、前置課：1、前置測(cè)試：關(guān)于參與者的九個(gè)話題對(duì)于參訓(xùn)人員的專業(yè)技能水平、技術(shù)管理水平、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)背景情況進(jìn)行摸底，確定培訓(xùn)基調(diào)。2、景觀行業(yè)的基本特征3、設(shè)計(jì)與工程管理三大基本原則：1）核心價(jià)值評(píng)估原則2）余度控制原則3）品質(zhì)

【李曉白】園林景觀公司與甲方高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn): 溝通技巧; 【課程背景】目前，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于人閑、地?zé)帷⒎坷洹①J緊的狀態(tài)中，在剛性需求作為消費(fèi)支撐的前提下，市場(chǎng)正受到“拐點(diǎn)論、崩盤論、泡沫論、降價(jià)論”等不良輿論的影響，銷售速度緩慢，后續(xù)樓市變數(shù)難料……，對(duì)于與開發(fā)商合作的景觀設(shè)計(jì)、施工公司，工程回款的難度相對(duì)加大，此外，有很多園林公司與施工總包方合作，成為丙方，項(xiàng)目施工與回款更是難上加難，何況在工程實(shí)施的過(guò)程中還經(jīng)常受到監(jiān)理單位干擾，各種不懂景觀工程

【田洪玲】房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)及流程管理沙盤模擬: 沙盤模擬; 【課程背景】本課程通過(guò)模擬房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段各環(huán)節(jié)的核心工作的不同情境，引領(lǐng)各模擬公司在各個(gè)不同時(shí)期復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下、不同的業(yè)態(tài)領(lǐng)域中，進(jìn)行開發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)；從市場(chǎng)調(diào)查、可行性分析、土地競(jìng)買、產(chǎn)品定位、投融資計(jì)劃、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，深刻領(lǐng)會(huì)專業(yè)化和精細(xì)化管理對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的重要性；通過(guò)凸顯不同時(shí)期的不同市場(chǎng)需求，提高學(xué)員面對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同市場(chǎng)環(huán)境的分析和決策

【倪云華】領(lǐng)導(dǎo)力/團(tuán)隊(duì)管理-5G時(shí)代，面向未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者: 領(lǐng)導(dǎo)力; 課程目標(biāo)：通過(guò)課程幫助管理者建立正確、面向未來(lái)成長(zhǎng)的團(tuán) 隊(duì)管理認(rèn)知。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，找到問(wèn)題根源，并運(yùn)用合適的管理工具解決問(wèn)題，持續(xù)進(jìn)行管理提升的能力課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天領(lǐng)導(dǎo)力/團(tuán)隊(duì)管理課程形式：講授、案例分析、小組研討相結(jié)合知與行相結(jié)合，多模式和具體方法/工具介紹開篇，  整體認(rèn)知搭班子， &nbs

【倪云華】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力: 執(zhí)行力; 課程目標(biāo)：如何打造高增長(zhǎng) ，高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)呢？本課程用系統(tǒng)的思維、方法和可執(zhí)行的工具模型，幫你打造一支高執(zhí)行力鐵軍。課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程形式：講授、案例分析、小組研討相結(jié)合知與行相結(jié)合，多模式和具體方法/工具介紹課程大綱：一、  高執(zhí)行力來(lái)自對(duì)于戰(zhàn)略目標(biāo)的    統(tǒng)一認(rèn)知

【倪云華】“創(chuàng)贏”創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)課課程大綱: 戰(zhàn)略管理; 模塊1.戰(zhàn)略思維2.商業(yè)模式思維3.產(chǎn)品思維4.財(cái)務(wù)思維目的培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略意識(shí)和思維 ，     掌握戰(zhàn)略制定的方法商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)的核心 ，全面掌  握正確的商業(yè)模式設(shè)計(jì)和思考方  法好的創(chuàng)業(yè)想法如何變成好的    產(chǎn)品 ，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要

