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【何國(guó)華】存量博弈下中小房企創(chuàng)新發(fā)展之路: 創(chuàng)新思維; 課程目標(biāo):1、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段和趨勢(shì)，看清眼前的路，展望未來(lái)的路；2、認(rèn)識(shí)到中小房企自身的問題和不足，有的放矢；3、結(jié)合時(shí)代需求和新技術(shù)革命，用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己；4、培養(yǎng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做“小兒精、小兒美”的企業(yè)；5、積極穩(wěn)妥地發(fā)展新型業(yè)務(wù)，朝前看。課程對(duì)象:中小房企企業(yè)主、中高層管理人員課程大綱:一、房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)之判斷1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段判斷及對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的展望（

【何國(guó)華】國(guó)土空間規(guī)劃前沿及片區(qū)綜合開發(fā)操作實(shí)務(wù): 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、從政府推動(dòng)片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進(jìn)行綜合開發(fā)的動(dòng)因和利潤(rùn)點(diǎn)，尋找綜合開發(fā)的推動(dòng)力和制約要素2、了解城市空間規(guī)劃的理論基礎(chǔ)和政府管理程序：國(guó)土空間規(guī)劃理論前沿、國(guó)土空間規(guī)劃修編及調(diào)整程序、片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編與調(diào)整、其他相關(guān)規(guī)劃編制、政府規(guī)劃管控手段等知識(shí)3、學(xué)習(xí)新型城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來(lái)城市規(guī)劃和建設(shè)的新趨勢(shì)；低碳、智慧、生態(tài)、人文、韌性等前沿規(guī)劃技

【何國(guó)華】片區(qū)產(chǎn)城綜合開發(fā)策略及操作實(shí)務(wù): 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、學(xué)習(xí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、新要求，重點(diǎn)了解國(guó)家十四五規(guī)劃中對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域的重要規(guī)劃和發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)行業(yè)未來(lái)形勢(shì)作出判斷和分析。2、學(xué)習(xí)國(guó)家新城鎮(zhèn)建設(shè)的最新理念、應(yīng)用場(chǎng)景，例如低碳、智慧、生態(tài)、人文、韌性等前沿規(guī)劃技術(shù)及在城鎮(zhèn)建設(shè)中的應(yīng)用，判斷隨之帶來(lái)的行業(yè)的最新投資機(jī)會(huì)和發(fā)展空間；3、了解綜合投資開發(fā)項(xiàng)目的前期工作流程，學(xué)習(xí)面向政府規(guī)劃報(bào)批報(bào)建策略，了解重要前期工作的內(nèi)

【何國(guó)華】片區(qū)綜合開發(fā)策略及公建管控實(shí)務(wù): 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、從政府推動(dòng)片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進(jìn)行綜合開發(fā)的動(dòng)因和利潤(rùn)點(diǎn)，尋找片區(qū)綜合開發(fā)的推動(dòng)力和制約要素2、掌握片區(qū)產(chǎn)城融合開發(fā)項(xiàng)目的投資策略：區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、城市發(fā)展判斷及產(chǎn)城項(xiàng)目選址、產(chǎn)城策劃及資源整合、片區(qū)綜合項(xiàng)目拓展技巧、片區(qū)項(xiàng)目投資測(cè)算與決策分析等3、學(xué)習(xí)片區(qū)綜合開發(fā)的建設(shè)投融資模式及操作實(shí)務(wù):bot、ppp、abo、epc等4、了解片區(qū)開發(fā)中的公建策劃及前期程序：公建項(xiàng)目策劃

【何國(guó)華】投資項(xiàng)目全生命周期片區(qū)開發(fā): 其他; 課程目標(biāo):1、從政府推動(dòng)城市片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進(jìn)行片區(qū)綜合開發(fā)的動(dòng)因和利潤(rùn)點(diǎn)，尋找社會(huì)投資參與城市經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)力和制約要素2、學(xué)習(xí)投資項(xiàng)目全生命周期片區(qū)開發(fā)的背景、內(nèi)涵、模式、操作流程等內(nèi)容，掌握片區(qū)開發(fā)的重難點(diǎn)；3、了解投資片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的全周期流程及構(gòu)成要素，學(xué)習(xí)前期流程報(bào)批報(bào)建的要求及重難點(diǎn)；4、學(xué)習(xí)新型城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來(lái)城市建設(shè)的新趨勢(shì)；低碳、智慧、生態(tài)

