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【沈佳】化勢為執——團隊執行力認知與提升

執行力

【課程背景】執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。團隊執行力是組織最需要的能力。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。決策層定位于“做正確的事”，管理層定位是“正確地做事情”；基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團隊執行力就是組織的競爭力。如何發揮1+1＞＞＞2的團隊效能？如何實現團隊成員每個人都肩負責任、執行到位？如何才

【沈佳】動之以“情”，成之有“商”——情商領導力提升與應用

領導力

【課程背景】“人情世故”一詞在我們工作生活經常被提及，無論對外商業還是對內管理，我們都有相應的制度和體系，但很多時候現實與理論會發生沖突，需要以人為中心的思考和調和，從而也體現出不同人對事務的組織、協作及管理等各方面能力，通常這樣的能力高下，也被視作為情商的高低。做為領導及管理者，領導力并非領導的職務權力，言、行、思、形等諸多方面也都體現出領導個人能力及層次，同時擁有高情商的領導力水平，對于團隊的

【沈佳】通“情”達“理”——高情商管理者綜合能力提升

管理者技能提升

【課程背景】當我們整日把情商掛在嘴邊，當企業越來越關注員工情緒狀態，我們是否真正理解何為情商？情商又將如何影響我們的工作和生活？在管理中，真正的領導力，一定不只是權力在產生影響，更多的是一種情緒管控、人際關系、人格魅力形成的影響力。如何通過管理者影響力的提升來改變團隊中人的行為和績效，將是未來管理工作的重要課題。但在管理實踐中，我們發現，很多管理者會認為，員工越來越難管，下屬太個性，任務執行走樣，

【沈佳】學“習”理“正”，明心強能—— 領導干部綜合能力提升

管理者技能提升

【課程背景】“治大國若烹小鮮”，政治視角與思想，大至國家方向，小至企業發展，是每個領導干部必修的素養與能力。新時代，新起點，在黨的百年之計，在兩個“局”的變幻之時，國有企業領導干部更需要從思想到能力的轉換，從認識到認知的加深，企業需要有思想、有能力、有意識、有文化的管理者，與企業滿足當下，共同發展。課程也足立于提升組織管理方法和領導藝術，加強和改進思想政治工作，理解組織發展中存在的矛盾，探尋企業變

【黃道洲】思維驅動企業員工創新能力提升

創新思維

【課程背景】隨著科技的不斷發展，人工智能被廣泛應用，提升了工作效率，也節約了企業運營成本。而人工智能的出現也剝奪了眾多的工作崗位，對工作的競爭將變得越來越激烈。人的效率比不上機器，人的工作精準度比不上機器，人受體能限制工作的持續性比不上機器，人的使用成本更比不上機器……看似人與機器的競爭沒有任何優勢。當然也不是，人的某些天生的優勢是機器無法比擬的。人有思維能力，機器沒有；人有創新能力，機器也沒有。

【黃道洲】新質生產力與現代企業創新

創新思維

【課程背景】隨著美國和一些西方國家大肆采取單邊主義和貿易保護主義政策，全球經濟面臨嚴峻挑戰。他們出于“一己之私”，對外高筑“保護主義”城墻，破壞了公平競爭的國際氛圍，割裂了原本開放自由的國際分工體系，打亂了生產要素在全球范圍內的優化配置，世界經濟籠罩著極為消極的氛圍。面對如此復雜的國際局勢，中國如何應對？2023年9月，習近平總書記在黑龍江考察時首次提出新質生產力的概念。2023年12月，中央經濟

【黃道洲】創新思維與科學博弈

創新思維

【課程背景】習近平總書記曾指出：“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。”總書記之所以提出“創新是第一動力”，是因為只有通過創新才能解決深層次的矛盾和問題，從根本上推動經濟社會發展。隨著全球化的加速和科技的不斷進步，企業面臨的競爭環境日益激烈。在這個充滿變數的時代，如何讓企業在競爭激烈的大環境中生存并取得成功，成為了許多企業家和管理者關注的焦點。企業如何創新？創新人才怎么培養？競爭的本質

【黃道洲】創新思維與企業創新

創新思維

【課程背景】創新是社會發展的主旋律，然而又被渲染得神秘、崇高且玄妙，很多人認為創新是智者的專利。事實真的如此嗎？其實不然，創新并非傳說中的那么高深莫測、創新也并非玄學。作為人類，每個人都擁有創新的潛能，就好像我們都擁有走路、運動的能力一樣，盡管不同的個體運動天賦會有差異，但這個基本功能是所有人都具備的，創新是人類所固有的自然屬性。區別僅僅在于有沒有挖掘和應用個體的創新能力。人類社會的發展史，實際上