【李揚(yáng)】商禮塑品牌——職場(chǎng)商務(wù)接待禮儀: 商務(wù)禮儀; 課程背景：商務(wù)接待禮儀是商務(wù)往來(lái)過(guò)程中，對(duì)外展現(xiàn)自身職業(yè)素養(yǎng)及企業(yè)品牌形象的重要部分，其中接人待物的能力也代表著企業(yè)的精神面貌、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)狀況等各個(gè)方面。商務(wù)情境中自身言行舉止的細(xì)節(jié)，處處都體現(xiàn)出一個(gè)人的修養(yǎng)，直接影響著企業(yè)的商務(wù)合作與發(fā)展。接待禮儀講的就是從意識(shí)及細(xì)節(jié)出發(fā)，通過(guò)細(xì)微之處的點(diǎn)滴令來(lái)賓感受到專業(yè)與品牌價(jià)值的存在。商務(wù)接待禮儀是提升商務(wù)人員形象、往來(lái)行為規(guī)范的重要法則，更是成就個(gè)人

【邢添椒】禮儀競(jìng)爭(zhēng)力·提升商務(wù)IP——商務(wù)禮儀: 商務(wù)禮儀; 課程背景："禮儀就是競(jìng)爭(zhēng)力"許多人會(huì)說(shuō)，這句話很荒謬，商務(wù)禮儀跟競(jìng)爭(zhēng)力有什么關(guān)系，其實(shí)這其中蘊(yùn)涵著智者的遠(yuǎn)慮和謀略。禮儀，這是很多人看起來(lái)都很"懂"的問(wèn)題。很多人都說(shuō)，這是小兒科。真的是這樣嗎?您或者您的員工是否存在如下問(wèn)題？因?yàn)槭ФY儀而與顧客的溝通產(chǎn)生障礙，造成隔閡甚至交易落空？因員工缺少職業(yè)化風(fēng)范而影響企業(yè)形象？因員工禮儀差錯(cuò)而造成客戶不滿甚至客戶投訴？禮儀是一種潛在資本，在商務(wù)活動(dòng)中，如果人

【邢添椒】高效溝通的藝術(shù): 溝通技巧; 課程背景：語(yǔ)言，是人與人之間溝通的橋梁，溝通的重要性不言而喻，正所謂：一言可以興邦，一言可以喪邦！工作、生活中的一切矛盾、誤會(huì)和沖突都與溝通不當(dāng)有關(guān)，溝通問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，溝通不當(dāng)會(huì)造成企業(yè)：執(zhí)行力低下、出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉、工作關(guān)系松散、人際關(guān)系緊張、員工情緒苦惱沖突增加。我們每個(gè)人每天都與周圍的人進(jìn)行溝通，尤其是身為主管的人士，每天幾乎有75％的時(shí)間在跟人溝通。溝通既是一門技術(shù)也

【邢添椒】職業(yè)化團(tuán)隊(duì)修煉與塑造: 職業(yè)素養(yǎng); 課程背景什么是職業(yè)化？就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，他要求人們把社會(huì)或組織交代下來(lái)的崗位職責(zé)，專業(yè)地完成到最佳。并且，準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話，做合適的事。要做到職業(yè)化，必須具備：職業(yè)化素養(yǎng)、行為規(guī)范和技能。現(xiàn)代的企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)，需要一種職業(yè)化的精神和品牌，這就需要更多具備職業(yè)化的人才。就東航工程技術(shù)公司而言，面臨著獨(dú)立走向

【邢添椒】想都是問(wèn)題，做才是答案——執(zhí)行力賦能: 執(zhí)行力; 課程背景：什么是執(zhí)行力？其實(shí)，執(zhí)行力就是貫徹意圖，去完成目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵，執(zhí)行力決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效益，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。執(zhí)行力，包含了完成任務(wù)的意愿、能力，就是把想做的事情做成的能力。那執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)意味著什么呢？一個(gè)企業(yè)、組織和團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力或者執(zhí)行力不夠強(qiáng)，將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？如果執(zhí)行力不強(qiáng)，意味著企業(yè)擬定的規(guī)劃無(wú)法落地開花，結(jié)果和收獲就更不用說(shuō)了

【王新生】知識(shí)產(chǎn)權(quán)—商標(biāo)實(shí)務(wù)與戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng): 其他; 1.商標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介    1)     知識(shí)產(chǎn)權(quán)簡(jiǎn)介    2)     商標(biāo)的定義、目的、特點(diǎn)    3)     商標(biāo)的種類    4)     尼斯分類