【何國(guó)華】未來(lái)城市規(guī)劃與產(chǎn)城拓展務(wù)實(shí): 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、學(xué)習(xí)新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來(lái)城市規(guī)劃和建設(shè)的趨勢(shì)；2、了解低碳、智慧、生態(tài)等前沿技術(shù)及在城鎮(zhèn)建設(shè)中的應(yīng)用3、了解以人為本的設(shè)計(jì)理念及對(duì)城市、建筑打造的影響4、學(xué)習(xí)城市更新的一般做法及操作流程5、學(xué)習(xí)片區(qū)產(chǎn)城融合開發(fā)的規(guī)劃手法及操作技巧6、了解幾種產(chǎn)城融合產(chǎn)品的開發(fā)技巧課程大綱:1、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃理念及技術(shù)運(yùn)用新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景及時(shí)代趨勢(shì)新型城鎮(zhèn)化主要理念及思想來(lái)源低碳

【何國(guó)華】未來(lái)城市規(guī)劃與片區(qū)綜合開發(fā)策略及操盤實(shí)務(wù): 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、從政府推動(dòng)片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進(jìn)行綜合開發(fā)的動(dòng)因和利潤(rùn)點(diǎn)，尋找片區(qū)產(chǎn)城融合開發(fā)的推動(dòng)力和制約要素2、學(xué)習(xí)當(dāng)前及未來(lái)城市規(guī)劃理論和技術(shù)的最新理念、觀點(diǎn)和技術(shù)，掌握前沿科學(xué)，把握未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)3、了解政府國(guó)土空間規(guī)劃編制及調(diào)整的流程與規(guī)則，與會(huì)與政府溝通和談判規(guī)劃信息、規(guī)劃調(diào)整的技巧與方法4、掌握中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域及重點(diǎn)都市圈、城市群的最新規(guī)劃動(dòng)態(tài)，從中獲取投資信息，挖掘投資機(jī)會(huì)

【張亦軍】商業(yè)地產(chǎn)全程物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)與品質(zhì)提升策略: 其他; 課程目標(biāo):1.本課程著重最復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)類型-城市綜合體之購(gòu)物中心的物業(yè)管理細(xì)節(jié)2.詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產(chǎn)管理操作全流程3.以實(shí)際項(xiàng)目為例，全面復(fù)盤在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的五個(gè)重要階段，商業(yè)物業(yè)側(cè)重點(diǎn)4.商業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)的品質(zhì)管理和終極目標(biāo)課程對(duì)象:商業(yè)地產(chǎn)董事長(zhǎng)、商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)工程總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)法務(wù)總監(jiān)課程大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)

【孫靜雯】使命驅(qū)動(dòng)力: 其他; 2019年8月，西安某上市公司集團(tuán)及分公司總經(jīng)理44人，在曲江大廈參加《使命驅(qū)動(dòng)力》課程的培訓(xùn)。

【朱光祥】車展項(xiàng)目執(zhí)行方案: 汽車; 課程目標(biāo):1、讓銷售顧問熟悉車展有效客戶識(shí)別。2、讓銷售顧問掌握車展購(gòu)買客戶心理及應(yīng)對(duì)策略。3、幫助經(jīng)銷商利用車展增量及獲取有效客戶線索。課程對(duì)象:銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售顧問及其它部門輔助崗位課程時(shí)間:5天-10天課程大綱:一、你了解現(xiàn)在汽車市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀嗎？1、現(xiàn)在全國(guó)汽車主機(jī)廠是什么情況？2、現(xiàn)在汽車區(qū)域集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況是什么情況？3、現(xiàn)在經(jīng)汽車行業(yè)銷商面臨經(jīng)營(yíng)的問題有哪些？4、如何改變汽車行業(yè)經(jīng)