【黃道洲】創新思維之問題分析和解決

問題分析和解決

【課程背景】黨的十八大以來，習近平總書記一直要求堅持創新思維，提高創新思維能力。2018年3月，在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時指出：“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。”總書記之所以多次反復強調“創新是第一動力”，是因為只有通過創新才能解決深層次的矛盾和問題，從根本上推動經濟社會發展。隨著社會主義市場經濟的逐步完善，企業之間的競爭也愈發激烈。在企業的發展過程中，經常會出

【黃道洲】創新思維在營銷中的應用

創新思維

【課程背景】隨著我國市場經濟的不斷完善和發展，新媒體營銷快速崛起，市場競爭變得越來越激烈，企業的生存空間愈發狹小。尤其是數字技術和信息技術的不斷進步，海量的商品涌向消費者，酒香也怕巷子深的現象層出不窮。如何讓消費者在諸多的產品中發現、喜歡并購買你的產品？企業不但要做營銷，還要做好營銷。如何才能做好營銷？在我們傳統的認知中，銷售人員學好營銷的理論知識、掌握一定的營銷技能和方法就可以做好營銷。毋庸諱言

【黃道洲】管理者的思維破局

結構化思維

【課程背景】隨著組織的發展和市場競爭的加劇，管理者的角色越來越重要。他們不僅需要具備扎實的業務能力，還需要具備高瞻遠矚的思維和領導能力。著名哲學家柏拉圖在其名作《理想國》里有一個著名的“洞穴之喻”。在我們現實生活中不乏洞中之囚徒，這些人缺乏獨立思考的能力，是現實中的思維囚徒。哲學家叔本華也曾經說過：“世界上最大的監獄，是人的思維意識。”管理者如果陷入思維囚徒的困境中，做好管理就成為完全不可能的事。

【荊子軒】軍令如山

執行力

【課程背景】很多人認為我們需要戰略學習，需要多層次的思考，需要很多的會議溝通，其實90%以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到極致，付過代價就會思考，就像你被燙一下，改變是當下馬上發生的，所以，執行力是最被低估的能力，大道至簡，行動才能產生結果。此課程通過四個維度42個執行力認知進行破局，運用心理學知識讓執行力變得有法可依，簡單通俗，不需要講很晦澀難懂的名詞術語，只是讓員工刻意練習，形成

【荊子軒】深度了解客戶——九型人格

九型人格

【課程背景】商品的極大豐富以及信息的全網透明化，未來銷售將會是越來越難。標準的話術，用濫的銷售套路早已跟不上時代的發展。極致的銷售必須懂客戶，懂他們個性化的需求。銷售就是順應人性，滿足需求，那些客戶沒有說出來的需求銷售人員是否了解，銷售人員是否能夠比客戶還懂客戶，這是目前企業拉開差距的殺手锏。而需求的背后是性格，如果能夠從簡單的穿衣，身材，表情，以及語言等方面了解客戶那就更好了。尤其是時間鏈條很長

【荊子軒】讓管理簡單起來

公司治理

【課程背景】改革開放40余年，我們的經濟快速增長，很多的管理者匆忙上崗，管理類的課程生澀難懂，管理工作本身就是千頭萬緒，如何讓管理者能夠快速獲得應有的技能，完成角色轉化以及任務達成，此課程是管理技能COPY課，為管理者找到了一味良藥，簡單易學，上手就能用，一用就靈。此課程通過直接給方法，讓管理，人才，招聘，決策，目標績效，獎懲，授權，溝通以及自我管理都變得簡單易學，需要講很晦澀難懂的管理學術語，只

【荊子軒】高效能人士的七個習慣

高能效人士的七個習慣

【課程背景】《高效能人士的七個習慣》是一本全球知名的暢銷書，該書自出版以來一直備受關注，并被廣泛地應用于各個領域。全球銷售量：《高效能人士的七個習慣》已經售出超過4000萬冊的全球銷量，被翻譯成多種語言并銷售到世界各地。應用于教育領域：課程被許多教育機構、學校和大學采用，幫助學生發展個人效能和領導能力，培養創造力和良好的人際關系。企業應用：許多企業將《高效能人士的七個習慣》作為內部培訓課程，以提高