【朱光祥】關(guān)愛汽車銷售及相關(guān)理念: 汽車; 課程目標(biāo):1、訓(xùn)練銷售顧問在銷售核心流程中具體行為和技巧。2、提升銷售顧問的銷售實(shí)戰(zhàn)技能。3、提升客戶滿意度及銷量為目的。課程對(duì)象:銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售顧問及其它部門輔助崗位課程時(shí)間:1天課程大綱:一、銷售控制區(qū)的概念1、你如何關(guān)心購(gòu)買客戶的心理？2、你如何影響客戶購(gòu)買決定？3、你如何控制客戶購(gòu)買行為？二、銷售的成功因素1、銷售的成功因素有哪些？2、銷售成功因素具備的條件是什么?3、銷售成功因

【朱光祥】銷售顧問價(jià)格商談方法與成交技巧提升: 溝通技巧; 課程目標(biāo):1、讓銷售顧問掌握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)與主動(dòng)權(quán)。2、讓銷售顧問掌握價(jià)格商談的策略與技巧。3、學(xué)會(huì)折扣正確運(yùn)用的時(shí)機(jī)與技巧。4、站在雙贏的角度上，提高經(jīng)銷商的利潤(rùn)。課程對(duì)象:銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售顧問及其它部門輔助崗位課程時(shí)間:5天課程大綱:一、價(jià)格商談的目標(biāo)1、價(jià)格商談的最好時(shí)機(jī)如何判斷？2、如何了解客戶的購(gòu)買信號(hào)？3、價(jià)格商談的目標(biāo)是什么？二、價(jià)格商談的原則1、價(jià)格商談的原則是什么？2、客

【趙進(jìn)平】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理: 團(tuán)隊(duì)管理; 課程目標(biāo):理解團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵掌握高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建立的方法掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大核心策略課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員課程時(shí)間:1-2天，6h/1天課程大綱:單元一：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)概述一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)3、什么是團(tuán)隊(duì)4、為什么要建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)5、企業(yè)在不同階段需求不同團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)6、團(tuán)隊(duì)角色定位二、愿景與目標(biāo)1、建立團(tuán)隊(duì)的共同愿景與共享愿景凝聚團(tuán)隊(duì)需要的4種“粘合劑”優(yōu)秀的愿景模型：樹立團(tuán)隊(duì)的愿景與使命2、建立團(tuán)隊(duì)的共同目

【趙進(jìn)平】基于效能的溝通藝術(shù)提升: 溝通技巧; 課程目標(biāo):增強(qiáng)對(duì)溝通的認(rèn)識(shí)和理解理解并掌握多角度溝通的技巧和方法理解并掌握沖突化解的技巧和方法課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員課程時(shí)間:1-2天，6h/1天課程大綱:單元一：溝通的基本概述一、溝通的意義4、工作中存在的溝通不佳問題5、溝通不佳的危害6、溝通的目的和意義二、溝通的原則8、溝通的基本支撐是“能力”9、溝通的基本問題是“心態(tài)”10、溝通的基本原理是“關(guān)心”11、溝通的基本要求是“主動(dòng)”三、溝通

【趙進(jìn)平】目標(biāo)與計(jì)劃管理: 目標(biāo)管理; 課程目標(biāo):提高對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)掌握目標(biāo)制定、分解和監(jiān)督檢查的方法掌握計(jì)劃制定、實(shí)施和溝通反饋的方法課程對(duì)象:企業(yè)管理者、或公司部門經(jīng)理、或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程時(shí)間:1-2天，6h/1天課程大綱:單元一：目標(biāo)管理概述一、目標(biāo)的內(nèi)涵12、什么是目標(biāo)13、目標(biāo)存在的意義14、常見的目標(biāo)混淆15、標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)范式二、目標(biāo)管理的內(nèi)涵1、什么是目標(biāo)管理2、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理3、目標(biāo)管理的優(yōu)缺分析單元二：目標(biāo)的制